Реферат Фінансовий план

Страница 1 из 2 | Следующая страница

Зміст

Запровадження

1. Фінансове планування

2. Зміст фінансового плану

3. Види фінансових планів

Укладання

Список літератури


Запровадження

За сучасних умов ринкових відносин виникає об'єктивній необхідності фінансового планування. Без фінансового планування неможливо домогтися справжніх результатів над ринком. Фінансове планування безпосередньо з плануванням виробничої діяльності підприємства. Всі фінансові показники базуються на показниках обсягу виробництва, асортименту продукції, собівартості продукції.

Актуальність теми визначено переходом від командної моделі економіки, коли він планування здійснювалося централізовано, до ринкових відносин. Сучасний ринок пред'являє серйозні вимоги до підприємства. Складність та висока рухливість що відбуваються у ньому процесів створюють нові передумови ще серйозного застосування планування. До основним чинникам зростаючу роль планування у сучасних умовах відносять: підвищення розміру фірми і ускладнення форм її діяльність, висока нестабільність зовнішніх умов і внутрішніх чинників, новий стиль керівництва персоналом, посилення відцентрових наснаги в реалізації економічної організації.

Мета цієї роботи – розглянути утримання і вивчити види фінансових планів.

У межах даної мети поставлені такі:

1. Ознайомитися з основними інструментами фінансового планування;

2. Розглянути зміст фінансових планів;

3. Вивчити види фінансових планів.

>Теоретическую основу склали праці російських учених із фінансовому планування, фінансових планів, і навіть нормативні правові акти Російської Федерації.


1. Фінансове планування

Фінансове планування є процес розробки системи заходів щодо забезпечення розвитку підприємства необхідними фінансових ресурсів та підвищення ефективності фінансової складової діяльності у майбутньому періоді.

Переваги фінансового планування у тому, що його:

- втілює стратегічні цілі до форми конкретних фінансові показники;

- забезпечує фінансових ресурсів, закладені у виробничому плані економічні пропорції розвитку;

- дає можливість визначення життєздатності проекту підприємства у умовах реальної ринкової конкуренції;

- служить дуже важливим інструментом отримання фінансової підтримки від зовнішніх інвесторів.

Планування допомагає запобігати помилкові дії сфері фінансів, і навіть зменшує число невикористаних можливостей.

Основні завдання фінансового планування для підприємства:

- визначення основних фінансові показники на запланований період;

- ув'язка фінансові показники з виробничими і комерційними;

- виявлення резервів збільшення доходів населення і прибутку;

- визначення шляхів підвищення ефективність використання фінансових ресурсів. [7, з. 584]

Фінансове планування - це планування усіх доходів і сучасних напрямів витрати коштів підприємства задля забезпечення його розвитку. Фінансове планування здійснюється з допомогою складання фінансових планів різного забезпечення і призначення до залежність від завдань та планування.

Фінансове планування є важливим елементом корпоративного планового процесу. Кожен менеджер, незалежно від своїх інтересів, повинен бути знайомий з механікою і здоровим глуздом виконання і місцевого контролю фінансових планів, по крайнього заходу настільки, наскільки це ж стосується своєї діяльності.

Мета фінансового планування полягає у ув'язці доходів з необхідними видатками. У разі перевищення доходів витратами сума перевищення направляють у резервний фонд. У разі перевищення витрат над доходами сума нестачі фінансових коштів заповнюється рахунок випуску цінних паперів, отримання кредитів, отримання благодійних внесків тощо.

Керівництво будь-якого підприємства незалежно з його виду та величини зобов'язане знати, які завдання області економічної діяльності він може запланувати наступного року період. Групи що у діяльності підприємства осіб пред'являють певні мінімальні вимоги до результатів його роботи. До того навіть за плануванні деяких видів діяльності треба зазначити, які економічні ресурси потрібні до виконання поставлених завдань. Це стосується, наприклад, до планування у сфері залучення капіталу (придбання кредитів, збільшення акціонерного капіталу тощо.) й універсального визначення обсягу інвестицій.

Принаймні реалізації закладених у бюджеті планів необхідно реєструвати фактичні результати діяльності підприємства. Порівнюючи фактичні показники з запланованими, можна проводити так званий бюджетний контроль. У цьому сенсі основну увагу приділяється показниками, які відхиляються від планових, і аналізуються причини цих відхилень. Отже, поповнюється інформація про сторони діяльності підприємства. Бюджетний контроль дозволяє, наприклад, з'ясувати, що у будь-яких областях діяльності підприємства намічені плани виконуються незадовільно. Але й, зрозуміло, припустити і такої ситуації, коли з'ясується, що сама бюджет підготували з урахуванням нереалістичних вихідних положень. У обох випадках керівництво зацікавлений у отриманні інформацію про цьому, аби зробити необхідне, тобто. змінити засіб для досягнення планів чи ревізувати становища, у яких грунтується бюджет. Розробляючи фінансовий план наступного року період, необхідно ухвалити рішення завчасно, на початок діяльність у цей період. У разі існує можливість те, що розробникам плану вистачить часу для висування і грунтовного аналізу альтернативних пропозицій, ніж у цієї ситуації, коли рішення приймається у найостанніший момент.

Фінансове планування входить у загальних функцій управління, властивих будь-який функціонуючої соціально – економічної системі. [6, з. 359]

2. Зміст фінансового плану

Розробка фінансових планів одна із основних засобів контактів із довкіллям: постачальниками, споживачами, дистриб'юторами, кредиторами, інвесторами. Від його довіри залежать вартість активів організації та можливість ефективної діяльності, тому фінансовий план має бути добре продуманий і серйозно обгрунтований.

Основою організації фінансів підприємства є фінансовий план. Формою фінансового плану є баланс прибутків і витрат, у якому висвітлюються результати фінансово-господарську діяльність підприємства, його стосунках із бюджетом, позабюджетними фондами, банками.

До складу доходів включаються, передусім, суми, одержувані з допомогою стійких джерел власні кошти, а за необхідності – з допомогою позикових коштів. До стійким джерелам власних доходів ставляться прибуток, амортизаційні відступу, відрахування на ремонтний фонд, кредиторської заборгованості, постійно яка перебуває у розпорядженні господарюючого суб'єкту.

Фінансовий план забезпечує підприємницький план господарюючогосубъекта фінансових ресурсів і неабияк впливає великий вплив на підприємства. Відбувається це завдяки цілої низки істотних обставин. По-перше, у планах відбуваєтьсясоизмерение намічуваних витрат здійснення діяльності, зі реальних можливостей. Через війну коригування досягаєтьсяматериально-финансовая збалансованість. По-друге, статті фінансового плану пов'язані з усіма економічними показниками роботи підприємства міста і пов'язані з основними розділами підприємницького плану: виробництвом продукції та послуг, науково-технічним розвитком, удосконаленням виробництва й управління, підвищенням ефективності виробництва, капітальним будівництвом, матеріально-технічного забезпечення, праці та кадрів, прибутків і рентабельності, економічним стимулюванням. Отже, фінансове планування впливає попри всі боку діяльності господарюючогосубъекта у вигляді вибору об'єктів фінансування, напрям фінансових засобів і сприяє раціонального використання трудових, матеріальних й грошових ресурсів.

У практиці фінансового планування застосовують такі методи:

- економічного аналізу,

- нормативний,

- балансових розрахунків,

- грошових потоків,

- метод багатоваріантності,

- економіко-математичне моделювання.

Метод економічного аналізу використовується визначення основних закономірностей, тенденцій рухається натуральних і вартісних показників, внутрішні резерви підприємства.

Нормативний метод у тому, що у основі заздалегідь встановлених доз і техніко-економічних нормативів розраховується потреба господарюючогосубъекта у ресурсах та його джерелах. Такими нормативами є ставки податків і зборів, норми амортизаційних відрахувань та інші нормативи, які або самимсубъектом або длясубъекта державою вигляді спеціальної нормативної чи законодавчої бази для. Нормативи самого господарюючогосубъекта - це нормативи, розроблювані безпосередньо для підприємства і які він використовував для регулювання виробничо-господарської діяльності, контролю над використанням фінансових ресурсів, іншого з ефективного вкладенню капіталу. Існують сучасні методикалькулирования витрат:стандарт-кост і стандартмаржинал-костинг. Вони на використанні внутрішньогосподарських норм.

Використання методу балансових розрахунків визначення майбутньої потреби у фінансових засобах полягає в прогнозі надходження засобів і витрат з основних статтях балансу на певну дату у найближчій перспективі.

Метод грошових потоків універсальний під час складання фінансових планів і є інструментом для прогнозування ж розмірів та термінів надходження необхідних фінансових ресурсів. Теорія прогнозу грошових потоків полягає в очікуванні надходження коштів у певну дату і бюджетуванні всіх витрат і витрат. Цей метод дає набагато більше корисною інформації, ніж метод балансовою кошторису.

Метод багатоваріантності розрахунків полягає у розробці альтернативних варіантів планових розрахунків, щоб вибрати їх оптимальний, у своїй критерії вибору можуть бути різними. Наприклад, щодо одного варіанті то, можливо враховано триває спад виробництва, інфляція національної валюти, а іншому - зростання відсоткові ставки як наслідок, уповільнення темпи зростання світової економіки та зниження ціни продукцію.

Методиекономико-математического моделювання дозволяють кількісно висловити взаємозв'язок між фінансовими показниками основними чинниками, їх визначальними.

Фінансовий план є невід'ємною частиною бізнес планування підприємства. Він покликаний узагальнити матеріали, викладені у описової частини планування у тому, аби уявити в вартісному вираженні. У результаті складання фінансового плану складаються бюджети компанії, найчастіше термін «фінансовий план» заміняють на «генеральний бюджет компанії». [4,c.102]

За підсумками плану розвитку державного чи муніципального сектору економіки відповідної території чергове фінансовий рік складається бюджету. [1, ст.172] Твердження фінансового плану некомерційної організації та внесення змін до нього належить до компетенції вищого органу управління некомерційної організацією. [1, ст. 29]

Однією з етапів формування федерального бюджету - розробка федеральними органами виконавчої влади і вибір Урядом Російської Федерації плану - прогнозу функціонування економіки Російської Федерації чергове фінансовий рік, що містить основні макроекономічні показники, що характеризують стан економіки. На його основі Міністерство фінансів Російської Федерації здійснює розробку основних характеристик федерального бюджету чергове фінансовий рік і розподіл витрат федерального бюджету чергове фінансовий рік у відповідність до функціональної класифікацією витрат бюджетів Російської Федерації іпроектировок основних прибутків і витрат федерального бюджету на середньострокову перспективу. [1, ст. 184]

Форма фінансового плану, склад. Його показників відбивають специфіку відповідного ланки фінансової систем. [2,c.119]

3. Види планів

Планування розвитку стало найважливішої сферою концепцію діяльності будь-якого суб'єкта ринкового господарства, особливо підприємства, ведучогопроизводственно-коммерческую діяльність. Зміна технології виробництва, вихід налаштувалася на нові ринки, розширення чисвертивание обсягів випуску продукції грунтуються на глибоких фінансовихрасчетах, на стратегії залучення, розподілу, перерозподілу і інвестування фінансових ресурсів. [3, з. 83]

Перспективний, стратегічне фінансове планування є дослідження й розробку можливих шляхів розвитку фінансів підприємств у перспективі протягом 3 – 5 років. Воно забезпечує досягнення високої ефективності господарювання, що виявляється у кар'єрному зростанні фінансових ресурсів немає і доходів, раціональному використанні їх, зміцненні фінансового становища господарюючого суб'єкту.

Стратегічним планом підприємства деякі вчених вважають бізнес-план. Призначення бізнес-плану у тому, аби допомогти підприємці можуть і економістам вирішити чотири основних завдання:

- вивчити ємність і майбутнього ринку збуту;

- оцінити витрати, необхідних виготовлення й збуту потрібної цього ринку продукції, ісоизмерить його з цінами, якими можна буде потрапити продавати свої товари, аби продовжити потенційну прибутковість справи;

- знайти все «підводні камені», які чигають на нову справу у перші роки його реалізації;

- визначити ті показники, якими можна буде потрапити регулярно оцінювати стан справ.

Бізнес-план складається з низки розділів: характеристика продукту, оцінка ринку збуту; конкуренція; стратегія маркетингу; план виробництва; організаційний план; юридичний план; оцінка ризику страхування; фінансовий план; стратегія фінансування;резюме.[5, з. 229]

Перспективний фінансовий план - документ, формований разом з проектом бюджету чергове фінансовий рік основі середньострокового прогнозу соціально-економічного розвитку Російської Федерації, суб'єкта Російської Федерації, муніципального освіти і у якому даних про прогнозних можливостях бюджету за мобілізації доходів, залученню державних чи муніципальних позик і фінансуванню основних видатків бюджету. Законодавчо не стверджується. Фінансовий план розробляється з метою:

- інформування законодавчих (представницьких) органів про гаданих середньострокових тенденціях розвитку соціальної сфери;

- комплексного прогнозування фінансових наслідків розроблюваних реформ, програм, законів;

- виявлення потребі - і можливість здійснення у найближчій перспективі заходів у області фінансової політики;

- відстежування довгострокових негативних тенденцій та необхідність своєчасного прийняття відповідних заходів.

Перспективний фінансовий план розробляється три роки, у тому числі:

- перший рік тривають - це рік, який складається бюджет;

- такі двох років - плановий період, протягом якого простежуються реальні результати заявленої економічної політики.

Вихідною базою на формування перспективнішої фінансової плану є бюджет нинішнього року. План щорічно коригується з урахуванням показників уточненого середньострокового прогнозу соціально-економічного розвитку Російської Федерації, суб'єкта Російської Федерації, муніципального освіти, у своїй плановий період зсувається однією рік уперед. Він складається по укрупненим показниками бюджетної класифікації. [1, ст. 174]

Провідним фінансовим планом у сучасних умовах є поточний. Він розробляється роком, півріччя, квартал, місяць і становить баланс прибутків і витрат підприємства, або його бюджет.

Річний фінансовий план повинен розроблятися на кілька етапів. Початок цієї роботи зазвичай збігається з термінами розробки проекту бюджету республіки (травень – червень року, попереднього запланованому). З другого краю етапі (у листопаді – грудні року, попереднього запланованому) уточнюються виконані розрахунки з урахуванням основних показників плану економічного та розвитку народногосподарського комплексу республіки на запланований рік. До уваги варто прийняти інформацію про зростанні середньої заробітної плати мінімальному її рівні, зміни індексів ціни матеріальні ітопливно-енергитические ресурси, і навіть зміни податкової, фінансової та фінансово-кредитної політики уряду.

У процесі реалізації фінансових планів може неодноразово виникати потреба у уточненні фінансових розрахунків з причин, залежним як від самої підприємства, і у силу дії зовнішніх чинників.

Фінансовий план розробляється, обговорюють і стверджується в трудовий колектив. Залежно від форми власності, організаційно-правовою форми організації праці право стверджувати фінансовий план надається загальних зборів колективу, акціонерам або засновникам підприємства, раді директорів чи іншому орган управління, уповноваженому відповідно до статутом підприємства вирішувати фінансові питання.

Фінансовий план з розрахунками щодо нього чи виписка з фінансової плану розмір фінансових ресурсів немає і платежах до бюджету повинні повідомлятися фінансовому і податковому органу за місцем розташування підприємства. Цю інформацію спочатку використовують у процесі складання бюджету регіону. Після цього її основі ведеться облік контроль над фактичним надходженням коштів бюджету. [5, з. 234]

З метою контролю над надходженням фактичної виручки на розрахунковий рахунок і витрачанням готівкових фінансових ресурсів підприємству необхідно оперативне планування, яке доповнює поточне. Це з тим, що фінансування планових заходів має здійснюватися з допомогою зароблених підприємством коштів, що

Страница 1 из 2 | Следующая страница

Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Фінансовий план
    Міністерство науку й освіти Російської Федерації Федеральне агентство освіти >НОВОСИБИРСКИЙ
  • Реферат на тему: Фінансовий ризик як об'єкт управління
    Зміст Запровадження Глава 1. Поняття ризику, методи лікування й процес управління ризиком 1.1
  • Реферат на тему: Фінансовий ринок
    Поняття ринку і характеристика його основних видів. Учасники й їх функції. Система
  • Реферат на тему: Фінансовий контроль
    Призначення фінансового контролю. Види й ефективні методи фінансового контролю. Органи, які
  • Реферат на тему: Фінансовий контроль
    Фінансовий контроль: сутність, форми, види, методи. Органи фінансового контролю. Основні завдання

Навігація