Реферати українською » Менеджмент » Управління конкурентоспроможністю на прикладі малого підприємства


Реферат Управління конкурентоспроможністю на прикладі малого підприємства

Страница 1 из 4 | Следующая страница

Зміст

Запровадження

Частина 1 Теоретична частина

1. Проблеми та перспективи малого підприємництва

2. Сутність конкуренції, та конкурентоспроможності

3. Конкуренція як наукова проблема

4. Системи управління конкурентоспроможністю

4.1 Управління маркетингом

4.2 Управління асортиментом

Частина 2 Аналіз управління конкурентоспроможності підприємства бізнесу з прикладу виробничої фірми «>Мебелин»

1. Характеристика підприємства міста і своєї продукції

1.1 Характеристика підприємства його місце у галузі

1.2 Характеристика продукції підприємства

2. Аналіз середовища

2.1 Аналіз довкілля

2.1.1 Економічний чинник

2.1.2 Соціальний чинник

2.1.3 Політичний чинник

2.1.4 Ринковий чинник

2.2 Аналіз конкурентного середовища

2.2.1 Конкуренти всередині галузі

2.2.2 Споживачі продукції

2.3 Аналіз внутрішнього середовища      

2.3.1 Маркетинг

2.3.2 Виробництво

2.3.3 Кадри підприємства

3. Конкурентні переваги товару виробничої фірми «>Мебелин»

Укладання

>Библиографический список


Запровадження

Для сучасної економіки характерна складна комбінація різних за масштабам виробництв: великих з тенденцією до монопольним структурам, середніх і малих, створених під впливом багатьох чинників.

Мале підприємництво трапилося в ринковій економіці посідає особливе місце. У багатьох країнах з розвиненою економікою результати своєї діяльності визначають темпи економічного зростання, структуру і якість валового національного продукту та сягають 60-70% його загального обсягу. Достоїнствами малого підприємництва є: функціонування на локальному ринку, швидко реагувати зміни ринкової кон'юнктури, малий стартовий капітал, залучення широкого загалу населення підприємницьку діяльність й т. п.

Ринкова економіка й побудувати нові форми господарювання ставлять перед вітчизняними підприємствами раніше не виникаючі проблеми, однієї з них сьогодні є забезпечення конкурентоспроможності випущеної ними продукції.

>Наблюдающиеся у країні й регіонах поступове посилення конкуренції на споживчому ринку, зміна попиту й пропозиції різні товари зумовлюють необхідність формування у структурі бізнесу системи управління конкурентоспроможністю підприємств, здатної адекватно реагувати на вплив зовнішнього і внутрішнього середовища високого рівня мінливості та соціальної невизначеності.

Гострота конкурентної ситуації визначається загальної насиченістю ринку певного виду товарів хороших і ступенемсегментированности ринку, перетином зон підприємств.

На жаль, жодна міністерство чи відомство у Росії комплексно не займаються проблемами конкурентоспроможності. Тому перед малим підприємництвом стоїть важливе завдання - навчитися грамотно, оцінювати конкурентоспроможність своєї продукції й за необхідності вміти сформувати її. Особливо це у зв'язку з планованим вступом Росії у Світову організацію

Тим самим актуальним дослідження питань впливу управління для підвищення конкурентоспроможності підприємств бізнесу.

У працях російських учених сформульовані необхідні базові підходи до дослідження процесів і методів конкуренції над ринком та конкурентоспроможності готової продукції і рівнем послуг. Значний внесок у дослідження теорії та практики у цій галузі внесли такі вітчизняні й іноземні незалежні вчені, як:

>Л.И.Абалкин,Л.М.Бадалов,И.Б.Гурков,Е.Т.Гайдар, Т.П. Данько,Н.Д.Кондратьев, Б.М. Кузик, І.М.Лифиц,Ю.В.Морозов,Б.В.Мусатов,М.Портер,П.В.Савченко, А.А. Томпсон,Р.А.Фатхутдинов, Ю.В. Яковець та інших.

У виконанні вітчизняної науці механізм конкуренції за умов російської економіки розроблений далеко ще не повністю, що можна пояснити, передусім, новизною цієї проблеми для Росії,неотработанними теоретично та практиці методами регулювання і грунтовного аналізу.

Метою згаданої курсової роботи є підставою розробка теоретичних підвалин життя і методів економічної оцінки конкурентоспроможності підприємств, і навіть методичних підходів до управління конкурентоспроможності з урахуванням виробничої фірми «>Мебелин».


Частина 1 Теоретична частина 1. Проблеми та перспективи малого підприємництва

Під малим підприємництвом розуміється ініціативна діяльність суб'єктів власності, спрямовану створення умов та успішне функціонування підприємств, як виробників продуктів та надання послуг певного виду у досить невеликих масштабах, було попиту серед населення або в інших товаровиробників.

Мале підприємництво за його масовості створює серйозну економічне й соціальне основу стабільного добробуту держави. Роль малого підприємництва проявляється у подоланні монополізму економіки, становленні та розвитку ринкової системи господарювання, формуванні мережі спеціалізованих виробництв, освоєнні сучасних технологій і організаційних форм економічної інтеграції.

У соціальному - це створення саморегулюючим системи безперебійного забезпечення населення продовольчими і промисловими товарами, і навіть необхідними послугами, сприяння оптимальної зайнятість населення та використання творчий потенціал працівників шляхом стимулювання їх творчій інноваційної та підприємницької активності.

Найбільше розвиток система малого підприємництва отримало США, де ефективно працюють понад 20 мільйонів невеличких народів і дрібних фірм. Частка фірм із кількістю зайнятих понад 500 людина не перевищує 0,38%, зате дрібних компаній, із кількістю працівників до 20 людина, налічується понад 87%. Серйозна державну підтримку США малого підприємництва забезпечується відповідними законодавчими актами і плановими фінансовими коштами зі бюджету.

У Росії зараз налічується понад 900 тисяч підприємств, що не перевищує 7 підприємств на 1 тисячу жителів (порівнювати: США - 74, у країнах ЄС - 45, у Японії - 50). Частка малого підприємництва російському валовому внутрішньому продукті становить 10%, тоді як і зазначених країнах - щонайменше 50%.

Російське законодавство визначає два критерію для віднесення підприємств до категорії малих: гранична кількість працюючих (у промисловості та будівництва - 100, в інноваційної роботи і науково-технічній сфері - 60 тощо. буд.) і вкладів юридичних, які є суб'єктами малого підприємництва, в статутний капітал (трохи більше 25%).

Залежно від змісту діяльності розрізняють такі види підприємництва: виробниче, фінансове, страхове та інших.

Нині спостерігається стійке зростання кількості підприємств, обсяги виробництва та інвестицій у них.

Тим більше що,настораживающими є яскраво виражені тенденції зниження рентабельності продажів, посилення залежність від джерел зовнішнього фінансування, зростання кредиторську заборгованість, деформування структури малого підприємництва бік торгівлі, і посередницьку діяльність як.

Подолання зазначених вище негативних тенденцій можливо, за активному використанні заходів державної малого підприємництва.

Останніми роками впроваджена спрощена систему оподаткування,соверенствуется антимонопольне законодавство,отлаживаются механізми митного контролю. Створення цивілізованого ділового простору, інформаційна підтримка підприємств, формування мережі бізнес-інкубаторів, координація діяльності органів влади федеральних і регіонального рівня підтримці підприємств стають найважливішими чинниками, визначальними поява позитивних зрушень на сфері малого підприємництва Росії. Проте прийнятих у Російської Федерації заходів не досить. Особливо відстають у розвитку МПП. Попри те що, що важливість МПП для економіки нашої країни є загальновизнаною, реального фінансового підтримки з боку капіталу і держави допоки вони не отримують. Через війну економіка їх відрізняється нестабільністю, і по 30% МПП щорічно піддаютьсяреорганизационним процедурам. Адже формула успіху будь-якого МПП досить проста: знайти потребу народу і задовольнити її конкурентоспроможної продукцією.

 

2. Сутність конкуренції, та конкурентоспроможності

Як і кожна важливе поняття, термін «конкуренція» має безліч тлумачень. Конкуренція у перекладі латинського означає «зіткнення». вона є формою взаємного суперництва суб'єктів ринкової економіки.

У фундаменті економічної літературі спочатку встановилася поведінкова трактування. ж Адам Сміт, зокрема, пов'язував конкуренцію з приватним, без змови суперництва, що ведуться між продавцями (чи покупцями) за найвигідніші умови продажу товару. У цьому основним методом конкурентної боротьби прозирав зміни.

Поруч із поведінкової трактуванням у ХІХ і, особливо у ХХІ столітті поширилася трактування структурна (Ф.Эджуорт, А,Курно, Еге.Чемберлин та інших.). У цьому підході акцент зміщується із дуже боротьби компаній друг з одним на аналіз структури ринку, умов, що панують у ньому. Так, Ф. Найт визначає конкуренцію як ситуацію, у якій конкуруючих одиниць багато і вони незалежні.

Третій підхід до визначення конкуренції є функціональним. Він описує роль, яку конкуренція грає у економіці.Й.Шумперт, зокрема, у межах своєї теорії економічного розвитку визначав конкуренцію як суперництво старого з новими. Нововведення скептично приймаються ринком, але, якщо новатору вдається їх реалізувати, саме механізм конкуренції витісняє з ринку підприємства, використовують застарілі технології.

Відомо визначення конкуренції, наведене до закону РФ «Про захист конкуренції» - це суперництво суб'єктів господарювання, у якому самостійними діями кожного їх виключається чи обмежується можливість кожного їх у в односторонньому порядку впливати на умови звернення товарів на відповідному товарному ринку.

Конкуренція - процес управління суб'єктом своїми конкурентними перевагами задля досягнення своєї мети боротьби з конкурентами за задоволення об'єктивних і суб'єктивних потреб у рамках законодавства або у природних умовах [>17с.222]. У той самий час ринкова конкуренція - це підприємств за обмежений обсяг платоспроможного попиту з боку споживачів, яка на доступному їм сегменті ринку.

Засобом конкуренції є товари та, з допомогою якихсоперничающие фірми прагнуть здобути визнання й одержати гроші споживача.

Як було доведено багатьма економістами, конкуренція є двигуном розвитку суспільства, головним інструментом економії ресурсів, підвищення якості товарів хороших і життя населення. Тому конкуренція - дуже складний поняття.

У промислово розвинених країн конкуренція існує що й її механізм добре налагоджений. Росія з відомих політичних причин у плані ще поки некерованої.

На етапі світового розвитку конкуренція як рушійна сила змушує виробників товарів та послуг постійно шукати нових шляхів підвищення його якості, зниження ціни, підвищення якості сервісу.

Наведені визначення конкуренції не дозволяють якимось чином сформулювати особливості конкурентоспроможності як досліджуваної категорії.

Мало знайдеться економічних понять, яких розбіжності носили би так яскраво вираженого характеру. Розуміючи, що властивість конкурентоспроможності продукції об'єктивно існує, й те водночас, відчуваючи відсутність єдності поглядів, у цьому питанні, багато дослідників прагнуть оперувати релевантної термінологією. Понад те, ряд авторів стверджують, що універсального визначення конкурентоспроможності немає й можуть бути неспроможна.

Аналіз відомих визначень конкурентоспроможності продукції і на існуючі уявлення про предмет дослідження дозволяють виділити низку моментів, важливих для роз'яснення цього поняття та засобами визначення його серед інших економічних категорій:

• конкурентоспроможність продукції - це міра її привабливості для споживача;

• привабливість продукції визначається ступенем задоволення сукупності різнопланових, іноді суперечливих вимог;

• склад пропонованих вимог, їх пріоритетність залежать як від виду продукції, і від типу її споживача;

• конкурентоспроможності притаманний динамічного характеру, тому можна буде розглядати її лише стосовно конкретному моменту часу з урахуванням змін у часі ринкової кон'юнктури;

• проблема конкурентоспроможності стосується основному донестационарномунедефицитному ринку;

• конкурентоспроможність залежить від стадії життєвого циклу, де перебуває розглянута продукція.

Отже, конкурентоспроможність є узагальненої техніко-економічній категорією, що характеризує всі аспекти функціонування організаційно-економічної системи громадського виробництва, і розподілу і споживання.

Конкурентоспроможність - це властивість практично будь-яких економічних об'єктів, що характеризується ступенем реального чи потенційного задоволення їм конкретної потреби проти аналогічними об'єктами, представленими цьому рику.

Конкурентоспроможність - це процес управління тими підприємствами бізнесу своїми конкурентними перевагами, саме управлінням економією ресурсів, що особливо на часі у сфері малого підприємництва.

Незалежно від фізичного природи й виконуваних функцій, все вироби, і навіть виробничі системи, можна розглядати у тих проблеми конкурентоспроможності, причому такий аспект аналізу диктується не абстрактними міркуваннями, а суто практичними інтересами конкретної економічної діяльності.

Конкурентоспроможність об'єкта визначається стосовно конкретному ринку або до конкретної групі споживачів, формованої по відповідним ознаками стратегічної сегментації ринку. У разі ринкових відносин конкурентоспроможність характеризує ступінь розвитку суспільства. Що конкурентоспроможність країни, тим більша рівень життя у країні.

Конкурентоспроможність будь-який продукції визначається безліччю факторів, і показників, часто таких значних і своєрідних, що збирання та обробка даних, ідентифікація і діагностика рівня інтенсивності конкурентної боротьби над ринком перетворюється на складну наукову проблему.

3. Конкуренція як наукова проблема

Нині можна назвати три основних наукові центри, інтенсивно котрі розробляють проблеми конкуренції.

Найбільш значимої вважатимуться наукову школу навіть, насамперед,Гарвардскую школу бізнесу. Професори М. Портер, А.Чандлер, М.Энрайт, Дж. Макартур становлять ядро цієї школи. Ними вперше представлені розв'язання проблеми виміру конкурентоспроможності продукції компаній, і окремих галузей, було внесено значний внесок й у стратегічне управління компанією за умов конкуренції, виділили і ким оцінено чинники, що визначають конкурентні переваги та ключові чинники успіху. Особливо істотних результатів вдалося досягти у дослідженні проблем регулювання конкуренції лише на рівні галузей.

Інша оригінальна школа представлена науковими центрами Японії. Університети Токійський,Хитоцубаси, Васеда координують свої дослідження у сфері нецінової конкуренції. Значну увагу у тих центрах приділяється проблемі співробітництва, і взаємодії національних виробників із єдиною метою завоювання нових географічних ринків збуту. Яскравими представниками японської школи є професора Х.Такеучи, Х.Кобояси, М.Цучия.

Більше різноманітні дослідження конкуренції у Європі. Такі країни - як Швейцарія, Швеція, Данія, Австрія, Італія, Німеччина практично мають власні, хоч і багато в чому проамериканські моделі, описують конкурентне поведінка компанії. Особливо детально представлені у наукових працях європейських учених питання конкуренції, діючу пенсійну систему міжнародному масштабі (глобальна конкуренція).

Широкого спектра проблем конкуренції стосовно Російським умовам розробляється вітчизняні вчені. Більшість провідних економічних вузів країни ведуть власні розробки проблем конкурентоспроможності, маркетингові дослідження товарних та методів регулювання конкурентних відносин. На жаль, через об'єктивних причин російська наука має менший історичний досвід дослідження даних проблем. Досвід останніх років показала, більшість російських підприємств не готова до ведення конкурентної боротьби. Однією з ключових чинників, визначальнихсоздавшееся становище, є систематизованих уявлення про те, що конкурентним перевагою, як він створити, й з допомогою яких методів реалізувати. Проблема є синтетичної, міждисциплінарної, що охоплює, по крайнього заходу, три області знань: маркетинг, конкуренцію - й управління. У нашій країні такій постановці їй ніколи була предметом серйозного розгляду, тоді за кордоном у багатьох школах бізнесу така постановка проблеми популярна вже понад 10 років.

У Росії її лише у 1993 року уперше було видано книжку однієї з основоположників сучасної теорії конкуренції - професора М. Портера «Міжнародна конкуренція», яка описувала шляхів досягнення конкурентних переваг лише на рівні підгалузей, деяких галузей і економіки нашої країни загалом. Проте інформаційний голод повною мірою ні задоволений. Фактично, залишилися поза розглядом найактуальніші для вітчизняної економіки затяжного перехідного періоду проблеми пошуку конкурентних переваг лише на рівні підприємств.


4. Системи управління конкурентоспроможністю

Існує безліч шляхів конкуренції, та стратегії підприємства: виробнича, товарна, цінова тощо. Однак у основі будь-якого стратегії лежать (чи рідні мають лежати)

Страница 1 из 4 | Следующая страница

Схожі реферати:

Навігація