Реферати українською » Экономика » Спортивний магазин


Реферат Спортивний магазин

Спортивний магазин


1. Резюме

Нині більший попит має спортивна одяг. Більшість людей люблять саме вільний, зручний стиль, що вирізняло спортивного. Тому мені вирішила відкрити спортивний магазин «Екстрим», який займатиметься продажем зручною, спортивної одягом - потрібної для повсякденні, на відпочинок і особливо різних видів спорту, зокрема екстремального. І тому необхідні різні спортивні одягу, кросівки, головні убори тощо. І цього необхідні висококваліфіковані продавці, які представлятимуть й допомагати покупцям вибрати придатний них товар.

Щоб усе це можливість отримати, потрібні матеріальнісредства-деньги, що їх збираюся взяти в кредит у банку і у розвитку магазину повернути борг. Вважаю, мій магазин користуватиметься великий попит, популярністю і успіхом,т.к. аналогів моїх послуг у тому на селі Красноармійськом. Хоча витрати будуть великими, прибутку буде досить як на зарплату кредиту, а й у розширення спортивного, модного товару та поліпшення їхньої якості та популярності.

А, ніж мати проблеми з законом, мені знадобиться взяти дозволу відкриття магазину у районній адміністрації, зареєструватися у податковому інспекції і стати на облік в казначействі.

2. Види товарів (послуг)

У асортимент товарів та послуг мого магазину входитимуть товари та приналежності щодо різноманітних видів спорту. Наприклад, для футболу (шорти, майки, щитки, гетри,вратарские рукавички, шипівки як і для уболівальників футболки світових держав.) Також у мій магазин входитимуть різні спортивні форми; блузони і штани. Наприклад: блузон з кишенями кенгуру і. каптуром – це типові деталі, якими буде оснастили блузон назастежке блискавки. Спортивні елементи штанів будуть великікармани-портфели. На мою товар ввійдуть як і водолазки, бейсболки, рюкзаки,олимпийки і навіть спідниці. Усі наші товари будуть якісні і відстаючі ні перед чим із нинішньої моді. Продавці наші допомагатимуть клієнтам під час виборів потрібного їм товару.

3. Ринок збуту і рівнем послуг

Мій магазин буде призначений споживачам різного віку.

Основні споживачі:

1. Діти з п'ятьма до 10 років – 12%.

2. Діти з десятьма до 16 років – 20%.

3. Підлітки із 16-го до 20 років -40%.

4. Старша за 20 років – 35%.

Основними споживачами будуть підлітки від 16 до 20 років,т.к. у наше асортимент входитимуть більшість модні, стильні речі призначені саме з молоді (підлітків).

Найменший показник споживання продукції – діти від 6 до 10 років та молодші.

Покупців ми матимемо досить, і сподіваюся що їх збільшиться,т.к. його в нас люблять спортивний, зручний стиль і з ми захоплюються й роблять різними видами спорту.

4. Конкуренція на ринки збуту товарів та надаваних послуг

Конкуренція мені загрожує,т.к. у селі немає спеціальних крамниць із продажем спортивної одягу. Маю тільки відділи центральному ринку й у магазині «Європа». Але вона буде складати особливої конкуренції. Тому продавати буде легко і з упевненістю відкрити саме мій магазин «Екстрим» у якому багато відвідувачів, які бажають придбати наш новий, стильний товар.

Товари мого магазину продаватимуться на початковій стадії розвитку магазину лише з ринку села, а, по зміцненню фірми товар вийде ринку міста Чебоксар. На початковій стадії розвитку магазину конкуренції на ринку села майже буде, але з перейшла ринокЧебоксар і внутрішній ринок Росії - ми очікуємо сильну конкуренцію із боку фірмових магазинів західних фірм. Але порівняно зі своїми товарами, наші ні поступатися їм як і буде відрізнятися лише ціною. Тому мені планую успішно ввійти на внутрішній ринокЧувашии і прославитися своїм якісним товаром.

5. План маркетингу

Я старанно рекламувати свій товар. Першим виглядом реклами буде сайт у світовій Інтернету. Не всім жителям нашого села буде приступний даний вид реклами, т. до. в всіх є комп'ютери і багато під'єднані до Інтернету. Хто цеподключен до неї можуть відвідувати офіційну сторінку нашої фірми. Другим виглядом реклами – це реклама на місцевому телебаченні. За законом реклама по телебаченню повинна займати 6 хвилин ефіру за годину, у тому числі 30 секунд хоче зайняти мій магазин. Це буде короткий блок, у якому повідомлятися асортимент продукції фірми і її адресу. Третім виглядом реклами будуть рекламні стенди і щити, які розташовуватися на в'їздах і виїздах нашого села, міста Чебоксар та інших великих містах республіки. Ці щити міститимуть зображення моменту спортивних видів спорту, або футбольного матчу, висловлювання на подобу: «Ми так, щоб вас було лише у задоволення спорт і щоб Ви були задоволені результатом».

Мета нашого магазину – постійно розвивати й удосконалювати роботу, підвищувати їхню кваліфікацію працівників. Також ми до контакту до наших клієнтами, щоб наша робота приносила радість нас і нашим відвідувачам.

6. План виробництва

Спочатку мій магазин збирається орендувати приміщення, разів у центрі району, денаселенность жителів гущі. Товар хочу набувати у Москві за оптової ціні складі. Потім я продаватиму мою продукцію тут по різної ціні.

>Привозить товар в Чувашії буде автомобіль, що належить фірми й повністю застрахований. Мій магазин виглядатиме яскраво, що приверне більшість відвідувачів.

7. Організаційний план

Склад фірми: У магазині працюватимуть 10 людина: 1 директор, бухгалтер, 3 продавця, прибиральниця, 2 вантажника і 2 водія.

Годинник роботи: мій магазин працюватиме шість днів, у тиждень, а неділю буде вихідним днем. У будні дні магазин працюватиме з 8.00 до 18.00, а суботу з 9.00 до 15.00. Кожен четвер першого місяця у нашій магазині проводитимуться профілактичні праці та у вона магазин працювати нічого очікувати.

Права й обов'язки працівників магазину «Екстрим»:

1. Працівниками фірми є генерального директора, бухгалтер, продавці, прибиральниця, водії і вантажники.

2. Обов'язки директора:

1. управління персоналом.

2. закупівля товару.

3. Обов'язки бухгалтера:

1. вести фінансові справи фірми.

2. складати бухгалтерські звіти.

3. видача зарплати персоналу.

4. вміння добре користуватися комп'ютером.

обов'язки продавців:

1. добре обслуговувати клієнтів.

2. приходити працювати у суворо зазначений час без запізнень.

обов'язки водіїв:

1. доставляти товари з господарів Москви чи інших точок складу фірми

2. ремонтувати автотранспорту.

3. возити адміністрацію фірми на різноманітних конференції і форуми.

При порушенні водієм й одержанні штрафу, розмір штрафу будевичитиваться із зарплати водія, а вартість помешкання і заправку транспорту водій одержуватиме від бухгалтера.

Обов'язки вантажника:

1. їздити з водієм у Москві або різні центри для завантаження транспорту.

2. виробляти розвантаження складі фірми.

Обов'язки прибиральниці:

1. перевірка санітарно-гігієнічного стану фірми.

2. отримання соціальних пільг і гарантій.

8. Правове забезпечення

Мій магазин почне функціонувати лише після отримання ліцензії постанови глави своєї адміністрації. Фірма буде юридичною особою плюс своє майно, штамп, печатку, бланки та інші реквізити зареєстровані у податкової інспекції. Після адаптації умовах сучасного ринку, магазин «Екстрим» зможе відкривати своїх філій біляЧувашской республіки.

А, ніж мати проблеми з законом, мені знадобиться стати на облік в казначейство.

Управління спортивним магазином «Екстрим»:

1. управління спортивним магазином ввозяться відповідно до законуР.Ф. за принципами демократії, відкритості й професіоналізму.

2. керівництво і управління спортивного магазину здійснюється директором.

3. директор магазину здійснює загальні збори.

4. загальні збори проходять не рідше 3 разу ніяк.

5. рішення загальних зборів вважаються прийнятими, якщо на нього проголосувала більшість.

Спортивний магазин здійснює економічну діяльність й набуває права на пільги, представленіР.Ф. з видачі ліцензії економічну діяльність.

Фінансова і господарську діяльність магазину:

1. спортивний магазин самостійно здійснює свою фінансову діяльність.

2. фінансові ресурси утворюються із засобів, зароблених магазином.

3. спортивний магазин видає зарплатню в

встановлених термінів: 1 кожного місяця.

4. працівникам видаються премії.

5. до статуту магазину можуть вносити поправки.

9. Оцінка ризику і страхування

Типи ризиків: – слабка окупність.

– пограбування.

– інфляція.

– нестача коштів на.

– пожежа.

Розмаїття ризику досить велика, але де вони можна розв'язати. Що стосується пожежі чи пограбування допоможе страховка. Хоча це вимагатиме неабияких грошей, вважаю це виправданим. Від недостачі коштів, переважно може врятувати тільки суворий бух облік, контролювання усіх витрат. Також є у цьому, що товар у нераскупится. Якщо в мого магазину буде низький попит, то я підвищу кількість реклами.Буту поширювати листівки з рекламою спортивного магазину.

Фінансовий план.

Основна валюта проекту – 1 карбованець.

Дата початку виробництва – 14.07.2005 р.

До сформування магазину необхідний кредит у вигляді 50600 р., терміном на 12 місяців.

Кошти кредиту підуть на:

1. >Отделку приміщення – 6000 р.

2. Придбання спортивного товару – 30000 р.

3.Размещения, ліцензії на товарно-грошові операції – 2000 р.

4.Реклама-1000 р.

5. Оренда приміщення – 5600 р.

6. Решта гроші підуть на страховку від фінансового краху і непередбачених ситуацій.

Кошти у проекті формуються рахунок прибутків і витрат. Доходи рахунок продажу товару (один місяць). Я збираюся організувати фірму з. Красноармійськом, тому мене доведеться розраховувати величину ціни на залежність від можливостей населення села.

За тиждень ми розраховуємо продавати приблизно на 20 одиниць продукції кожного виду товару. Якщо підрахувати прибуток, отримувану фірмою протягом місяця то вийде:

>Р(1)=20 (280–250)=600 р.

>Р(2)=20 (1000–900)=2000 р.

р(3)= 20 (450–400)= 1000 р.

р(4)=20 (1200–900)=6000 р.

р(5)=20 (450–400)=1000 р.

р(6)=20 (850–800)=1000 р.

>Р(7)= 20 (1100–1000)=2000 р.

>Р(8)= 20 (450–300)=3000 р.

>Р(9)=20 (650–600)=1000 р.

>Р(10)= 20 (600–550)= 1000 р.

>Р(11)= 20 (250–200)= 1000 р.

>Р(12)= 20 (500–450)=1000 р.Р(13)=20 (650–500)=3000 р.

>Р(14)= 20 (450–400)=1000 р.

>P=4(600+2000+1000+6000+1000+1000+2000+3000+1000+1000+1 000+1000+3000+1000)=98400 р.

Отже, прибуток від продажу товарів у місяць вийде 98400 р. З наступної таблиці побачимо норму зарплати службовців магазину «Екстрим».

спортивний магазин прибуток страхування

Посада Зарплата (крб.) >Кол-во робіт.

L

Генеральнийдирек. 5000 1
2. Бухгалтер 4000 1
3. Продавець 3000 3
4. Прибиральниця 900 1
5. >Грузчик 2500 2
6. Водій 2200 2
7. Разом 209000 р. 10

Виручка від ліцензії товару протягом дня = 4200 р Виручка протягом місяця = 98400 р. Виручка протягом року = 1560000 р.

Витрати на рік:

1. Витрати закупівлю сировини – 116 000 р.

2. Витрати виплату зарплатню – 300000 р.

3. Обличкування приміщення – 4000 р.

4. Ліцензія – 2000 р.

5. Оренда приміщення – 5600 р.

6. Реклама – 1000 р.

Усього витрат – 428 600 р.

Валова прибуток = 1560000 – 428000= 1131400 р.

Слід перерахувати до бюджету податки від товарної продукції: 1) податку з прибутку = 1131400 * 24%=271536 р.


Схожі реферати:

Навігація