Реферати українською » Менеджмент » Влада і способи її реалізації в організації


Реферат Влада і способи її реалізації в організації

Страница 1 из 4 | Следующая страница

Зміст

Запровадження

1. Теоретичні основи змісту влади у організації

1.1 Поняття, суть і стала види влади

1.2 Основи і джерела влади

1.3 Наслідки необмежену владу і безвладдя. Баланс влади

2. Прояв влади у організації

2.1 Владні відносини у ході еволюції організації

2.2 Делегування влади

3. Політика як засіб реалізації влади у організації

3.1 Політичні процеси у створенні

3.2 Прийоми, дозволяють посилити владу у організації

Укладання

Список літератури


Запровадження

>Конституирующим початком керівництва є влада. Нерідко саме керівництво трактують як різновид влади, владних відносин.

Влада – одна з фундаментальних почав суспільства, усіх її структурних рівнів. Їй скрізь, де є стійкі об'єднання: у ній, виробничих об'єднаннях, різноманітних організаціях і в установах, у всій державі та Міжнародних коаліції. Влада організації є одним із різновидів громадської влади.

Більшість людей пов'язують влада разом з силою і агресією, то такий погляд можна виправдати тільки з позиції повсякденного розуміння. Насправді сила не є обов'язковим компонентом влади.

Про успіхи керівників, менеджерів судять за з того що роблять, а, по тому, як спонукають на роботу інших. А спонукати, чи мотивувати, людей лише впливаючи ними належним чином чи впливаючи. Здатність впливати на поведінка людей називається владою.

Влада може ставитися до індивіду, групі, підрозділу та молодіжні організації загалом. Концепція влади будується на взаємодії покупців, безліч груп у організації, взаємозалежності. Володіння нею - це можливості впливу задоволення потреб. Влада використовують як керівники, і підлеглі, у тому, щоб домогтися своєї мети чи зміцнити своє становище. Влада дозволяє розпоряджатися діями і поведінкою людей, направляти їх в конструктивне русло інтересів організації.

Соціолог РобертБирстед вважає, що «влада стоїть за кожної організацією і підпирає її структуру. Без влади немає організації та немає порядку».

Отже, влада грає великій ролі у створенні. Успіх й невдачі при застосуванні влади й реакцію неї основному визначаються розумінням влади, знанням, як і коли її користуватися, і навіть здатністю передбачити наслідки її використання. Отже, висвітлити найважливіші боку розуміння влади є дуже актуальним в наші дні.

Об'єктом дослідження курсової роботи є підставою влада як організаційний процес, як соціальне ставлення між суб'єктом і об'єктом.

Предмет дослідження – кошти та прийоми застосування влади.

Метою курсової роботи є підставою вивчення питань влади та способу його реалізації у створенні.

Досягнення поставленої мети вирішити такі:

- розкрити суть і стала зміст поняття влади у організації;

- розглянути основи зовнішньої і джерела влади;

- проаналізувати наслідки необмежену владу і безвладдя;

- визначити сутність поняття балансу влади;

- розглянути відносин влади під час еволюції організації;

- розкрити процес делегування влади;

- вивчити політичні процеси у створенні;

- виявити прийоми, дозволяють посилити владу у організації.

Під час написання роботи використані такі методи: вивчення і аналіз наукової літератури, метод порівняння, метод узагальнення та інших.

Структура роботи обумовлена об'єктом, предметом, метою та завданнями дослідження та складається з запровадження, трьох часток, укладання, списку літератури, і навіть докладання.

У першій частині розглянуті теоретичні аспекти сутності поняття влада. Друга частина присвячена розгляду прояви влади у організації, вивченню різних видів тварин і форм владних відносин в різних етапах життєвого циклу організації, зокрема, процесу делегування владних повноважень. У третій частині розглянута політика як засіб реалізації влади у організації, зокрема описані прийоми, дозволяють посилити владу у організації. Наприкінці підводиться підсумок теоретичної і з практичної частин роботи, відбивається рішення поставлених у вступі завдань.

Під час написання роботи основними джерелами інформації послужили роботи таких авторів, якВеснин В.Р.,ВиханскийО.С., Наумов А.І.,Дафт Р.,Джерелиевская И. К.,Шермерорн Дж., Хант Дж., Осборн Р., Лібман А.М. та інших.


1. Теоретичні основи змісту влади у організації

1.1 Поняття, суть і види влади

влада безвладдя баланс організація

У основі керівництва людьми перебуває вплив, тобто психологічне (емоційне чи розсудливе) вплив, яке виявляється них з метою зміни поведінки. Потенційна та реальною можливості впливу на оточуючих називається владою. Чинник влади одна із ключових функціонування організацій, і навіть економіки та суспільства загалом.

Влада тісно пов'язана з впливом, ці поняття вживаються як синоніми. Різниця з-поміж них зазвичай проводять за силі впливу. Влада відрізняється тяжіння високої силі впливу і ймовірністю підпорядкування. Вплив ж зазвичай характеризується як владне, і особливо більш слабка й менш ефективне вплив суб'єкта на об'єкт. Однак у цілому межі між даними поняттями розмиті і умовні, тому надалі між ними здійснюватиметься суворе відмінність.

У управлінської літературі влада – це здатність тієї чи іншої особи впливати на поведінка людей метою підпорядкувати їх своїй волі. І тут наголошується на соціальний характер влади: владні взаємини виникають для людей й суспільними групами.

Визначення влади як організаційного процесу передбачає таке:

1) влада – це потенціал, наявний біля її користувача, тобто вони існує тільки тоді ми, коли застосовується (наприклад, якщо він працює за правилами, те в начальника не потрібно застосовувати щодо нього наявну в нього влада);

2) влада – це функція взаємозалежності, бо між тим, хто використовує влада, і тих, кого вона застосовується, існує взаємозалежність;

3) влада абсолютної, тобто, кого застосовують влада, має деяку свободу дій.

Влада подається як соціальне ставлення між двома партнерами (індивідуальними чи колективними), агентами, у якому них надає визначальним чином вплинути на другого. І тут влада постає як взаємодії її суб'єкта (керівник) і об'єкта (співробітників), у якому суб'єкт з допомогою відповідних коштів контролює об'єкт, визначає її поведінка.

Влада характеризується:

1) асиметричністю (один суб'єкт чимось перевершує іншого);

2) постійним прагненням зміну існуючого балансу – співвідношення сил взаємозалежних суб'єктів, коли один них використовує її стільки ж, скільки потрібно виконання своїх функцій, не викликаючи в інших суб'єктів почуття протесту;

3) цілеспрямованість (здійснюється заради чогось);

4) опорою визначені ресурси;

5) наявністю специфічного механізму реалізації;

6) можливістю опору і непокори;

7) неповним охопленням всі сфери організації, залежністю необхідного обсягу від характеру розв'язуваних завдань.

По спрямованості влада то, можливо позитивної, творчій і негативної, що означає здатність маніпулювати людьми, щось руйнувати, чогось перешкоджати. У остаточному підсумку таке зловживання веде до дестабілізації ситуації.

Влада має організацію:

- одноосібну (здійснюється однією особою);

- колективну (здійснюється групою спільно);

- колегіальну (здійснюється однією особою з урахуванням спільної думки).

Влада можна як індивідуальну, реалізовану окремим суб'єктом, чи системну, що базується на сукупності обов'язкових всім безособових норм, правил, вимог.

Влада буває формальної та реальною.

Формальна – влада посади. Вона з офіційної роллю останньої, у структурі управління організацією, сукупністю належні їй повноважень і пов'язані з особистими якостями що посідає її суб'єкта. Масштаби формальної влади вимірюються або числом осіб, які чи побічно зобов'язані підкоритися вимогам володаря посади, або обсягом матеріальних ресурсів, якими особу може розпоряджатися без узгодження з іншими. І тут влада і керівництво, представлені у вигляді службової ієрархії, пронизують всієї системи управління будь-якою організації. Найчастіше посаду це не дає необмежену владу, а лише дозволяє контролювати виконання визначених функцій. Але, крім формальної структури, є і неформальне розподіл влади й впливу у колективі, що іноді призводить до розбіжності кордонів формальної та реальною влади.

Реальна влада (особиста влада) залежить від рівня визнання володаря оточуючими, тобто не від його у офіційної, а й у неофіційної системі міжнародних взаємин. Вона вимірюється або числом людей, які добровільно готові цій особі підкоритися, або ступенем його залежність від оточуючих. Для успіху формальної, а вони часто й неформальній організації влада необхідна як інструмент координування зусиль членів колективу та підтримки виробничої дисципліни.

Готовність підпорядковуватися (сприйняття влади) визначається розумінням й ухваленням працівників сенсу розпоряджень, їх інтелектуальними і фізичними можливостями, відповідністю характеру влади їх індивідуальних потреб і настановам, особистими якостями посадової особи.

Часто через різницю кордонів формальної та реальною влади їхні власники відмінні особами, навіть ворогуючими одна одній, що послаблює взаємне прагнення монополізації влади.

Отже, влада – взаємини у поступовій динаміці, відносини, які змінюють із ситуацією, і, відносини,изменяющиеся у часі. Влада використовують керівники, підлеглі, і підрозділи, щоб досягти своєї мети чи зміцнити своє становище.

1.2 Основи і джерела влади

Основою влади називається то, звідки воно відбувається, а джерелом влади – те, що дана основа використовується. Спеціалісти розроблено багато різних підходів до до класифікації джерел влади. Усі джерела влади розділити на дві групи. До першої групи віднесено джерела, мають особистісну основу, до другої – мають організаційну основу (посадову) (додаток 1).

До групи, складову особистісну основу, включаються такі джерела: експертна влада, влада прикладу (вплив харизми), декларація про влада (законна влада), інформаційна влада, потреба в влади.

Влада експерта. Під експертної владою розуміється здатність керівника проводити поведінка підлеглих через свою підготовки й рівня освіти, досвіду і таланту, і навіть наявності спеціалізованих знань. Власники знань і компетентності можуть впливати, навіть маючи офіційними повноваженнями. Тому цей джерело влади пов'язаний жорстко з певною посадою. Експертна влада відповідає умовам НТР, але вона є серйозні недоліки. Спеціалізація знання обмежує її застосування. Вона менш стійка, повільно формується. З іншого боку, сьогодні знання швидко старіють і вимагають постійного поновлення, що не вдається своєчасно здійснити. А складність навколишнього світу виключає можливості те, що вони виявляться необ'єктивними і з допомогою не можна буде досягти необхідних результатів. Недоліком такої влади страждають молоді керівників Західної й їм потрібен час, щоб її розраховувати на і змогли ефективно використати.

Влада прикладу. Влада прикладу чи вплив харизми пов'язані з здатністю керівника проводити поведінка підлеглих завдяки одній його привабливості, з якою демонструє наявні в нього навички та вміння. Харизма – влада, джерело якої в силі особистих якостей і пародіюванням стилю керівника. Влада прикладу нерідко формується принаймні ототожнення підлеглими себе з своїм керівником, до наслідування йому в усьому. Це прагнення непомітно підводить наслідувача під агресивний вплив того, кому він наслідує. У Росії її керівнику, бажаючому розраховувати на харизматичну влада росіян, необхідно мати такі риси особистості як прагнення до справедливості, великодушність, альтруїзм, відвага і стійкість духу. Такі люди панують іншими тим, що закликають їх до чогось нового, незвичному (як позитивному, і негативному), й ті без заперечення, охоче підпорядковуються. Влада прикладу проста і зрозуміла, але хитке, оскільки грунтується насамперед емоції, на дуже мінливі.

Право на влада. Керівники, що займають одні й ті самі посади, формально мають рівних прав. Однак з них використовує дане право у своїх здібностей. Це виявляється у цьому, кожен керівник хіба що має різним правом на влада (законна влада). В багатьох випадках даний джерело влади то, можливо єдиним, особливо коли організація лише формується. Тут є отримати щось від підлеглих визнання права на влада, що пов'язані з використанням інших джерел влади. Цей тип влади в що свідчить спирається навіть у беззастережну впевненість виконавця у цьому, що впливає проти неї віддавати наказу та її борг підпорядковуватися йому, оскільки підпорядкування призводить до задоволенню потреб. Ця влада ефективна тоді, коли є жорстка й усталена ієрархія влади у організації. Керівник розпоряджається оточуючими з урахуванням посадового призначення, з традиційності такого управління. Традиція підпорядковуватися посадової особи передається з покоління в покоління. Її достоїнствами як влади є простота і надійність. Орієнтація посаду незалежно від особистості того, хто її займає, надає такій влади додаткову міцність, оскільки недоліки, властиві конкретному носію, не приймаються до уваги.

Але така традиційна влада передбачає покірність, заохочує посередніх людей. Вона породжує зневага до людську індивідуальність, консерватизм, інерцію, опір змін, Демшевського не дозволяє в достатній мірі використовувати потенціал підлеглих. Цей тип влади мало цілком узгоджується з сучасними умовами і раніше чи пізно заводить організацію у безвихідь.

Інформаційна влада. За сучасних умов ресурсом, що дозволяє здійснювати владу іншими, значною мірою стає інформація, володіння якої у організації може бути боротьба, а само собою воно з метою захисту можеутаиваться чи спотворюватися. Особи, які мають справді повну інформацію, можуть приймати відвідувачів оптимальні рішення і диктувати своєї волі іншим.

Інформаційна влада то, можливо передано фахівцям, і менеджерам, які у центрі інформаційних систем фірми. Наприклад, керівник інформаційного підрозділи фірми може лише контролюватиме комп'ютери, а й мати доступ практично до будь-якої інформації з за власним бажанням. Менеджери проводити події, а чи не просто реагувати ними. Усередині організації менеджери нерідко захищають інформацію з оточуючих під виглядом те, що інші просто її зрозуміють. Приміром, плани маркетингу може мати статус «Цілком таємно». І найчастіше офіційної причиною контролю за інформацією називається необхідна захист фірми. Але невдовзі справжня причина нерідко у тому, що це дасть змогу власникам інформації збільшити своєю владою.

Потреба в влади. Люди існує при владі, саме бажання впливати інших. Цей джерело влади проявляється у дачі наполегливих рад і прагненні допомогти, виклик емоції в інших, зміцненні своєї репутації.

До групи, складову організаційну основу влади, входить у ролі джерел: примус, винагороду, владу ресурсами, влада зв'язків і ухвалення рішення.

Примус. Як джерело влади примус будується на реалізації керівником своєї здатності проводити поведінка підлеглого у вигляді санкцій. Для рядових співробітників ці

Страница 1 из 4 | Следующая страница

Схожі реферати:

Навігація