Реферати українською » Банковское дело » Розробка стратегії розвитку ЗАТ "Москвакредітбанк"


Реферат Розробка стратегії розвитку ЗАТ "Москвакредітбанк"

Страница 1 из 3 | Следующая страница

року міністерство освіти Російської Федерації

Кубанський Державний Університет

Кафедра антикризового управління податків оподаткування

Курсова робота

 

Розробка стратегію розвитку ЗАТ «>Москвакредитбанк»


>Виполнил:         

студент 3-го курсу,

ТДВ, грн. 310,

спеціальності 351000

>Марук А.В.

Керівник:

Міщенка Л.

Краснодар 2004


Зміст:

>Введение……………………………………………..………………….…3

1. Внутрішня середовище ЗАТ «>Москвакредитбанк»………………….…4

2. Аналіз зовнішньоїсреди……………………………………………12

3. Аналіз середовища безпосередньогоокружения…………………...14

4. Аналіз конкурентноїсреди……………………………………...17

5. Розробка стратегіїпредприятия……………………….………18

>Заключение……………………………………………………..…….......20

Додаток:

Бухгалтерський баланс за станом 01.01.2003…………..………...21


Запровадження

ЗАТ «>Москвакредитбанк» — сучасний універсальний кредитно-фінансовий інститут, обслуговуючий все категорії клієнтів. Найважливішим для успіху за умов гострої конкуренції є пріоритетне розвиток затребуваних ринком бізнес-напрямів і надання клієнтам банківських послуг CSFB комплексно на рівні світових рівнів.

Диверсифікація діяльності дозволяє Банку зберігати стійкість за умов у ринкової кон'юнктури. Бізнес Банку орієнтований головним чином інновації і їх упровадження у життя. Політика спадковості у роботі зі своїми і клієнтськими активами дозволяє зберегти й збільшити кошти, які клієнти довірили Банку.

Серйозний банк — це передусім його клієнти. Турбота про інтереси клієнтів для банку понад усе.

Інтенсивно розширюється спектр послуг клієнтам, цим забезпечується стійкість бізнесу. Здійснюється перерозподіл ресурсів, розробляються та пропонуються ринку нові продукти. Велику увагу приділяють розвитку фахівців працівників, розвитку нових напрямів. Сьогодні команда менеджерів ЗАТ «>Москвакредитбанк» а, по праву належить до найпрофесійніших над ринком.

Стимулювання розвитку інноваційного сектора — пріоритетне для ЗАТ «>Москвакредитбанк» а напрям бізнесу. Основне банківської справи — розрахунково-касове обслуговування через мережу Інтернет. РКО у ЗАТ «>Москвакредитбанк» відповідає найвищим стандартам — це швидкість, помножена на якість, найвищий рівень надійності і забезпечити максимальне зручність клієнтам, яким пропонується найширший спектр операцій із готівкою, всі види документарних розрахунків, прийняті міжнародної банківської практиці (>документарние акредитиви і інкасо, зовнішньоторговельні гарантії).

Кредитування — важливий продукт, запропонований Банком корпоративним клієнтам. Кредитна діяльність Банку включає торгове кредитування, кредитування обігового капіталу і капітальних вкладень. Серед клієнтів Банку як найбільшими компаніями країни, підприємства середнього бізнесу і фізичні особи.

Одна з основних напрямів діяльності ЗАТ «>Москвакредитбанк» — інвестиційний бізнес у сфері інновацій і винаходів. Департамент корпоративного і інвестиційного бізнесу ЗАТ «>Москвакредитбанк» веде власні операції, і надає клієнтам широкий, спектр послуг переважають у всіх секторах ринку — фондовому, валютному, кредитно-грошовому.

До пріоритетних напрямів діяльності банку ставляться випуск і обслуговування пластикових карток і електронна комерція. Банк приділяє багато уваги реалізації зарплатних проектів. Триває активну роботу із залученням підприємств торгівлі, і сервісу обслуговування з допомогою пластикових карток. Успішно розвивається програма кредитування приватних осіб.


1.   Внутрішня середовище ЗАТ «>Москвакредитбанк»

 

Місія

Масштаби діяльності Банку дозволяють їй в ролі надійний партнер при реалізації великих соціально-економічних проектів.

Банк забезпечує своїх клієнтів найширший спектр послуг для ведення бізнесу та накопичення грошових заощаджень. У цьому вклади приватних осіб захищені участю золото,алмазо і нафтовидобувних компаній у статутний капітал Банку, а юридичних осіб користуються перевагами обслуговування в Банку з розгалуженою філіальною мережею і з допомогою Інтернету. У Банку працює згуртована команда компетентних фахівців, вміють знаходити ефективні рішення навіть у нестандартних ситуаціях.

З допомогою філій переважають у всіх економічно важливих Росії та світу, і навіть розвитку кореспондентських відносин із провідними банками світу ЗАТ «>Москвакредитбанк» допомагає своїх клієнтів просувати бізнес, розширює присутність у найбільших містах України та Міжнароднихцентрах.Предлагая адресні рішення і, суворо дотримуючись конфіденційність взаємовідносин партнерів, Банк виявляє гнучкий підхід до запитів клієнтів. Використовуючи передові банківські технології, Банк гарантує клієнтам високу якість обслуговування і стабільний прибуток. Головна мета Банку — максимально повне задоволення потреб клієнтів.

Ми працюємо у банку. Але це зовсім означає, що мені має справу тільки з цифрами. Насправді ми з людьми. Наше завдання — змінити існуюче уявлення банк як "про незрозумілим, закритому установі, яке піклується лише власної прибутку. Ми палко прагнемо допомогти вам управляти своїми грішми і зробити, щоб отримували задоволення від нашого банку.

Ми вам прості й ефективні рішення фінансових питань. Ми надаємо в ваше розпорядження найпередовіші технології. Ми забезпечуємо вас сучасним набором банківських послуг CSFB, які найповніше відповідають вашим бажанням і відповідаютьвстающим перед вами завданням.

Керівництво Банку

загальні збори акціонерів Вищий орган управління
Рада директорів Орган управління у періоди між загальними зборами акціонерів
Генеральний директор (голова Ради директорів)

Правління

Президент
Перший віце-президент (Фінансовий директор, начальник відділу кадрів)
Віце-президент (Директор за безпеку)
Віце-президент (Директор із зовнішньоекономічної діяльності)
Віце-президент (Директор з надання Інтернет послуг)

Акціонери

ЗАТ АК «>Алроса»
ВАТ «Нафтову компанію «ЛУКойл»
ВАТ «Сургутнафтогаз»
ВАТ «Тюменська нафтова компанія»
ЗАТ «>Золотодобивающая компанія «>ПОЛЮС»

Послуги надані фізичних осіб

 

> Продаж пам'ятних монет з дорогоцінних металів, випущених Банком Росії;

> Перевідні операції з системі «Вестерн Юніон»

> Надання консультаційних та інформаційних послуг;

> Вклади в рублях і в іноземній валюті;

>Паевие інвестиційні фонди;

> Довірче управління активами

> Здійснення грошових переказів в іноземній валюті і російських рублях як із рахунків за внеском до запитання, і і їх відкриття, на рахунки фізичних юридичних осіб;

>Жилищно—коммунальние платежі;

> Оплата послуг зв'язку й телекомунікацій;

> Виплата пенсій і допомоги

> Оформлення і обслуговування пластикових карток «ЗАТ «>Москвакредитбанк» —Eurocard/MasterCard» (Standard, Business, Gold), Cirrus/Maestro, « ЗАТ «>Москвакредитбанк» — VISA» (Classic, Business, Gold,Platinum) і VISAElectron/Plus, American Express, « ЗАТ «>Москвакредитбанк» — Union Card»,Diner’s Club та інших.;

> Купівля-продаж готівкової іноземної валюти, і платіжних документів, виражених у іноземній валюті;

> Відкриття і ведення особистих поточних рахунків (до запитання) в рублях і в іноземній валюті;

Послуги, надані юридичних осіб

> Відкриття, ведення і комплексне розрахунково-касове обслуговування карбованцевих і валютних рахунків резидентів та нерезидентів

>Вкладние (депозитні) операції

>Вкладние (депозитні) операції з щомісячної виплатою відсотків

> Операції з векселями і депозитними сертифікатами

> Операції із цінними паперами

>Паевие інвестиційні фонди

> Довірче управління активами

> Організація випусків карбованцевих корпоративних облігацій

> Зустрічний платіж

> Перевідні операції в іноземній валюті й у валюті РФ

> Кредитування підприємств

> Кредитування середніх підприємств

> Торговельне фінансування і обслуговування зовнішньоекономічної діяльності

> Гарантії

>Аккредитиви

> Пластикові карти:

>Конверсионние операції

>Факторинг

> Збереження цінностей на індивідуальних сейфах

> Операції з дорогоцінними металами

> Продаж пам'ятних монет Банку Россі з дорогоцінних металів

> Здійснення розрахунків у валюті РФ

> Здійснення міжнародних розрахунків

> Доставка і інкасація коштів, векселів, платіжних і розрахункових документів

> Ведення міжнародних розрахунків у формідокументарного акредитива, інкасо, банківського перекладу

> Надання кредитів, зокрема вексельних

> Видача банківських гарантій на забезпечення зобов'язань, зокрема перед Державним Митним Комітетом

> Комісійні і облікові операції з векселями сторонніх емітентів

>Брокерские операції черезММВБ з колишніми державними і корпоративними цінними паперами

>Депозитарние операції із цінними паперами

> Оформлення і обслуговування пластикових карток «ЗАТ «>Москвакредитбанк» —Eurocard/MasterCard» (Standard, Business, Gold), Cirrus/Maestro, « ЗАТ «>Москвакредитбанк» — VISA» (Classic, Business, Gold,Platinum) і VISAElectron/Plus, American Express, « ЗАТ «>Москвакредитбанк» — Union Card»,Diner’s Club та інших.;

> Здійснення розрахунків з операціям, скоюваних із використанням пластикових карток (>еквайринг)

> Продаж пам'ятних монет з дорогоцінних металів, випущених Банком Росії

> Надання консультаційних та інформаційних послуг


Основні виробничі показники

 

Найменування Актив >Пассив
Статутний капітал акціонерних банків >0,00р. 411 960000,00р.
Готівкова валюта до каси банку (карбованці іноземна валюта) 4 556845,00р. >0,00р.
Платіжні документи у іноземній валюті 465465,00р. >0,00р.
Кредити, одержані від Банку Росії терміном від 31 до 90 днів >0,00р. 53453,00р.
Кредити, одержані від Банку Росії терміном від 91 до 180 днів >0,00р. 132 144 587499,00р.
Кредити, одержані відкред. організацій терміном від 31 до 90 днів >0,00р. 955 616578,00р.
Кредити, одержані відбанков-нерезид. терміном від 31 до 90 днів >0,00р. 416 546126,00р.
Кредити, одержані відбанков-нерезид. терміном від 181 до 1 року >0,00р. 44 248524,00р.
Власні капітальні вкладення 122 342785,00р. >0,00р.
Нематеріальні активи 533 392882,00р. >0,00р.
Відсотки, отримані за надані кредити >0,00р. 26 789 858 157 492500,00р.
Витрати зміст апарату управління 5892,00р. >0,00р.
Прибуток звітного року >0,00р. 2 012 345215,00р.
Використання прибутку звітного року 2 012 345215,00р. >0,00р.

Аналіз фінансового становища «ЗАТ «>Москвакредитбанк»

На 01.01.2003 сукупні активи Товариства (валюта балансу) з урахуванням проведеної переоцінки склали 153 071 151 782,00 рублів.

Протягом року у структурі розділів балансу докорінних змін цього не сталося, які можна розцінювати як показник стійкого фінансового становища Товариства в довгостроковому аспекті.

За 2002 рік відбулося незначне зменшення майнового стану Товариства. Дане зменшення можна оцінити як факт, бо вона викликано одночасним скороченням короткостроковій дебіторську заборгованість з одного сторони, і зменшенням величини короткострокових позик і кредитів з іншого.

У структурі активів на 01.01.2003 тоді як даними на 01.01.2002 сталися такі зміни:

Часткавнеоборотних активів зросла з 63,2% до 74,0% валюти балансу.Внеоборотние активи на 01.01.2003 склали 2 030 651 000,00 карбованців на тому числі кошти по залишковоїстоимости—1001586 95 004,6 млн. рублів, або 65,6%, незавершене капітальнестроительство—5 025 657 366,2 млн. рублів, або 15,3%. Стабільно високий частка основних засобів в активах «ЗАТ «>Москвакредитбанк» мало змінилася.

Частка оборотних активів Товариства зменшилася з 36,8% до 35,0%.

У структурі оборотних активів, 59,1% яких 01.01.2003 становить дебіторська заборгованість, 2002 року сталися такі зміни:

— питому вагу запасів і ПДВ з придбаним цінностям в оборотних активах за аналізований період зросла з 28,5% до 31,7%. Дане збільшення сталося, переважно, через інфляційних процесів,удорожающихприобретаемое сировину й матеріали, і навіть зміни порядку урахування ПДВ;

— частка коштів у оборотних активах зменшилася з 18,9% до 17,2%. Це можна як сприятливу тенденцію, що свідчить про ефективне управлінні високоліквідними активами;

— частка дебіторську заборгованість зменшилася з 58,6% до 49,1%.

Слід зазначити, що у валюті балансу питому вагу дебіторську заборгованість скоротився з 10,4% до 9,4%. Такий результат було досягнуто завдяки активній роботі служб «ЗАТ «>Москвакредитбанк» з споживачами зі справляння поточної заборгованості.

Аналізуючи зміни у структурі зобов'язань Товариства за рік, слід зазначити, що докорінних змін тут теж спостерігалося.

Наявне зростання частки власного капіталу і резервів з 85,9% на 01.01.2002 до 86,7% на 01.01.2003, які можна оцінити як факт, демонструє збільшення фінансової стійкості Товариства.

Розглядаючи динаміку зобов'язань «ЗАТ «>Москвакредитбанк» протягом 2002 року, слід виділити тенденцію початку довгостроковим запозиченням, не впливає на поточну ліквідність Товариства.

Частка довгострокових зобов'язань у валюті балансу зросла з 4,5% до 5,2%, тоді як частка короткострокових зобов'язань зменшилася з 10,6% до 8,9%.

У структурі короткострокових зобов'язань в відбулося суттєве зниження частки позик і кредитів. Коли 01.01.2002 вони становили 36,5%, то, на01.01.2003—лишь 29,4%.

У той самий час виріс питому вагу кредиторську заборгованість: з 39,8% на 01.01.2002 до 56,5% на 01.01.2003. У абсолютному обчисленні кредиторської заборгованості збільшилася меншсущественно—на 1 085 398 тис. рублів, або 19,4%. Кредиторська заборгованість валюті балансу на 01.01.2002 становила 4,6%, на 01.01.2003—5,6%.

Зростання значення коефіцієнта поточної ліквідності показує, що Суспільство має високої платоспроможністю і може погашати свої зобов'язання в встановлених термінів й у обсязі. Це свідчить про фінансової незалежності Товариства в короткостроковій перспективі (див. мал.6).

>Рис. 2 зміни коефіцієнта поточної ліквідності

Коефіцієнт фінансової стійкості упродовж останніх років приймає значення оптимальному діапазоні, що свідчить про стабільності фінансового стану «ЗАТ «>Москвакредитбанк» в в довгостроковій перспективі, оскільки значної частини активів фінансується з допомогою власного капіталу і частка довгострокових позикових коштів (рис. 3).

>Рис. 7. Динаміка зміни коефіцієнта фінансової стійкості

Зростання коефіцієнта оборотності мобільних (матеріальних й грошових) коштів означає, що підвищилася ефективність управління витратами (рис. 4).

>Рис. 4. Динаміка зміни коефіцієнта оборотності мобільних коштів


2. Аналіз довкілля

Основні чинники зовнішнього середовища й їх прояви представлені у табл. 1.

Таблиця 1

Чинники зовнішнього середовища й їх прояви

Група чинників Чинник Прояв Можлива відповідна реакція підприємства
1. Економічні 1.1.Колебание ринкової кон'юнктури, цін, валютних курсів Тривалий термін окупності інвестицій у НДДКР Управління інвестиційними ризиками
1.2. Збільшення інвестиційної привабливості Банку Збільшення інвестицій у НДДКР Залучення інвестицій у розвиток Компанії
1.3. Інфляція Збільшення вартості своєї продукції Підвищення ціни свою продукцію
2. Політичні 2.1. Нормативи встановлені державою Жорсткі стандарти нормативи Розробка і виконання програм вкладених у підвищення норми прибутку
2.2. Поява органів держ. влади лобі від різних політичних груп Вплив лобі розвиток політичного курсу і законотворчість

Непряме стимулювання у політиці осіб, які мають інтереси підприємства

Активна політична позиція керівництва

3. Правові 3.1. Зміна законодавства РФ, податкової політики, умов держ. регулювання Необхідність пошуки фінансових ресурсів покриття знову встановлених відрахувань Домогтися пільг щодо підрахунку оподатковуваних сум і з податковим ставками
3.2. Реєстр монополістів Різке збільшення відрахування коштів підприємств-монополістів до бюджету >Лоббирование
3.3. Виникнення цивільну відповідальність Ризик виникнення відповідальності порушення чинного законодавства Підвищення кваліфікації персоналу
Ризик виникнення відповідальності з якості послуг
>4.Научно-технический прогрес 5.1. НТП банківській сфері
Страница 1 из 3 | Следующая страница

Схожі реферати:

Навігація