Реферати українською » Маркетинг » Право на об'єкт інтелектуальної власності


Реферат Право на об'єкт інтелектуальної власності

Страница 1 из 2 | Следующая страница

>РЕФЕРАТ

за курсом «Основи маркетингу»

«Право на об'єкт інтелектуальної власності»


1. Інновації

Як відомо, принаймні насичення товарних ринків головне завдання конкурентної боротьби стають підвищення внутрішньої ефективності діяльності підприємства, отримання технологій, дозволяють якомога швидше реагувати зміни ринкової кон'юнктури.

Засновник «Sony»MacapyИбука понад 50 тому визначив одне з ключових напрямів розвитку компанії, зробила його компанію глобальним лідером над ринком побутової мікроелектроніки: «створення нових ринків з допомогою інноваційних продуктів».

Інновації стають однією з ефективних коштів конкурентної боротьби, оскільки підвищують ефективність діяльності підприємця. Білл Гейтс почав із контракти з IBM, що у 1981 р. погодилася відраховувати йому 1 долар з кожним встановленої програми MS-DOS. Сьогодні її статки оцінюються більш як за 47 млрд доларів. Авторські права Гейтса на Windows в усьому світі захищає уряд США.

Інновації (нововведення) стосовно підприємницької діяльності можуть становити як кінцевий, і проміжний результат творчої діяльності, реалізований як нових, або удосконалених інформаційних ресурсів, технологій, систем; об'єктів інтелектуальної власності; товарів, робіт, послуг, і навіть моделей ведення бізнесу і організаційного устрою підприємницьких структур.

Ознаки інновацій:

• новизна як сукупність зазначених властивостей, характеризуючих радикальність змін об'єкта;

• творчий характер, тобто. у створенні задіяні людська праця і інтелект;

• придатність;

Комерційна результативність. «Кошти, витрачені розробку, повертаються до вигляді такий складової продукту, як інноваційна цінність, яка закладається в собівартість, тому кінцева ціна такого товару завжди вище, але з цим збільшуються та організації продажу. Вкладення фірми «Бистре» у розробку «П'яти злаків» окупилися менш як по рік». Компанії, які спеціалізуються на інноваційної діяльності, створюють і поставляють ринку інновації як товар на регулярної основі.

Підприємець Артем Тарасов у книзі «Сповідь мільйонера» розповів свою зустріч з працівниками англійської фірми — British Technology Group: «...Вона належить всього 18 акціонерам, де він працюють понад 1800 експертів для аналізу проектів. Вони працюють тим, що матеріально підтримують винахідників, інновації і технології. Я вони мали неодноразово і запитував: «Вас всього 18 людина, нічого не справляєте, рахунок чого у вас з'являється 3,5 мільярда фунтів прибутку на рік?». Вони: «Ми з свого часу допомогли окремим людям, тепер отримуємо відрахування з впроваджених винаходів. Ну, наприклад, ми дали перші гроші Флемінгу — без нас потребу не було в людства пеніциліну, отже, і взагалі антибіотиків».

 

2. Класифікація інновацій

 

По правовому режиму інновації кваліфікуються:

об'єкти авторського права (наукові твори, програми для ЕОМ);

об'єкти промислової власності (винаходи, корисні моделі, промислові зразки);

кошти індивідуалізації комерційних організацій корисною і товарів (фірмову найменування, товарний знак, знак обслуговування, найменування місця походження товарів);

селекційні досягнення;

результати завершених науково-дослідних, дослідно-конструкторських, технологічних, підрядних, маркетингових робіт і експериментальних розробок (способи, методи, види діяльності, тоді як них втілені нові технологіії, які включають науково-технічні, виробничі, управлінські, комерційні знання).

По кінцевому результату:

1) продуктові інновації, які реалізовані як технологічно нової чи удосконаленого продукту.

Технологічно новий продукт — це продукт, чиї характеристики (функціональні ознаки, конструктивне виконання, додаткові операції, використані матеріали і компоненти) чи запропоноване використання принципово нові або значно від аналогічних раніше вироблених продуктів.

Технологічно удосконаленим вже є існуючий продукт, у якому поліпшено його якісні характеристики, підвищена економічна ефективність використання.

Наприклад, інноваціями займаються дослідницькі центри (>ИЦ) у крупних компаніях. Називаються вони по-різному: старої абревіатурою НДДКР (науково-дослідні та дослідно-конструкторські розробки), як в «Дарії», чи «Службою розвитку технології, стандартизації, та нових розробок», як в «>Бистрова». Перелік завдань, їхніх насущних, — від відстежування інновацій конкурентів до розробки технології виробництва абсолютно нових продуктів.

Про те, що російські компанії сприйнятливі до нових технологіям, можна судити з вмісту полиць районного супермаркету. Тут ви знайдете товари, що раніше не привозили тільки з кордону: готові обіди глибокого заморожування («Дарія», «>Талосто», «Якісний продукт»), каші миттєвого приготування («Бистре», «Бішоп») й у пакетиках для варіння («>Увельскаякрупяная компанія»), кисломолочні продукти з вітамінами й фруктами («>Био»,Neo, «>Актилайф»), морозиво з повітряним рисом і кисломолочними бактеріями («Бадьора корова»).

2)процессние інновації, які реалізовані як технологічно нової чи удосконаленого виробничого методу.Процессними інноваціями може бути використання нової чи удосконаленого виробничого устаткування, нових, або удосконалених методів організації виробничого процесу. Такі інновації націлені, зазвичай, для підвищення ефективності виробництва, і навіть виробництва нової чи удосконаленого продукту, яка може можна створити під час використання традиційних методів.

У сфері послуг інновації — це нові, і якісно удосконалені послуги, чи методи їхнього надання в технологічно до рівня. Наприклад, інноваціями у сфері послуг вважатимуться нова комп'ютерну систему складання маршруту руху, впровадження пластикових карток різного призначення, надання банківських послуг CSFB телефоном, впровадження нового мультимедійного програмного забезпечення з метою навчання дітей і ін.

Інновації у промисловості і сфері послуг можуть містити застосуванні принципово нових технологій чи нових знань. У цьому технології може бути втілені на нові чи удосконалені машини, устаткування, програмні кошти, а нові знання може бути результатом досліджень, набуття чи використання спеціальної кваліфікації, і навичок.

Успішна інноваційна діяльність призводить до того, що головні розробники пропонують ринку інновації, які мають властивості товару. Безумовно, при цьому може бути одного універсального договору, тому застосовуються договори відповідно до видам зобов'язань.

Приклад використання інновацій для проблем залучення російських постачальників сировини на вигідні умови.

Фахівці компанії «Бистров» відвідують зернові господарства за середньої смузі Росії і близько Краснодарському краї і пропонують договір — сучасні технології переробки збіжжя у обмін наступні постачання за цінами нижчим, ніж в іноземних виробників.

За сферою застосування:

наукові, технічні, технологічні, екологічні, економічні та т.д.

За рівнем новизни:

абсолютні (немає аналогів) і відносні.

3. Інноваційна діяльність

Інноваційна діяльність — це підприємницька діяльність, спрямовану розробку й використання у суспільно корисних цілях результатів наукових і інших науково-технічних досягнень.

Характерні ознаки інноваційної діяльності:

1) вид підприємницької діяльності (наявність підприємця як суб'єкта інноваційної діяльності, скажімо у ролі замовника, виконавця інноваційної програми, споживачів інновацій; самостійність; спрямованість на систематичне отримання прибутку; ризик);

2) інноваційна діяльність передбачає інвестування наукових і розробок;

3) спрямованість забезпечення бізнесу замовників інтелектуальними цінностями;

4) мета інноваційної діяльності — це безпосереднє створення інновацій як нової чи удосконаленого товару чи технологій, що дозволяє інноваційної компанії освоювати нові сегменти ринку. Маржа у інноваційних продуктів, зазвичай, вище, ніж в традиційних;

5) напрями інноваційної діяльності:

проведення наукових і розробок, вкладених у створення об'єктів інтелектуальної власності, науково-технічної продукції;

розробка, освоєння, випуск і розповсюдження принципово нових видів техніки і технології;

технічне переозброєння, реконструкція, розширення, будівництво підприємств, здійснювані вперше як промислове освоєння виробництва нову продукцію або запровадження нову технологію. Вони проводять у таких специфічні форми, як науково-дослідні, дослідно-конструкторські, технологічні роботи, маркетингові і соціологічні дослідження, виконання замовлень створення творів науки, створення «ноу-хау» у сфері виробництва та збуту, підготовка кадрів, діяльність із управлінню майном власника й інша діяльність, спрямовану досягнення нових успіхів у економічній галузі;

6) результати інноваційної діяльності:

на етапі фундаментальних досліджень — наукові знання і набутий теорії;

на етапі прикладних досліджень — результати НДР;

на етапі проектних, технологічних і конструкторських робіт — науково-технічні проекти у сфері створення інжинірингових систем з кадровим супроводом, дослідні зразки;

7) наявність комерційного ефекту від інновацій.

Підприємець повинен виробити собі своєрідну інноваційну філософію, що полягає у розумінні інноваційної діяльності як необхідного атрибута будь-якій економічній діяльності господарюючого суб'єкту.

Приклад успішного та необхідність своєчасного впровадження інновацій.

Колись, у США (кінець ХІХ ст.)фармацевту ДжонуСтитуПембертону, випускаючому напій, довелося під тиском активістів Товариства непитущих змінити рецептуру напою, що як «Французька винна кока — ідеальний тонік для стимуляції роботи мозку», і усунути спирт, замінивши його речовиною, що дає не менший тонізуючий ефект. Таке речовина знайшла в горіхах коли — стимулятора, завезеного рабами Африки.Пембертон змішав екстракт горіхів коли з напоєм кока, вперше з'єднавши ці дві найсильніших стимулятора. Отримана рідина справді була потужним тонізуючим засобом, негазована і з низькими смаковими якостями. Рідина являла собою густий, солодкий сироп бурого кольору та розлитий в пляшках з-під пива.Пембертон поставляв новий напій до аптек міста Атланта, а власники аптек продавали його чи пляшками по 25 центів кожне, або у розлив, причому у цьому разі вони розбавляли напій водою, що його легше було проковтнути. «>Безалкогольний тонізуючий напій» став користуватися деяким попитом як освіжаючий, бадьористий лимонад і як засіб похмілля.

Якось у аптекуЯкобса, де продавали «>Кока-Колу», зайшов покупець, котрий страждав важким похміллям. Він купив пляшку сиропу «>Кока-Кола» й попросивУиллиВенейбла,разливавшего содову, відкрити пляшку і розвести сироп водою.Венейбл як хотів у кінець приміщення до водопровідному крану і відвідувача, нічого очікувати той проти, коли він розведе напій содової замість звичайній води. Відвідувач залпом випив шипучу «>Кока-Колу», розведену содової, аж раптом вигукнув: «Гей, оце — так! Чудово!» Це ж куди краще, ніж із водогінної водою! Цей вислів миттєво поширилися по Атланті, і всі стали пити «>Коку-Колу» тільки з содової.

>Пембертон переймався. Воно й припустити було, що зілля відновлює сили. Проте вона відразу зрозумів, де вигода, і відразу змінив текст рекомендацій на етикетці. Тепер там значилося: «>Кока-Кола» - це чудовий, тонізуючий, освіжаючий напій, що надає нові сили».

Згодом компанії «>Кока-Кола» довелося багаторазово переглядати рецептуру і рекламні гасла залежно потреб ринку виробництва і правових заборон на алкоголь і кокаїн.

Колишня за СРСР державна система науково-дослідними інститутами була на тенденції світового фінансового ринку, але в запити бюрократії та державних підприємств

У разі побудови ринкової економіки цю систему впала. Джерела фінансування й відповідно кількість фахівців були різко скорочені. НДІ виживали з допомогою здачі приміщень у оренду, дрібних приватних замовлень, непрофільних торгових операцій та зарубіжних грантів, які виплачувалися лише зі здобуття права бути, у курсі, з чого працюють які у Росії вчені.

Самостійно ввійти до іноземних ринків вітчизняні розробники інновацій ми змогли через свою непідготовленості за багатьма ключовим позиціям. Щоб увійти на західні ринки мало блискучої ідеї, й фінансових ресурсів. Потрібні ще бажання й уміння боротися з конкурентами. Основою успіху сучасного вченого, як і, наприклад, продавця автомобілів, є маркетинг.

На російському ринку інновацій сьогодні ведуть прикладні дослідження та на наукові розробки:

>1)научно-исследовательские підрозділи приватних корпорацій;

>2)коммерческие організації, що змогли отримати замовлення зарубіжних партнерів, пристосуватися до конкурентному середовищі і вбудуватися у закордонні ринки. Вони навчилися знаходити замовників, займатися маркетингом, створюватидистрибьюторе киє мережі за кордоном, тобто. продавати свої розробки у нас жорсткої конкурентної боротьби потім з американськими, японськими, німецькими, китайськими та інші фірмами. З власного розміру вони відносяться до категорії підприємств. Організаційний зростання їммалоактуален. Їх перспективи пов'язані із подальшою продажем прав інтелектуальної власності і, нарешті, продажем самих компаній.

Інноваційні компанії за видами діяльності можна розділити на:

венчурні фірми — створюються для реалізації ризикованих проектів, у нових областях діяльності, оскільки створивши їх понад великих компаній що неспроможні ризикувати своїм капіталом і репутацією;

наукові інституції — провідні наукову і науково-технічну діяльність, підготовку науковців;

впроваджувальні фірми — реалізують проекти одразу на порозі промислового освоєння, здійснюють доопрацювання, промислове випробування й освоєння, що врешті-решт забезпечує їм швидкої окупності.Внедренческие фірми можна з'ясувати, як:

•експлеренти — фірми, котрі впроваджують пілотні проекти, просувають нововведення ринку, вони теж мають низьку прибутковість;

•патиенти функціонують у вузьких сегментах ринку України і задовольняють потреби, сформовані під впливом моди, реклами;

•виоленти мають великим капіталом і забезпечуютькрупносерийний випускати продукцію;

•коммутанти діють на етапі зниження обсягу випуску продукції і на здійснюють зміни з огляду на вимоги ринку.

Як відомо, розвиток інноваційної діяльність у кінці 1990-х рр. призвела до того, що сотні американських, німецьких, фінських інженерів стали мільйонерами, продавши транснаціональним гігантам свої невеличких компаній. Технологічне суперництво підштовхувало IBM, Nokia, Sony, Motorola та інші компанії викладати мільярди доларів за перспективні розробки. Наприклад, Intel придбала приватну компаніюDSBC, займалася системами бездротового зв'язку, за 1,6 млрд доларів. Крім продажу свого «дітища» акулам капіталізму, у розробників був і той спосіб розбагатіти: вивести фірми на біржу. У 2000р. вартість програмістських компанійAmdocs,Check Point,Comvers перевищувала 60 млрд доларів. Їх єднало те, що вони було створено ізраїльськими інженерами,демобилизовавшимися з армії. Розвиток «силіконових долин» таки в Індії та Китаї принесло мільйонні стану місцевимкомпьютерщикам. В лютому 2004 р. Сергій Брін, вдало розмістивши на NASDAQ акції пошукової системи Google, ввійшов у клуб мільярдерів*.

Про масштаби витрат на інновації промовисто свідчать такі дані: Ford Motor Co., Daimler Chrysler, General Motors Co,

Siemens AG, IBM, Toyota, Microsoft, Sony,Johnson &Johnson інвестують в інновації загалом5-7млрд доларів.

 

4. Інноваційний процес

 

Інноваційний процес — послідовна ланцюг дій, з метою реалізації потреби інновації, у ході інновація визріває від досліджень, і розробок нової ідеї до практичного впровадження створеного її основі нововведення.

Розрізняють етапи інноваційного процесу:

1) фундаментальні дослідження, збір, генерування, добір і систематизація інформації з відповідної проблемі потреби і тенденціях розвитку. Служба маркетингу оцінює перспективність ідеї — досліджує готовність споживачів купувати той чи інший продукт, формулює вимоги, яким вона має відповідати. Причому ситуація мусить бути змодельована кілька років вперед;

2) прикладні дослідження (теоретичні і експериментальні) спрямовані визначення способів застосування результатів попереднього етапу та його уточнення. Розробляються лабораторні технології, методи випробувань, виготовлення і випробування макетів і зразків виробів. Кінцевим результатом є — технічне завдання, рекомендація, зразок;

3) дослідно-конструкторські розробки спрямовані створення нових

Страница 1 из 2 | Следующая страница

Схожі реферати:

Навігація