Реферат Структура банку

Насправді верхньому рівні комерційного банку перебуватимуть рада директорів (правління банку) й утворювані їм комітети, потім президент банку і віце-президенти, кожен із яких керувати деякою сукупністю банківських відділів і груп. Кількість і функції останніх багато в чому залежати від наявності і кількість філій та інших підрозділів банку, які представлятимуть собою, як б підставу банківської управлінської піраміди. Ось типові відділи і групи.

Відділучетно-ссудних операцій: кредитна політика та операції; організаціякредитно-расчетного обслуговування клієнтів; перевірка кредитоспроможності; надання позичок.

Відділ інвестицій й ринок цінних паперів: інвестиційна політикою й стратегією; операції у грошовому ринку; гарантоване розміщення муніципальних цінних паперів; управління портфелем цінних паперів; маркетинг.

Відділ економічного аналізу: економічні публікації; вивчення економічного і індустріального розвитку та розробка прогнозів; консультування вищого керівництва.

Відділ операцій із доручення: агентські послуги; розвиток ділових зв'язків; довірчі (трастові) операції; обслуговування; пенсії та допомоги службовцям; інвестиції; маркетинг; пенсійні й потужні приватні трасти; заповіту; нерухомість; податки.

>Конъюнктурний відділ (маркетинг):рекламно-пропагандистская діяльність; вивчення ринку виробництва і можливостей відкриття нових відділень; випускпресс-бюллетеней; часом з'являтимуться нові послуг; навчання торгових агентів.

Відділ міжнародних операцій: кореспондентські відносини; іноземні відділення; інвалютні операції; фінансування експорту-імпорту.

Відділ (група) зовнішніх зносин; відносини із місцевими органами влади; економічного розвитку; відносини з урядовими органами.

Відділ (група) розвитку ділових відносин; банку; кореспонденти; основні позичальники; статистика національних рахунків.

Група банківських відділень: керівництво відділеннями; здійснення ринкової стратегії та кредитної політики; удосконалення системи керування.

Група кредитування покупок на виплату: відносини з дилерами; послугами на кредитування; здійснення політики.

Група функціональних відділів.

Адміністративний відділ: служба адміністрації; будівництво і планування; централізовані операції; страхування корпорацій; придбання; системи.

Відділ кадрів: навчання і підвищення кваліфікації; пенсії та допомоги службовцям; планування чисельності та використання персоналу; набір і розстановка персоналу; управління кадрами; фонд зарплати.

Відділ електронної обробки даних: операції у ЕОМ; інформаційне забезпечення керівництва; вивчення можливостей автоматизації; розвиток комп'ютерних технологій.

Відділ головногобухгалтера-контролера: накопичення даних; служба фінансової інформації; головна бухгалтерія.

Відділ планування корпорацій: допомогу у плануванні; загальна схема планів; координація та контроль.

Список літератури

Для підготовки даної праці були використані матеріали із російського сайтуjourclub/


Схожі реферати:

Навігація