Реферати українською » Маркетинг » Створення інформаційного приводу для ЗМІ


Реферат Створення інформаційного приводу для ЗМІ

Самарський Муніципальний Інститут Управління

Факультет: Соціальний

Кафедра: Зв'язок із громадськістю

Створення інформаційний привід ЗМІ

Виконали:

студентки 1 курсу 882- Д групи

>НургалееваАйна і

>ЖиляеваСлавяна

Перевірив:

ДолгановД.А.

Самара 2008


Запровадження

Що таке PR? Це зв'язки з громадськістю, дії в благо суспільства.

PR – то окрема функція управління, що сприяє установленню і підтримці спілкування, порозуміння і співпраці між певної організацією і громадськістю; рішенню різних труднощів і завдань, допомагає керівництву організації бути поінформованим про думку і під час реагувати нею, визначає головне завдання керівництва – служити інтересам суспільства, виконує роль «системи раннього оповіщення» про небезпечність і допомагає справитися з небажаними тенденціями, використовує дослідження та відкрите, заснований на етичні норми спілкування як основних засобів діяльності.

PR – системасинкретичная. PR – це управління сприйняттям з допомогою свідомо організованих комунікацій. [1]


Базовими правилами технології PR можна вважати наступні постулати:

1. Слід проводити емоції, а чи не на розум.

2. Необхідно постійно здійснювати психічне тиск — обов'язково потрібно проводити реципієнта постійно. Природно, в суспільстві ця потреба дотриматися дуже складно, але цілком можливо.

3.Суггестивние технології дуже ефективні, оскільки дають можливість здійснювати пряме впливом геть підсвідомість людини.

4. Необхідно орієнтувати PR - кампанію на чітко певну цільову аудиторію.

Спеціальні інформаційні операції різних типів здійснюються за приблизно однаковою схемою. З загальних положень системного аналізу, вона така.

1. Попередній етап. Аналізуючи цей етап відбувається планування операції, зокрема визначення доцільності його проведення, цілей, завдань, зусиль і коштів, цільової аудиторії впливу, прийомів і методів впливовості проекту та т.п.

2. Інформаційний привід. Аналізуючи цей етап спеціальної інформаційної операції необхідно вибрати і/або створити так званий інформаційний привід. Під інформаційним приводом тут і далі розуміємо подія (чи «псевдоподія»), яку можна використовувати як привід PR - кампанії чи інформаційної операції. Вибір інформаційний привід становить окрему проблему, яка докладно розглянута у спеціальній літературі.

3. «Розкрутка» інформаційний привід. Цей етап є основним частиною будь-який інформаційної операції. Його сутність полягає у використанні інформаційний привід для досягнення цілей операції, тобто посилення, формування чи руйнації певних психічних стереотипів й установки.

4. Вихід із спеціальної інформаційної операції чи етап закріплення. Найважливіше завдання цього етапу — забезпечення плавного завершення PR - кампанії чи інформаційної операції після досягнення поставленої мети чи через форс-мажорні обставини.

На етапі планування спеціальної інформаційної операції, може бути наступний порядок діяльності (слід зазначити, що це порядок побудований з загального механізму планування будь-яких силових дій.

1. Визначення мети.

2. Визначення об'єкта.

З. Аналіз зусиль і коштів, ресурсів, визначення виконавців.

4. Визначення методів і прийомів.

5. Розробка приблизного сценарію.

6. Визначення критеріїв оцінки успіху.

На етапі створення інформаційний привід як привід можна використовувати практично будь-яку несприятливу подію, про що свідчить відомий історичний анекдот про синці алжирського бея. Стисло суть цього анекдоту ось у чому: французький журналіст, перебувають у Алжирі, побачив в очах бея синець і сполучення Європу у тому, що під час збройної сутички бея поколобродили вороги. Бий був союзником Франції, тому газета надрукувала повідомлення проантифранцузском змові в Алжирі, під час яких постраждав бий. Німецька газета передрукувала це повідомлення з коментарем про французьких загарбницьких планах у Північній Африці закликала підтримати волелюбних арабів. МЗС Франції по прочитанні німецької газети викликав посла Німеччини для пояснень щодо підтримкиантифранцузского змови.

Втім, набагато краще, якщо інформаційний привід справді є важливою подією як такої. Це будь-яку несприятливу подію, що якимось чином співвідноситься з які є, актуальними стереотипами аудиторії, порушує певні табу: акти святотатства, надзвичайне насильство тощо. Дослідження стереотипів — цікава проблема, тим щонайменше на вирішення вона потребує суворого науковогоподхода.[2]

PR-кампанія – це цілеспрямованасистемно-организованная і завершена сукупність комунікацій, заходів, об'єднаних спільною стратегічним задумом, спрямовану вирішення проблеми і здійснена на конкретному етапі. [3]

Об'єктивною метою є насичення російського ринку сучасним японським медичним устаткуванням фірмиAND Medical. Воно є високотехнологічної продукції, що дозволить забезпечити високий рівень діагностику і виявляти хвороби у ранній стадії.

Актуальність обраної теми у тому, що російськийPR-ринок активно розвивається і вітчизнянаPR-коммуникация вражає безліччю творчих форм, креативних знахідок і нестандартними рішеннями проблем, і тож необхідно розмаїттяPR-практик.

Новизна цього проекту у тому, що саме як теоретично прописаний план створення інформаційний привід ЗМІ, а й показаний практично.

Учасники проекту на процесі її реалізації переслідують і свої власні суб'єктивні мети, це природно, і на повинен викликати негативну реакцію в публіки. Приміром, аптечна мережу «Віта», генеруючи даний проект, реалізовує місію соціально – відповідального бізнесу й вигідно позиціонується у власних очах медичних співтовариств, представницької влади й населення цілому.

Одночасно постачальник устаткування, компаніяAND Medical, своєю участю у проекті демонструє себе, немов стратегічний партнер, зацікавлений у довгостроковому і масштабному присутності над ринком медичної техніки до. Участь у цьому проекті має значення на формування позитивного іміджуAND Medical у Росії, а й у інших країнах, над ринком яких устаткуванняAND Medical поставляється чи планується до поставки. Сенсом участіAND Medical у таких акціях є отримання великих (урядових) замовлень про поставки устаткування чи надання митних пільг.

Ідея: «Здоров'я суспільства – дитя співробітництва над ринком медичного устаткування»

Цільовий аудиторією є:

Громадяни, що потребуютьдиагностировании і іншою медичною допомоги;

Професійне медична спільнота;

Споживачі лікарських засобів, користуються послугами аптечної мережі «Віта»;

Споживачі лікарських засобів, користуються послугами інших аптечних мереж;

Представники різних органів влади.

Проблема, рішенню якої присвячений проект:

Якість і кількість медичного обладнання лікувальних закладах наше місто має відповідає рівню сучасних вимог, відчутний дефіцит діагностичного устаткування, що основою основ лікувального процесу.

Очікуваний результат:

Поліпшити результати медичного обслуговування громадян;

Позиціонувати аптечну мережу «Віта» як бізнес – структуру, вирішальну як комерційні, а й соціальні завдання.

ДляAND Medical розширити сферу постачання і шляхом формування сприятливого суспільної думки забезпечити своє закріплення російському ринку медичних товарів та послуг.

Основні пункти стадій розробки інформаційний привід ЗМІ

 

· Дати обгрунтування інноваційного змісту проекту.

· Дати обгрунтування комерційної доцільності проекту

· Дати обгрунтування відповідності вартість проекту обсягу фінансування.

· Дати обгрунтування можливостей партнерів, ступінь і розширення сфери їхньої участі.

· Дати обгрунтування виробничих можливостей виконавців.

· Дати обгрунтування забезпечення проекту технічними ресурсами.

· Дати обгрунтування забезпечення проекту творчими ресурсами.

· Дати обгрунтування відповідності основних виконавців цілям проекту.

· Дати обгрунтування відповідності засобів і методів цілям проекту.

· Дати обгрунтування відповідності проекту типом і формату ЗМІ.


Практична частина

 

«Промінь здоров'я»

1. Обгрунтування інноваційного змісту проекту.

· Вперше у РФ.

· Стабільне поліпшення якості здоров'я усіх прошарків населення р. Самари (у Львівській обласній і Харківського міських лікарнях)

· Мережа аптек «Віта» і японський виробник медичної техніки і апаратів «>AND Medical» спільно оснащують 4 певні лікарні р. Самара одним апаратом ультразвукового дослідження.

2. Обгрунтування комерційної доцільності проекту.

· 4 лікарні (Клінічна лікарня, Лікарня ім. Семашка, Лікарня ім. Калініна, Лікарня ім. Пирогова)

· 1 апарат ультразвукового дослідження вартістю 1 млн. рублів

4 лікарні Х 1 апарат УЗД = 4 млн. рублів

3. Обгрунтування відповідності вартість проекту обсягу фінансування.

· Вартість проекту 8 млн. 120 тис. рублів

· Обсяг фінансування – 9 млн. рублів

4. Обгрунтування можливостей партнерів, ступінь і розширення сфери їхньої участі.

· «>AND Medical» бере участь у спонсоруванні виробництва апаратів УЗД і було надає 4 млн. рублів

· Мережа аптек «Віта» спонсорує установку медичних апаратів у російських лікарнях + проведення акції (бенкет, презентація продукції, проведення брифінгу) + оплата поїздки, розміщення, проживання та праці делегації фахівців із Японії надає 5 млн. рублів.

5. Обгрунтування виробничих можливостей виконавців.

· «>AND Medical» - основний постачальник японської техніки у країни Західної Європи та Азії.

· Мережа аптек «Віта» - великасамарская торговельна мережа медичної продукції.

6. Обгрунтування забезпечення проекту технічними ресурсами.

· Доставка + Установка апарату УЗД = 200 тис. рублів.

4 Х 200тис.рублей = 800 тис. рублів.

· Підготування спеціалістів (курси підвищення кваліфікації) = 500 тис. рублів.

4 Х 500 тис. рублів = 2 млн. рублів.

7. Обгрунтування забезпечення проекту творчими ресурсами.

· Делегація фахівців із Японії (4 чол.).

120 тис. рублів (квитки) + 420 тис. рублів (проживання) = 540 тис. рублів.

8. Обгрунтування відповідності основних виконавців цілям проекту.

· Мережа аптек «Віта» і «>AND Medical» - відомі у сфері медичного обслуговування. Обидві фірми зацікавлені у підвищенні технічного оснащення лікарень; поширенні нового устаткування й виходу його за російський ринок медичних послуг; розкрутці своє ім'я.

9. Обгрунтування відповідності засобів і методів цілям проекту.

· З допомогою закупівлі й оснащення апаратами УЗДсамарских лікарень досягається мета – підвищення рівня половини їхньої технічного оснащення.

>10.Обоснование відповідності проекту типом і формату ЗМІ.

· Центральне міське телебачення

· Друковані видання (якісна преса)

· Радіо

· Листівка аптечної мережі «Віта» (довідково-інформаційний вісник)

 

Витрати

 

1) 4 млн. рублів – вартість апаратів УЗД.

2) 800 тис. рублів – доставка і установка апаратів.

3) 2 млн. рублів – підготовка фахівців.

4) 540 тис. рублів – Витрати делегацію фахівців із Японії.

5) 100 тис. рублів – проведення брифінгу.

6) 20 тис. рублів – проста розсилання прес-релізу у міські ЗМІ про майбутньому подію.

7) 660 тис. рублів – непередбачувані витрати.

Загальна сума:8млн. 120 тис. рублів.


Список використаної літератури:

1. О.Н.Чумиков,М.П.Бочаров, «Зв'язки з американською громадськістю. Теорія і практика» вид. «Річ»2008г.

2.psyfactor.by/infops.htm

3.newideology/

4.treko/

5.advertology/



  1. [>1]newideology/

 

  1. [2]psyfactor.by/infops.htm  
  1. [3]advertology/

Схожі реферати:

Навігація