Реферати українською » Менеджмент » Управління персоналом


Реферат Управління персоналом

1. Нормативно-методическое забезпечення системи управління персоналом.

Нормативно-методическое забезпечення - це сукупність документів організаційного, організаційно- методичного, організаційно-розпорядчого, технічного, техніко-економічного та скорочення економічної характеру, і навіть нормативно-справочные матеріали й інші документи, затверджені установленому порядку компетентні органи чи керівництвом організації.

Нормативно-методические забезпечення створює умови для ефективного процесу управління персоналом. Вона полягає у створенні розробки та застосування методичних документів, і навіть ведення нормативного господарствам у системі управління персоналом.

Нормативно-методические матеріали групуються з їхньої змісту. Розрізняють нормативно-справочные документи; документи організаційного, організаційно-розпорядчого і організаційно-методичного характеру; документи технічного, техніко-економічного та скорочення економічної характеру. Перша група включає норми і нормативи, необхідні під час вирішення завдань організації та планування праці сфері матеріального виробництва й управління. Наприклад, норми часу управлінських процедур, інструкція в державній податковій служби РФ, сменно-суточные завдання й ін.

Документи другої групи регламентують завдання, функції, права, обов'язки підрозділів, і окремих працівників системи управління персоналом; містять методи лікування й правила виконання робіт з управлінню персоналом. Наприклад, Цивільний кодекс, КзпПр, керівні документи (становища, інструкції, правила) Мінпраці й інших органів, накази, становища, інструкції, лунаючи керівником організації, або відповідним підрозділом з питань праці, чисельності та оплати праці та т.п.

Документи технічного, техніко-економічного та скорочення економічної характеру містять правила, норми, вимоги, які регламентують стандарти всіх категорій і деяких видів. Норми планування приміщень та робочих місць, стандарти, технічні установки, тарифні ставки, коефіцієнти доплати; бізнес-план, кошторис витрат за виробництво, типові норми часу, різні звіти, система стандартів технічно безпеки та інші.

Найважливішим внутрішнім организационно-регламентирующим документом є Положення про підрозділі - документ, який регламентує діяльність будь-якого структурного підрозділи кадрової служби: і завдання центру, права, функції, відповідальність. На схемою представлена типова структура норму закону про відділі.


Схема 1. Структура норму закону про відділі, службі.

Відповідальність забезпечення системи управління персоналом нормативно-методическими документами несуть відповідні підрозділи апарату управління організації (відділ організації управління, до юридичного відділу).

За підсумками типових документів з урахуванням особливостей організації працівники служби управління персоналом розробляють документи для внутрішнього користування. Так, важливими організаційно-розпорядчими документами є Правила внутрішнього розпорядку, куди входять такі розділи:

Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління персоналом
    Особливості управління в трудовими ресурсами в сервісних організаціях. Аналіз управління трудовими
  • Реферат на тему: Управління персоналом
    Професійні компетенції управління персоналом. Лідерство і управління змінами. Здатність до навчання
  • Реферат на тему: Управління персоналом
    Менеджер з продажу як організатор виконання торгового замовлення, особисті якості менеджера.
  • Реферат на тему: Управління персоналом
    Сутність і етапи підготовки й розвитку персоналу. Поняття атестації персоналу - права адміністрації
  • Реферат на тему: Управління персоналом
    Концепції управління персоналом. Ефективне управління персоналом у створенні. Забезпечення

Навігація