Реферати українською » Менеджмент » Теоретичний аспект методики формування портфелів нововведень


Реферат Теоретичний аспект методики формування портфелів нововведень

Страница 1 из 2 | Следующая страница

Зміст

Запровадження. 2

>1.Понятие нововведення. 4

2. Методика формування портфелів нововведень. 10

>3.Формирование портфеля нововведень. 13

Укладання. 19

Список використаної літератури.. 21


Запровадження

Інновація - це кінцевий результат впровадження нововведення з метою поліпшення об'єкта управління й отримання економічного, соціального, екологічного, науково-технічного чи іншого виду ефекту. Нововведення - оформлений результат фундаментальних і прикладних досліджень, розробок чи експериментальних робіт у будь-якої у сфері діяльності підвищення її ефективності. Нововведення можуть оформлятися як: відкриттів; винаходів; патентів; товарних знаків; раціоналізаторських пропозицій; документації нового чи удосконалений процес; організаційної, виробничої або інший структури; ноу-хау; понять; наукових підходів чи принципів; документа (стандарту, рекомендацій, методики, інструкцією, і т.п.); результатів наукових, маркетингових чи інших напрямів досліджень. Вкладення інвестицій у розробку нововведення - половина справи. Головне - впровадити нововведення, перетворити нововведення до форми інновації, тобто завершити інноваційну діяльність й отримати позитивного результату. Потім продовжити дифузію (стала вельми поширеною) інновації.

Процес зі стратегічного маркетингу, НДДКР, організаційно-технологічної підготовці виробництва, провадження й оформленню нововведень, їх впровадженню (чи власному перетворенню на інновацію) та поширенню до інших сфери (дифузія) називається інноваційної діяльністю.

Актуальність теми даної курсової роботи у тому, що в міру економічного розвитку суспільства значення нововведень дедалі більше зростає й на етапі нововведення стають найважливішим інструментом конкурентної боротьби суб'єктів господарювання всіх рівнях ієрархії – від окремих структурних одиниць підприємств до країн та у цілому.

Метою згаданої курсової є аналіз формування портфеля нововведень

Досягнення поставленої мети вирішити ряд завдань:

1. Дати поняття терміну "нововведення".

2. Визначити методику формування портфелів нововведень

3. Проаналізувати формування портфеля нововведень

>Теоретическую і методологічну основу дослідження склали праці вітчизняних і зарубіжних вчених, у сфері економічної теорії, менеджменту та управління персоналом.


>1.Понятие нововведення

Поняття «нововведення», що від анг.invention, прийнято визначати як ідею, що у процесі вироблення може бути у новий продукт, нову технологію, новий метод тощо. [>1]Новшество (новація) - новий чи оновлений продукт або творчої діяльності, запропонований споживачам задля її подальшого перетворення іиспользования.[2] Нововведення — це нове порядок дій, новий метод, оформлений результат фундаментальних, прикладних досліджень, розробок чи експериментальних робіт у будь-якої у сфері діяльності підвищення йогоеффективности.[3] Нововведення можуть оформлятися як відкриттів, винаходів, патентів, товарних знаків, раціоналізаторських пропозицій, документації нового чи удосконалений продукт, технологію, управлінський чи виробничий процес. Нововведення може бути зафіксовані у головах людей, на паперових чи електронних носіях. Інформації про нововведення міститься у наукової та програмах технічної літературі. До того ж в нормативних і методичних документах (стандартах, рекомендаціях, методиках, інструкціях тощо. п.), звітах про маркетингових досліджень, і т. буд.

Нововведення — об'єкт промислової власності і (чи) пов'язані з ним продукт інтелектуальної діяльності, є предметомнововведения.[4]

Нововведення — це предмет інновації. Нововведення та інновації мають різноманітні життєвіцикли.[5]

Нововведення які можна розробляти за якою проблемі про всяк стадії життєвого циклу товару. Зокрема, у межах стратегічного маркетингу, проведення науково-дослідницьких іопитно-конструкторский робіт (НДДКР) тощо. Нововведення може бути купованими чи заміни власної розробки, призначеними накопичення, продажу чи запровадження у виробничий процес випущеної фірмоюпродукций (виконуваної послуги), тобто перетворення на форму інновації.

Термін «нововведення» означає, що використовується. Вкладення інвестицій у розробку нововведення — половина справи. Головне — впровадити нововведення, перетворити нововведення до форми інновації, тобто завершити інноваційну діяльність й отримати позитивного результату, витівкам продовжити дифузію інновації. На розробку нововведення необхідно провести маркетингові дослідження, НДДКР, організаційно-технологічну підготовку виробництва, виробництво і оформити результати. Тому часто кажуть, що інновація — кінцевий результат впровадження нововведення з єдиною метою зміни об'єкта управління й отримання економічного, соціального, екологічного, науково-технічного чи іншого виду ефекту. Нововведення - це оформлений результат фундаментальних, прикладних досліджень, розробок та експериментальних робіт у будь-якої у сфері діяльності підвищення їїеффективности.[6] Нововведення можуть оформлятися як: відкриттів, патентів, товарних знаків, раціоналізаторських пропозицій, документації нового чи удосконалений продукт, технологію, управлінський чи виробничий процес, організаційної, виробничої або інший структури, ноу-хау, понять, наукових підходів чи принципів, документа (стандарту, рекомендацій, методики, інструкцією, і т.п.), результатів маркетингових досліджень тощо.

За вмістом нововведення являє собою об'єкт інтелектуальної діяльності (закінчених досліджень, і розробок на сфері промислової власності), затребуваний запровадження в економічний оборот.

На етапі впровадження у виробництво поняття нововведення змінюється на поняття інновації. Звідси термін інноваційне виробництво, тобто виробництво з максимальним впровадженням сучасних технологій.

Автором нововведення то, можливо громадянин чи група громадян, які у результаті своєї праці об'єкт інтелектуальної власності (>ОИС).

Нововведення то, можливо класифіковане різноманітні підставах.

Нововведення то, можливо представлено запровадження в виробничий цикл організації увиде:[7]

1.Продукта у його конструктивному,объективно-материальном сенсі;

2. Технології, способу виробництва;

3. Результату селекції;

4. Будівлі, споруди, іншогопроизводственно-архитектурного проекту;

5. Інформації;

6. та інші.

Запровадження нововведення у виробництві може призвести до:

1.Расширению виробництва;

2. Переходу виробництва на якісно нового рівня;

3. Відновленню виробництва на конкурентоспроможної основі;

4. й те.

Галузеве значення нововведення проявляється у застосуванні у сфері:

1. виробничої;

2. торгової;

3. соціальної;

4. фінансової;

5. управлінської;

6. сільськогосподарської;

7. та інших.

Нововведення економіки впроваджуються, зазвичай, не коли у споживача стихійно виникнуть нові потреби і буде переорієнтування виробництва, тоді, коли саме виробництво привчить споживача до потреб.

Виробляти - отже комбінувати що у розпорядженні організації ресурси, а виробляти щось нове - отже створювати нові комбінації змін - у розвитку виробництва та ринку.ШумпетерЙ. виділив п'ять типовихизменений:[8]

1. зміни внаслідок використання нової техніки, нових технологічних процесів і нового ринкового забезпечення виробництва;

2. зміни внаслідок використання продукції з новими властивостями;

3. зміни внаслідок використання нового сировини;

4. зміни у організації виробництва та методів її матеріально-технічного забезпечення;

5. зміни внаслідок появи нових ринків збуту.

Процес створення нововведення включає (життєвий циклновшества):[9]

1. Стадія дослідження

1. фундаментальні дослідження та розробка теоретичного підходу до розв'язання проблеми (фундаментальні дослідження - це теоретична чи експериментальна діяльність, спрямовану отримання нових знань про основних закономірності і властивості соціальних і природних явищ, про причинно-наслідкових зв'язках щодо до конкретному застосуванню. Розрізняють теоретичні і пошукові фундаментальні дослідження. До теоретичним ставляться дослідження - завданням, яких є нові відкриття, створення нових теорій та обґрунтування новопонять і уявлень. До пошукових ставляться фундаментальні дослідження - завданням, якого є відкриття нових принципів створення виробів і технологій, нових, невідомих раніше, властивостей матеріалів та їхніх з'єднань, методів аналізу та синтезу. У пошукових дослідженнях зазвичай відома мета наміченої роботи, більш-менш зрозумілі теоретичні основи, але з конкретизовано напрями. У результаті таких досліджень знаходять підтвердження, відкидаються чи переглядаються теоретичні пропозиції з ідеї. Позитивний вихід фундаментальних досліджень, у у світовій науці становить 5%.);

2. прикладні дослідження та експериментальні моделі (>прикладние/оригинальние дослідження, передусім, для досягнення конкретної цілі чи завдання, на виявлення шляхів практичного застосування відкритих раніше явищ і процесів; науково-дослідна робота прикладного характеру ставить за мету рішення технічної проблеми, уточнення незрозумілих теоретичних питань, отримання конкретних наукових результатів, які надалі будуть у експериментальних розробках);

3. експериментальні розробки, визначення технічних параметрів, проектування виробів, виготовлення, випробування, доведення (розробка продукту - завершальний етап наукових досліджень про, характеризується переходом від лабораторних умов і експериментального виробництва до промислового виробництва. Мета розробки продукту -создание/модернизация зразків нової техніки, які можна передані після відповідних випробувань в серійне виробництво чи споживачеві. Аналізуючи цей етап виробляється остаточна перевірка результатів теоретичних досліджень, розробляється відповідна технічну документацію, виготовляється і випробовується технічний прототип чи досвідчений технологічний процес. Технічний прототип - це реально діючий зразок продукту, системи чи процесу, демонструє придатність та відповідність експлуатаційних характеристик специфікаціям і виробничим вимогам);

2. Стадія виробництва

1. первинне освоєння і підготовка виробництва (цьому етапі виробляється опис можливих методів провадження з зазначенням основних матеріалів і технологічних процесів, умов експлуатаційної й екологічної безпеки. Етап визначення промислової застосовності і підготовки до виробництва - це, протягом якого продукт мав бути підготовлений до перейшла ринок. Результатом є досвідчений зразок - повномасштабна діюча модель, сконструйована і створена визначення вимог до виробництва нового продукту. Досвідчений зразок цілком відповідає стандартам промислового дизайну кінцевий продукт,осваиваемого у масовій виробництві. Дані технічного аналізу та збору інформації є основою створення техніко-економічного обгрунтування, що містить детальну оцінку витрат створення і експлуатацію виробничого комплексу, й прибуток від продажу над ринком продукту по конкурентним цінами);

2. запуск і управління освоєним виробництвом (повномасштабне виробництво - це, протягом якого новий продукт освоюється в промисловому виробництві й оптимізується виробничий процес у відповідно до вимог ринку);

3. Стадія споживання

1. постачання своєї продукції ринок та його споживання (цьому етапі уточнюється стратегія просування нового продукту ринку, відбувається безпосереднє споживання нового знання, упредметненого з нового продукті. У цьому виявляється фактична ефективність інноваційної діяльності.);

2. старіння продукту і необхідна ліквідація застарілого виробництва (даний етап настає тоді, коли відбувається як фізичний, та першої чергу моральний знос техніки, викликаний все швидше розробок нових високоефективних зразків).

Отже, нововведення – результат інтелектуальної діяльності, закінчених наукових і розробок, у якого новизною і засобом для включення до економічний оборот, є первиннимкирпичиком, з яких будується інновація – це результат інноваційної діяльності. Не усі результати є нововведеннями.

2. Методика формування портфелів нововведень

Головним інструментом підвищення їх конкурентоздатності товарів хороших і інших об'єктів є активізація інноваційної діяльності з урахуванням розробки і впровадження нових винаходів, раціоналізаторських пропозицій, прогресивних технологій, методів менеджменту тощо. буд. Результатом інноваційної діяльності організації має бути підвищення стійкості її функціонування та прибуток шляхом розробки й упровадження конкурентоспроможних нововведень. Якщо нововведення, включені в портфель (план) організації на впровадження, ні конкурентоспроможними, то все наступне робота після НДДКР не принесе позитивних результатів. Забезпечення конкурентоздатності управлінського рішення на ранніх стадіях проектування (на стадії НДДКР) можливо з урахуванням вивчення розглянутих раніше економічних законів функціонування ринкових відносин, законів організації, застосування наукових підходів, принципів, і методів управління. У разі переходу ОПК на ринкові відносини, коли формування ринкових інструментів (правової системи, економічних законів, політики формування цін, вертикальної і горизонтальній інтеграції органів управління, фінансово-кредитного механізму їх взаємодії та інших.) лише розпочато, більше уваги слід приділяти методами аналізу і прогнозування. Тому на згадуваній цьому етапі інноваційну діяльність у ОПК можна активізувати з урахуванням поліпшення її фінансування з державного бюджету застосування обмежене коло інструментів наукового супроводу інноваційної діяльності. З законів функціонування ринкових взаємин у роботі приділено увагу закону конкуренції, закону про граничних витратах та граничною корисності, закону про зростання дохідності, закону економії часу ін. З законів організації у роботі приділено увагу закону синергії, закону композиції, закону пропорційності та Закону самозбереження. Інноваційну діяльність цьому етапі неможливо активізувати не залучаючи системного, відтворювального, інтеграційного і ситуаційного підходів. З застосуванням перелічених законів і підходів портфелі нововведень, і інновацій доцільно формувати у наступномупоследовательности:[10]

1. Стратегічна сегментація ринку — дослідження ринку із єдиною метою стратегічного прогнозування його параметрів і розробити стратегії фірми До параметрами ринку ставляться - функції чи потреби, потрібно задовольнити, групи споживача цільовим сегментам, обсяги, ціни, і терміни продажам за цільовим сегментам, технології задоволення потреб.Сегментация то, можливо міжнародної та внутрішньої. Однією з концептуальних питань стратегічної сегментації ринку є вибір стратегії охоплення ринку, яка то, можливоследующей:[11]

1. Стратегія концентрації, чи фокусування, коли фірма дає вузьке визначення своїй сфері діяльність у відношенні ринку товару, функції чи групи споживачів Це стратегія фахівця, котрий прагне високій частці ринку на чітко визначеної ніші.

2. Стратегія функціонального фахівця, коли фірма перед шанує спеціалізуватися в одній функції, але обслуговувати все групи споживачів, що у цієї функції

3. Стратегія спеціалізації по клієнту, коли фірма спеціалізується на певної категорії клієнтів, пропонуючи їм широку гаму товарів чи комплектні системи устаткування, виконують додаткові чи взаємозалежні функції

4. Стратегія селективною спеціалізації випуск багатьох товарів щодо різноманітних ринків, які пов'язані між собою

5. Стратегія повного охоплення, коли пропонується повний асортимент товарів задоволення всіх груп споживачів

2. Аналіз та прогнозування конкурентних переваг організації.

3. Аналіз та прогнозування факторів конкурентоздатності організації: якості, ціни, якості сервісу, витрат за експлуатацію (застосування, використання).

4. Розробка нормативів конкурентоспроможності товарів хороших і організації.

5. Попередній добір і економічного обгрунтування нововведень, і інновацій, що потребують подальшої розробці, впровадженню чи продажу.

6. Проведення локальних досліджень з перевірці можливості досягнення і матеріалізації запланованих нормативів конкурентоспроможності товарів хороших і організації.

7. Оформлення портфеля нововведень, і інновацій фірми як найважливішого розділу її стратегії (стратегічного плану).

Отже, портфелі нововведень, і інновацій доцільно формувати у наступному послідовності: стратегія концентрації, стратегія функціонального фахівця, стратегія спеціалізації по клієнту, стратегія селективною спеціалізації випуск багатьох товарів щодо різноманітних ринків, які пов'язані між собою, стратегія повного охоплення, аналіз стану та прогнозування конкурентних переваг організації, аналіз політики та прогнозування факторів конкурентоздатності, розробка нормативів конкурентоспроможності товарів хороших і організації, попередній добір і економічного обгрунтування нововведень, оформлення портфеля нововведень, проведення локальних досліджень з перевірці можливості досягнення і матеріалізації запланованих нормативів конкурентоспроможності товарів хороших і організації.

3. Формування портфеля нововведень

Цільова підсистема системи інноваційного менеджменту і двох компонентів: формування портфеля нововведень; формування портфеля інновацій.

Формування портфеля нововведень містить на наукові розробки, винаходи, патенти, ноу-хау й інші нововведення. Нововведення бувають купованими, власної розробки, можуть накопичуватися у власній фонді, впроваджуватися у виробництві чи продаватися.

Портфель нововведень

Страница 1 из 2 | Следующая страница

Схожі реферати:

Навігація