Реферат Фінансове планування

Страница 1 из 4 | Следующая страница

Запровадження

 

За сучасних умов ринкових відносин виникає об'єктивній необхідності фінансового планування. Без фінансового планування неможливо домогтися справжніх результатів над ринком.

Фінансове планування – це планування усіх доходів і сучасних напрямів витрати коштів підприємства задля забезпечення його розвитку. Фінансове планування був із плануванням виробничо-господарської діяльності. При адміністративно-командної економіці складання фінансового плану полягала у механічному перерахунку показників виробничого плану в фінансові показники. Ніякої самостійності в підприємств був: всі етичні норми спускалися "згори". Але сьогодні, з недостатнім розвитком ринкових відносин фінанси стають основними видами ресурсів, саме їхній обмеженість починає лімітувати виробництво. У зв'язку з цим у значною мірою зростає роль фінансового планування, змінюється його зміст, як у підприємствах, і у рамках всієї фінансової систем країни.

Усе сказане вище свідчить у тому, що вивчення фінансового планування, системи фінансових планів Республіка Білорусь, теоретичних і законодавчих основ отримало нині як ніколи актуальними.

Метою справжньої курсової роботи є підставою розкриття сутності фінансового планування, її змісту, принципів, методів; дати визначення та характеристику системи фінансових планів Республіка Білорусь на етапі; показати необхідність удосконалення фінансового планування у сучасних умовах господарювання.

Відповідно до цим визначено й завдання:

1. Вивчити навчальну і методичну літературу, і навіть які у зараз у Республіці Білорусь законодавчі акти і нормативні документи з темі курсової роботи.

2. Розкрити зміст фінансового планування як економічної категорії, його принципів, методів, об'єктів і суб'єктів.

3. Визначити роль фінансового планування для ефективній економічній діяльності господарюючого суб'єкту Республіки Білорусь у.

4. Докладно розглянути поточне фінансове планування як переважну форму планових завдань Республіка Білорусь.

5. Розкрити зміст стратегічного фінансового плану і бізнес-плану як ефективних інструментів при вдосконаленні фінансового планування у сучасних умовах господарювання.

Діяльність використані методичні, інструктивні та керівні матеріали Міністерства фінансів Республіки Білорусь у, і навіть матеріали із джерел навчальної літератури та періодичної преси.


Глава I. Зміст финансовго планування, принципи, методи, завдання, об'єкти і суб'єкти

 

Фінансове планування слід розглядати, як планомірне управління процесами руху коштів, формування, і розподілу і перерозподілу фінансових ресурсів на макро- і мікрорівнях.

Фінансове планування — це різновид управлінської діяльності, спрямованої визначення необхідного обсягу фінансових ресурсів, їх оптимальне розподіл ефективне використання. Необхідність фінансового планування обумовлена щодо самостійним рухом коштів стосовно матеріально-речовинним елементам виробництва, невизначеністю ринкового середовища і активним впливом фінансів громадські відтворення.

Завдяки фінансовому планування можна мінімізувати наслідки впливу негативних зовнішніх чинників, знизити транзакційні витрати суб'єктів господарювання. Воно дозволяє визначити оптимальні обсяги виробництва й продажу продукції і на товарів, своєчасно прийняти фінансових заходів задля забезпечення збалансованого надходження й витрачання коштів.

У економічно розвинених країн успішно використовуються два механізму координації виробництва та споживання — ринок та план. Фінансове планування постає як механізм координації переважно на адміністративної основі, а ринок — переважно на економічній основі. Спільно вони забезпечують економічне рівновагу протягом тієї чи іншої періоду часу. Фінансове планування є й однією з інструментів регулювання ринку, які у сфері економічних відносин між продавцями і покупцями фінансових ресурсів, на валютному ринку, ринку цінних паперів, грошовому ринку (позичкових капіталів) та ринок золота.

Планування — це процес встановлення цілей, визначення завдань і розробки моделі прийняття рішень під час виборів коштів досягнення цього і вирішення завдань. Державний орган управління, кожна організація вибирають свою мету і завдання, і навіть кошти її досягнення. Фінансове планування — важлива складова частина планування діяльності держави й господарюючих суб'єктів.

Основним призначенням фінансового планування є розрахунок потреби у грошових засобах, визначення обсягу й структури витрат, і навіть ефективності виконуваних операцій та очікуваних підсумків роботи підприємства. Фінансове планування включає розробку різних фінансових планів і здійснення розрахунків у цілях управління фінансами підприємства. Матеріали фінансового планування господарюючих суб'єктів використовують як інформаційної бази під час складання планів на галузевому і загальнодержавному рівнях.

Зміст фінансового планування розкривається у поданні цього поняття як процесу обгрунтування руху фінансових ресурсів немає і капіталу на конкретний період.

Об'єктами фінансового планування є фінансові ресурси, капітал та безпосередньо фінансову діяльність держави або господарюючого суб'єкту, а результатом його — складання фінансових планів, починаючи з кошторису окремого установи до зведеного фінансового балансу держави.

Сфера дії фінансового планування охоплює переважно розподільні й перерозподільчі процеси, що здійснюються з допомогою фінансів під час створення, розподілі та використання фондів коштів, доходів населення і капіталу.

Основні мети фінансового планування перебувають у обгрунтуванні заходів фінансової політики та можливостей його реалізації.

З допомогою фінансового планування відбувається конкретизація економічних пріоритетів і фінансових прогнозів, визначаються шляху, показники, взаимоувязанные завдання, послідовність реалізації, і навіть методи, сприяють досягненню поставлених завдань.

 Фінансове планування слід розглядати, як цілеспрямовану діяльність держави, окремих ланок і господарюючих суб'єктів обгрунтування ефективності прийнятих економічних та соціальних рішень з урахуванням їхньої забезпеченості джерелами фінансування, оптимізації намічуваних витрат і позитивних кінцевих результатів.

Фінансове прогнозування має передувати планування. Воно включає аналіз стану та оцінку явищ і тенденцій, пошук альтернативних варіантів управління рухом фінансових ресурсів на макро- і мікрорівнях. У результаті фінансового планування конкретизуються і коригуються прогнози, які є основою фінансової політики, визначаються засоби обраної мети, встановлюється послідовність реалізації завдань, розраховуються показники фінансових планів. [4]

Фінансове планування слід розглядати, як початкову стадію, одна з основних методів управління фінансами всіх рівнях господарювання та управління. Процес розробки фінансових планів є дієвим способом, що дозволяє визначити можливості, вартісні пропорції. Він має важливе місце у системі заходів стабілізації грошового господарства підприємств і держави.

У фундаменті економічної літературі розглядаються різні принципи фінансового планування. Основними у тому числі є такі:

• принцип гнучкості, що означає необхідність створювати резерви безпеки, складати різноманітні розрахунки, моделювати господарські ситуації, аби виконати завдання, поставлені фінансової політикою держави й кожного господарюючого суб'єкту;

• принцип координації, ключовими рисами якого є взаємозв'язок і синхронність виробничих та фінансових планів, планів руху потребує матеріальних та грошових ресурсів, планів різних рівнях управління, планів окремих підрозділів підприємства. Стосовно фінансів суб'єктів господарювання Україні цього принципу означає, що зміни в моїх планах закупівель, виробництва, маркетингу повинні враховуватися у планах шляхом коригування відповідний показників;

• принцип безперервності, який би систематичність фінансового планування у межах встановленого горизонту планування. Ряд економістів вважають оптимальним складання п'ятирічних планів: перший рік тривають — поточний бюджетний; другий — рік, який формується черговий держави; такі 3 роки — це власне плановий період оптимального розміру. Вважається, що як стислі терміни Демшевського не дозволяє визначити перспективу, причому більше тривалий — посилює чинники невизначеності. Фінансове планування є «ковзним»: фінансовий план щороку складається наново, а період планування зсувається однією рік уперед. Завдяки цього можливість швидкого реагування зміну економічних умов.

Крім розглянутих загальних принципів у внутрифирменном фінансовому плануванні є специфічні, відбивають сутнісні риси фінансів підприємств як економічної категорії:

• принцип співвідношення термінів («золоте банківське правило»), що означає, що утруднює отримання коштів та їхнього використання має відбуватися точно в встановлених термінів. Саме тому інвестиції з тривалими термінами окупності повинні фінансуватися переважно з допомогою довгострокових позикових коштів;

• принцип платоспроможності, суті якого у цьому, що планування руху коштів має забезпечувати платоспроможність підприємства, тобто. наявність ліквідних коштів, достатніх на погашення короткострокових зобов'язань;

• принцип рентабельності капіталовкладень, за яким склад парламенту й структура джерела фінансування мали бути зацікавленими такі, щоб ціна позикового капіталу виявилася нижче, ніж рентабельність проектованих інвестицій. Інакше кажучи, залучати позиковий капітал є вигідним лише у разі, коли він підвищує рентабельність власного капіталу і відданість забезпечує ефект фінансового важеля;

• принцип збалансованості ризиків, який передбачає фінансування особливо ризикових довгострокових інвестицій рахунок власних коштів (чистий прибуток, амортизаційних відрахувань та інших.);

• принцип пристосування для потреб ринку, що означає, що необхідно враховувати кон'юнктури ринку і свій залежність від надання комерційних (товарних) кредитів покупцям продукції;

• принцип граничною рентабельності, виражає основну мета підприємницької діяльності — забезпечення максимальної (граничною) рентабельності. Це необхідно враховувати в виборі варіантів інвестування коштів;

• принцип точності, що передбачає, що підприємства вже повинні бути конкретизовано і деталізовані такою мірою, у це дозволяють зовнішні та внутрішні умови діяльності підприємства.

Фінансові плани, показники завжди розраховуються в вартісної формі. Вони базуються на виробничих показниках, однак є їх пасивним вираженням. У процесі обгрунтування фінансових завдань непросто виробляється перерахунок натуральних показників в вартісні, а визначається ефективність намічуваних витрат, здійснюються вибір раціональних форм мобілізації, доходів населення і інших грошових надходжень, їх розподіл з доцільності і кінцевих результатів.

У фінансовому плануванні використовуються різні методи. Показники фінансових планів можуть буде розраховуватися з допомогою расчетно-аналитического, коэффициентного, нормативного методів, оптимізації планових рішень, балансового і програмно-цільового методів, і навіть завдяки экономико-математическому моделювання.

Расчетно-аналитический метод грунтується на аналізі руху фінансових ресурсів за період. Аналіз виробляється у ув'язці з виробничими завданнями, що дозволить виявити тенденції розвитку та причини відхиленні фактичних показників від планових. Расчетно-аналитический метод планування спирається на фактично сформовані ситуації та пропорції; розрахунки виконуються з урахуванням даних бухгалтерського обліку, і прогнозних оцінок у майбутнє. Він застосовується у тому випадку, коли відсутні фінансово-економічні нормативи, а взаємозв'язок між показниками може бути встановлена не прямим способом, а побічно — з урахуванням вивчення їх динаміки за ряд місяців, або років. Його часто використовують щодо планової потреби у оборотних коштах, величини амортизаційних відрахувань.

Метод коефіцієнтів має у основі коригування планових завдань закінчення періоду з фактично досягнутих результатів і прогнозів на майбутній період. Цим методом можна розраховувати доходи, витрати, прибуток, оборотні кошти й інші показники нового періоду. Як коефіцієнтів використовують темпи зростання обсягів виробництва і продажів, індекси цін, і інфляції, коефіцієнти переоцінки основних фондів.

Обидва вищевказаних методу дають наближені результати. Реальність фінансових розрахунків підвищується із застосуванням нормативного методу планування. І тут потреба у фінансових ресурсів годі та джерела етапі їх утворення визначається з урахуванням заздалегідь запроваджених і нормативів. Одні нормативи установлює держава, місцеві органи управління, інші — суб'єктами господарювання. Прикладами є ставки податків і зборів, нормативи відрахувань до державні цільові бюджетні фонди, норми амортизаційних відрахувань, облікову ставку банківського відсотка, норми включення до собівартість окремих витрат. Перевагою нормативного методу планування є простота і доступність. Знаючи норматив і відповідні об'ємний показник, можна легко розрахувати планову величину доходів, грошових надходжень і витрат. Проте задля широко він цього потрібно потужна, економічно обгрунтована нормативна база, створення якої утруднено частими змінами законодавчих актів.

Метод оптимізації планових рішень передбачає складання кількох варіантів планових розрахунків, у тому числі вибирають оптимальний з урахуванням різних критеріїв, таких, наприклад, принаймні наведених витрат, мінімум поточних витрат, мінімум вкладень капіталу при найбільшої ефективність його роботи використання, мінімум застосуй на оборот капіталу та інших.

Основним способом узгодження окремих розділів фінансових планів є балансовий метод. Його використовують із ув'язування витрат з джерелами їх покриття, узгодження вартісних і натуральних пропорцій і показників. З допомогою балансового методу досягається деяка синхронність рухається потребує матеріальних та фінансових ресурсів, виконуються наперед можливі диспропорції між витратами та надходженням коштів у певні відтинки часу. Методи збалансування фінансових планів мусять базуватися на раціональних формах руху фінансових ресурсів, сприяють досягненню високого економічного чи соціального ефекту.

Можливість обгрунтованого передбачення ефективності намічуваних завдань підвищується із застосуванням методів програмно-цільового і економіко-математичних моделей руху фінансових ресурсів. Моделювання фінансового забезпечення проекту, обсягу й структури витрат за йому у різних ситуаціях та відповідно очікуваного ефекту дозволяє вибрати той варіант прогнозу чи плану, який найповніше відповідає поставленої мети. Йдеться як про виконання запропонованої програми, а й кінцевих результатах (прискорення обороту капіталу, максимізація прибутків і ін.).

У фінансовому плануванні широко застосовуються сучасні кошти ЭВТ, і навіть довгострокові норми і нормативи.

Активне вплив фінансового планування на результати підприємств великою мірою залежить від дотримання вищезгаданих принципів розробки фінансових планів і зажадав від використовуваних методів обгрунтування й взаємної ув'язування фінансових завдань. [7, з. 107-113]

Планування країни з розвиненою ринковою економікою здійснюється за різним схемами: "знизу вгору" (децентралізовано); "згори донизу" (централізовано) і "інтерактивно" (у взаємодії). Якщо планування ведеться у двох розрізах, те, як правило, довгострокові стратегічні плани розробляються лише на рівні корпорації, а середньострокові лише на рівні структурних підрозділів.

У і у Великобританії планування здійснюється "знизу вгору" чи "інтерактивно". У Японії скоріш "згори донизу" чи "інтерактивно".

У названих країнах важливого значення надається обсягу продажів, прибутків і частці над ринком. Разом про те є певні відмінності. У американських і англійських компаніях більше важить такі фінансові показники, як все капітал (чи сукупні активи), дохід на акцію та подальше зниження витрат. У Японії вище пріоритет обсягу продажу, маси прибутку, винагороди найманого персоналу, доданої вартості й продуктивність праці. Пояснюється це загалом тим, що підприємства навіть Великобританії на більшою мірою орієнтовані акціонерів і є загроза відставати від інших компаній, якщо курс акцій буде занадто вже низьким. У Японії великі пріоритети мають зростання компанії та доходи персоналу, оскільки необхідно забезпечувати роботу співробітникам протягом усього життя.

При децентралізованому плануванні "знизу

Страница 1 из 4 | Следующая страница

Схожі реферати:

Навігація