Реферати українською » Экономика » Бізнес-планування для залучення державних інвестицій


Реферат Бізнес-планування для залучення державних інвестицій

Страница 1 из 4 | Следующая страница

Зміст

Запровадження

1. Особливості фінансування бізнес-проектів щодо залучення державних інвестицій

1.1 Необхідність бізнес-плану

1.2 Пріоритети фінансування бізнес-проектів

1.3 Напрями фінансування проектів

2. Загальні засади бізнес-планування

2.1 Загальні вимоги до змісту і обсягу бізнес-плану

2.2 Вихідні дані упорядкування бізнес-плану

2.3 Етапи бізнес-планування

3. Оформлення бізнес-плану за розділами

3.1 Загальні засади

3.2 Опис продукції (товарів, робіт, послуг)

3.3Расчет вартість проекту

3.4 Виробничий план

3.5 План по маркетингові та обсягу продажів

3.6 Цінова політика

3.7 Аналіз ризиків

3.8Расчет потреби у персоналі

3.9 Приміщення, використовуване у цілях ведення підприємницької діяльності

3.10 Фінансовий план

>Библиографический список


Запровадження

Сектор малого підприємництва Росії є один важелем на вирішення політичних, економічних та соціальних проблем: від насичення ринку різноманітними товарами і послугами до пом'якшення негативним наслідкам безробіття, забезпечення зайнятість населення шляхом створення підприємств і робочих місць, формування стабільної оподатковуваної бази.

Підприємницька діяльність – це ризик. Але ризик ризику ворожнеча. Є ризик, пов'язані з суб'єктивної чи об'єктивної неможливістю повністю передбачити й врахувати всіх можливих сценарії майбутніх подій, а є явний авантюризм. І якщо першому випадку, можливо, нічого очікувати отриманарасчетная прибуток, то у другому – то, можливо втрачено все.

Планування гаданого бізнесу допомагає проаналізувати ідеї, перевірити їх розумність і реалістичність, знизивши тим самим можливість виникнення ризикових ситуацій.

Зараз під добре сплановані комерційні ідеї (бізнес-проекти) держава готове надавати кошти. Відбір проектів здійснюється через центри зайнятості. Основний критерій відбору – бажання займатися власним справою і чітко сформульована написана на папері ідея у вигляді бізнес-плану.

>Самозанятость є однією з напрямів державної політики щодо збереженню та створення робочих місць. Суть її у тому, щоб за допомогою центрів зайнятості збільшити кількість громадян, зайнятих у малих бізнесі, рахунок організації самозайнятості безробітних і стимулювання створення ними додаткових робочих місць. Наприкінці 2008 р. федеральне уряд розробило пакет антикризових заходів. До числа ввійшла і Програму з надання безоплатних субсидій на компенсацію витрат, що з організацією підприємницької роботи і самозайнятості безробітних громадян [1]. Така ініціатива далеко ще не нова. Ще 1990-х питаннями сприяння безробітним громадянам, бажаючим організувати власну справу, займалися як і окремих реґіонах, і на федеральному рівні.

Нові економічних умов зумовили необхідність створення єдиної програми, які забезпечують зокрема і розв'язання проблеми працевлаштування. І хоча, тепер програма одна, у кожному з регіонів Росії свої особливості її реалізації. Відповідна постанова Уряди РФ від 31 грудня 2008 р. [2] набрало чинності наступного року ж дня.

Держава оголосило про готовність виділити кожному безробітному 58 800 крб. для відкриття приватного бізнесу [3]. Перше півріччя 2009 р. у всій Росії посібник для відкриття бізнесу отримали 17 тис. людина, остаточно 2009 р. їх кількість виросло до 120 тис. людина. Учасниками програми може бути громадяни Російської Федерації, визнані у порядку безробітними, досягли 18-ти років і прагнуть організувати підприємницьку діяльність.Субсидия надається у сумі12-кратной максимальної обсягу допомоги безробітним і як 58 800 крб. відповідно до представленим бізнес-планом.

Важливим нововведенням в 2010 р. став диференційований підхід до фінансування проектів підприємців-початківців, що передбачає за кожне створене додаткове робоче місце здійснювати виплату у вигляді 58 800 крб. [4].


1. Особливості фінансування бізнес-проектів щодо залучення державних інвестицій

 

1.1 Необхідність бізнес-плану

Бізнес-план – документ, описує основні моменти діяльності майбутнього підприємця, аналізує всі проблеми, із якими може зіштовхнутися, і навіть визначає шляхи вирішення них. Правильно складений бізнес-план дозволяє з відповіддю: чи варто загалом вкладати гроші у це і принесе воно доходи, які окуплять всі витрати на зусиль і коштів. Саме тому добре написаний бізнес-план повинен відбивати все основні розділи сутнісно і мати нічого зайвого.

Основна цінність бізнес-плану залежить від того, що він:

- дає можливість визначити життєздатність бізнесу у умовах конкуренції;

- містить орієнтир, як і має розвиватися бізнес;

- служить важливим інструментом обгрунтування отримання фінансової підтримки від зовнішніх інвесторів.

1.2 Пріоритети фінансування бізнес-проектів

>Субсидия здійснюватиметься насамперед підприємцям, які нові робочі місця та організуючі діяльність у пріоритетних видах економічної діяльності:

1) промислового виробництва і інноваційна діяльність;

2) виробництво імпортозамісної і експортної продукції;

3) ремісництво і народні художні промисли;

4) виробництво переробка сільгосппродукції;

5) комунальне господарство і обслуговування житлового фонду;

6) охорону здоров'я на шахтарських територіях України і біля муніципальних районів Ростовській області, платні соціальні послуги;

7) побутове обслуговування населення в території муніципальних районів Ростовській області;

8) захист довкілля;

9) громадське харчування у державних установах освіти;

10) мікрофінансування.

У кожному районі області у залежність від специфіки адміністраціями муніципальних утворень може визначатися свій перелік пріоритетних областей. Так було в р. Шахти пріоритети у фінансуванні в 2010 р. будуть віддаватися проектів у області: виробництва м'яса і м'ясопродуктів, виробництва молочних продуктів, виробництва інших продуктів харчування, тваринництво, розведення інших тварин, рослинництво, обробні виробництва, виробництво загальнобудівельних робіт, технічне обслуговування може й ремонт автотранспортних коштів, діяльність таксі, операції з нерухомим майном, оренда і надання послуг, надання інших комунальних, соціальних і персональних послуг.

1.3 Напрями фінансування проектів

До переліку передбачених витрат на організацію підприємницької діяльності входять:

- орендні платежі з метою ведення підприємницької діяльності;

- Витрати придбання основних засобів (устаткування, меблі, зокрема офісна, інструменти, електронно-обчислювальна техніка (інше обладнання обробки інформації), програмне забезпечення, периферійні устрою,копировально-множительное обладнання та ін.);

- Витрати придбання сировини, витратних матеріалів;

- вартостіприобретенной методичної і довідкової літератури, що з веденням підприємницької діяльності;

- високій вартості послуг одержання ліцензій за проведення видів діяльності, які підлягають ліцензуванню;

- високій вартості послуг одержання патентів і/або свідчень реєстрацію авторських прав;

- розміщення реклами у засобах масової інформації (зокрема оголошення друковані засоби масової інформації, передачі з і телебаченню), виготовлення і/або розміщення світловий й інший зовнішньої реклами, включаючи виготовлення рекламних стендів і рекламних щитів, виготовлення рекламних буклетів, листівок, брошур і каталогів, містять інформацію про реалізованих товарах (роботах, послугах);

- транспортні витрати, пов'язані із доставкою основних засобів, сировини й витратних матеріалів.

Слід зазначити, держава жорстко відстежує цільової характер використання бюджетних засобів і якщо, наприклад, було виконано будівельно-монтажні роботи з приміщення, де буде організовано бізнес підприємця, то ці витрати не зможе бути прийняті до фінансуванню як і раніше, що вони було у бізнес.


2. Загальні засади бізнес-планування

2.1 Загальні вимоги до змісту і обсягу бізнес-плану

У бізнес-плані необхідно описати гаданий бізнес за відповідною формі, відбити все розділи і значні моменти, пов'язані з конкретною виглядом гаданої підприємницької діяльності. Майбутній підприємець повинен чітко розуміти цілі й предмет бізнесу, повинно бути підміни змістовності іпространности викладу. Необхідно уявити економічного обгрунтування бізнес-ідеї, маркетингові дослідження своїх конкурентів, всі необхідні вирішення і ліцензії. Усі розділи бізнес-плану повинні прагнути бути пов'язані між собою, показники у жодному розділі повинні відповідати показниками й інші.

Бізнес-план має бути коротким іемким. Намагаючись найповніше розкрити суть проекту, деякі початківці бізнесмени роблять його досить глибоким за змістом, додають туди багато теорії з підручників і незрозумілих формул. У результаті читає слабшає інтерес й подальше бажання читати бізнес-план. Обсяг бізнес-плану має відповідати масштабу гаданого бізнесу. Тож якщо обсяг початкових вкладень становить 60 тис. крб. і, підприємець організовуватиме діяльність без залученнянаемного персоналу, досить коротко відбити все розділи бізнес-плану на 5–10 сторінках. Звісно, коли йдеться про більших проектах (понад 0,5 млн крб.), тоді таким обсягом вже обмежуватися не можна.

Важливим моментом в написанні бізнес-плану є відбиток всіх розділів і розрахунків. Коли якійсь розділ бізнес-плану відсутня чи пак написано одне-два слова, це може викликати запитання членів комісії щодо чіткості розуміння заявником у справі.


2.2 Вихідні дані упорядкування бізнес-плану

Перш ніж займатися упорядкуванням бізнес-плану, необхідно зібрати всю вихідну інформацію:

1. Інтерес до товар (роботи або послуги), запропонований виробляти. Необхідно зрозуміти, що й продаватиметься і чому люди це купують. Слід пам'ятати, що купують непросто продукт чи послугу, вони купують сукупність певних переваг, дозволяючи свої споживчі проблеми. Ця сукупність переваг включає у собі чотири елемента – характеристики самого продукту, його ціну, заохочення попиту даний продукт і важливе місце його реалізації. Важливим обставиною є визначення покупців, які мають запити, й як у них вийти, довести перед тим своєї продукції. Без хорошого розуміння запитів покупців (клієнтів) не можна оцінити сильні й слабкі боку продукції та послуг.

Джерелом інформації можуть бути публікації галузевих асоціацій, урядові звіти, статті у наукових журналах,интернет-информация, поради досвідчених експертів.

2. Виробнича інформація включає визначення потреб підприємця, залежать від того, яку продукцію вони збираються випускати. Більша частина необхідної інформації можна отримати роботу у виробників аналогічної продукції.

При зборі виробничої інформації слід звернути увагу до такі питання:

- виробничі операції: необхідно встановити перелік всіх базових операцій із опрацюванні та складанні, з'ясувати, чи можна доручити окремі субпідрядникам, і якщо можна, то які й кому;

- сировину і матеріалів: скласти список всіх видів сировини й матеріалів, встановити назва фірм-постачальників, їх адреси - й орієнтовні ціни;

- устаткування: скласти специфікацію всього потрібного устаткування й з кожної одиниці устаткування з'ясувати, чи можна взяти його напрокат (орендувати) чи треба закупляти;

- приміщення: визначити потреба у виробничі площі, можливості оренди приміщень, їх купівлі й т.д.;

- накладні витрати: придбання інструментів, спецодягу, канцелярських товарів, на оплату рахунків електроенергії, водогін, інші муніципальні послуги, на зарплатню управлінського персоналові та т.д.

3. Активи – приміщення, машини, устаткування, транспортні засоби – можуть дати уявлення про у тому потенціалі, яким володітиме бізнес підприємця з допомогою додаткових інвестицій, соціальній та відношенні освоєння сегментів ринку. Слід звернути увагу до терміни амортизації майна, його знос, оцінити, як його потребуватиме заміні.

4. Фінансова інформація необхідна для всебічної оцінки фінансових аспектів діяльності підприємця. З цієї інформації фахівці центрів зайнятості судитимуть про рентабельності проекту, у тому, скільки грошей знадобиться до нього, щоб її на ноги і покрити поточні видатки початкового етапу.

5. Умови інвестиційної політики. Якщо проекту передбачається отриматизаемние засоби від кількох інвесторів, необхідно попередньому етапі лиш мати інформацію щодо умов інвестування. Інвестори, зокрема і державні, пред'являють жорсткі вимоги до змісту проектів.

Що стосується уявлення бізнес-плану як інвестиційної заявки отримання фінансових ресурсів з федерального бюджету необхідно враховувати вимоги Мінекономрозвитку РФ. У тому числі:

- державному інвестору цікаві капіталовкладення в інвестиційні проекти. Фінансові ресурси під його оборотні кошти, зазвичай, не виділяються;

- державний інвестор, передусім, підтримує пріоритетні проекти, щоб забезпечити розвиток вітчизняного виробника, які б формуванню додаткових робочих місць;

- державну підтримку складає конкурсній основі тільки тих проектів, у впровадження яких фірма (підприємство) вкладає певну частку власні кошти.

2.3 Етапи бізнес-планування

Приступаючи добизнес-планированию, необхідно озброїтися комплексом необхідної інформації, попередньо визначивши її джерела, яких сьогодні існує значна частина, зокрема, підручники з управлінню, побизнес-планированию; матеріали урядових установ; дані фірм, котрі займаються управлінським консультуванням та інших таких організацій; різні галузеві видання; методичні й інші матеріали, одержувані під час навчання на курсах зі складання бізнес-планів; матеріали аудиторських фірм тощо.

У розробці бізнес-плану виділяють такі етапи:

1. Підготовчий етап (формулювання бізнес-ідеї).Бизнес-идея – це бачення можливості заробляти грошей ринку обраної сфері. Якщо сприйняття довкілля та власних можливостей відповідає справжньому стану речей, то бізнес-ідея працюватиме. Ринок – це фізичні і юридичних осіб, є потенційними покупцями товарів та послуг, які задовольняють їхні бажання та потреби. Тому загальна схема бізнесу описується наступній послідовністю дій:

а) перебуваннянеудовлетворенной потреби споживачів, які маютьплатежеспособностью;

б) задоволення цієї потреби продажем товарів чи послуг.

>Бизнес-идея повинна описати технологію задоволення потреб людей, які маютьплатежеспособностью. Сформульована письмово бізнес-ідея є стрижнем майбутнього бізнес-плану.

Після формулювання бізнес-ідеї виконайтеекспресс-расчет прибутковості. І тому необхідно зібрати всю доступну інформацію про витрати і мінуси можливих доходах.

2. Основний етап.Описивается у наступному послідовності:

1) продукт (послуга), яка лежати основу підприємницької діяльності;

2) характеристика виробника продукту (послуги);

3) ринок збуту (послуги);

4) потреби щодо організації та функціонуванні підприємства, яке продукуватиме описану раніше продукцію (послугу) (необхідне устаткування, матеріали, приміщення, персонал тощо.);

5) потреби у фінансових засобах і розрахунок фінансового забезпечення підприємницького проекту;

6) політика встановлення ціни на всі продукцію (послугу);

7) можливі проблеми реалізації проекту й шляху їхнього подолання;

8) матеріали для додатків;

9) титульний лист.


3. Оформлення бізнес-плану за окремими розділами

Запропонована адміністраціями і центрами зайнятості форма бізнес-плану має логічний структуру, що дає:

1. Загальні засади – опис реєстраційних і узагальнюючих вартісних даних проекту.

2. Опис продукції – кінцевий результат роботи.

3.Расчет вартість проекту – початкові інвестиції до проекту.

4. Виробничий план – як буде організовано виробництво.

5. План по маркетингові та обсягу продажів – кому продаватиметься продукція, хто бути споживачем.

6. Цінова політика – варіанти встановлення ціни.

7. Аналіз ризиків – що комп'ютер може завадити реалізації проекту.

8.Расчет потреби у персоналі – хто вироблятипро-дукцию.

9. Приміщення – де буде організовано бізнес.

10. Фінансовий план – узагальнення попередніх розділів і помилкове уявлення в цифровому варіанті.

>Титульний лист є необов'язковим елементом бізнес-плану щоб одержати субсидії, проте є візиткою бізнес-проекту і має інформацію над назвою проекту й його розробників. Він то, можливо складено у вільному формі із зазначенням принаймні назви проекту й його розробника.

3.1 Загальні засади

Становить собою огляд базових характеристик бізнес-проекту.

Назва проекту висловлює головну ідею бізнес-плану. Назва проекту має бути коротким і характеризувати основних напрямів бізнес-ідеї. Можна також використовувати до назви проекту слова "створення", "організація" чи "діяльність" і тим самим показати

Страница 1 из 4 | Следующая страница

Схожі реферати:

Навігація