Реферат Кар'єра

Страница 1 из 2 | Следующая страница
Зміст

Запровадження. 3

1. Поняття й ті види кар'єри. Чинники, які б просуванню службовими східцями. 4

2. Планування та розвитку кар'єри.. 12

Практичне завдання. 17

Укладання. 20

Список літератури.. 22


Запровадження

 

У процесі професійної діяльності людина постійно робить вибір на користь тієї чи ситуації, ставить якісь пріоритети.

По прибутті працювати людина ставить собі певні цілі. Але, приймаючи її працювати, також переслідує певні цілі. Тому нанимающемуся необхідно реально оцінювати свої ділові якості, співвіднести його з тими вимогами, що ставить проти нього організація, його робота. Від цього залежить успіх всієї кар'єри людини.

Планування кар'єри працівника є організацію його сходами посадового і кваліфікаційного зростання, допомагає йому розвинути також реалізувати фахових знань і навички у сфері фірми.

Завдяки природною унікальності кожної людини, тих ситуацій, у які він потрапляє й тому, як і реагує для цієї ситуації, то, можливо незліченну різних кар'єр.

Але прийнято виділяти певні типи кар'єри, більш-менш підходящі під критерій універсальності, та найздібніші описати більшість траєкторій руху чоловіка у компанії.

Метою кар'єри можна назвати область діяльності, певну роботу, посаду, місце на службі. Вона має як глибоке зміст. Цілі кар'єри виявляється у причини, через яку людина хотів мати цю конкретну роботу, займати певну сходинку на ієрархічній градації посад.


1. Поняття і різноманітні види кар'єри. Чинники, які б просуванню службовими східцями

 

Кар'єра – це суб'єктивно усвідомлені власні судження працівника про своє трудовому майбутньому, очікувані шляху самовираження і задоволення працею. Це поступальний просування службовими східцями, зміна навичок, здібностей, кваліфікаційних можливостей та розмірів винагороди, що з діяльністю працівників. Життя людини поза роботи має значний вплив на кар'єру, є частиною кар'єри. Це і рух уперед по якось обраному шляху діяльності.

Інакше висловлюючись, кар'єра - це індивідуально усвідомлені по зиция і поведінку, пов'язані з трудовим досвідом та діяч ностью протягом робочого життя.

Процессная сутність кар'єри відбито у більшості визначень цього поняття, що промовисто свідчить використовувані у яких терміни “рух”, “просування”, “зростання”, і навіть підтверджується етимологією слова “кар'єра” (що у перекладі з італійської означає “біг”).

Так під кар'єрою розуміють “активне просування людини у освоєння та наявності вдосконаленні способу життєдіяльності, забезпечує його стійкість серед соціального життя” кар'єру трактують як рух людини у просторі організаційних позицій, які передбачають послідовну зміну функцій статусу, соціально - економічного становища. Тобто кар'єра це процес руху шляхом оволодіння якимись цінностями, благами, визнаними у суспільстві чи організації. Такими є:

- посадові щаблі, рівні ієрархії;

- щаблі кваліфікаційної драбини й пов'язані із нею розряди, дифференцирующие навички та знання людей за рівнем майстерності;

- статусні ранги, відбивають величину вкладу працівника у розвиток організації (вислуга років, унікальні раціональні пропозиції, доленосні в організацію) її становище у колективі;

- щаблі влади як ступеня впливовості у створенні (участь у прийнятті важливих рішень, близькість до керівництва);

- рівні матеріальної винагороди, доходу (рівень заробітної плати розмаїтість соціальних пільг). У цьому слід підкреслити, що названі блага можуть бути розглянуті ніби крізь призму суб'єктивності людини, і сточки зору її середовища (організації фахової сфери, суспільства), оцінені і суто суб'єктивно у вигляді самовідчуттів, самооцінки досягнень, і підкріплені визнанням в середовищі у вигляді підвищення на посаді, рівня оплати й т.д. Наприклад, то вона може відчувати зміни своїх навичок, знань, але оточуючі сприймуть, “побачать” його фахове зростання тільки тоді, як йому підвищать кваліфікаційний розряд.

Отже, кар'єра - це процес професійного зростання людини, зростання його впливу влади авторитету, статусу серед, висловів у його просуванні сходами ієрархії, кваліфікаційної драбини, винагороди, престижу.

Багатогранність і складність явища кар'єри позначається в різноманітті її видів, розмаїтті її підходів до її типологизации. Для класифікації видів кар'єри можна назвати масу різноманітних підстав, ознак, критеріїв (див. Додаток 1). З іншого боку, можна виокремити декілька принципових траєкторій руху чоловіка у межах професії, чи організації, що приведуть різним типам кар'єри.

По середовищі розгляду кар'єру традиційно ділять на професійну й внутриорганизационную.

Професійна кар'єра характеризується тим, конкретну співробітник у процесі професійної діяльності проходить різні стадії розвитку: навчання, надходження роботу, фахове зростання, підтримка індивідуальних здібностей, нарешті, те що пенсію. Ці стадії конкретний працівник може пройти послідовний у різних організаціях.

Поруч із професійної кар'єрою слід виділяти внутриорганизационную кар'єру. Вона охоплює послідовну зміну стадій розвитку працівника у межах однієї організації.

Внутриорганизационная кар'єра реалізується у з трьох основних напрямах:

- вертикальне - саме з цим напрямом часто пов'язують саме поняття кар'єри, позаяк у цьому випадку кар'єрне просування найбільш зримо. Під вертикальним напрямом кар'єри буквально розуміється підйом більш високу щабель структурної ієрархії;

- горизонтальне - мають на увазі або переміщення до іншої функціональну область діяльності, або виконання певної службової ролі на щаблі, де немає жорсткого формального закріплення організаційну структуру (наприклад, виконання ролі керівника тимчасової цільової групи, програми розвитку й т.п.) До горизонтальній кар'єрі можна назвати також розширення чи ускладнення завдань у межах займаній щаблі (зазвичай, адекватним зміною винагороди);

- доцентрове - дане напрям найменш очевидно, хоча у часто є дуже на місце співробітників. Під центростремительной кар'єрою розуміється рух до ядру, керівництву організації. Наприклад, запрошення працівника на недоступні йому раніше зустрічі, наради як формального, не формального характеру; отримання доступу до неформальним джерелам інформації, довірчі звернення, окремі важливі доручення керівництва.

- За вмістом які у процесі кар'єрного руху змін можна назвати такі види кар'єри, як владна (зростання впливу), кваліфікаційна, статусна, монетарна (кар'єра доходу).

- Владна кар'єра пов'язана або з формальним зростанням впливу у організації у вигляді руху вгору за ієрархією управління, або зі зростанням неформального авторитету працівника у створенні.

- Кваліфікаційна кар'єра передбачає фахове зростання, рух щодо розрядам тарифної сітки тій чи іншій професії.

- Статусная кар'єра - це кошти статусу працівника у створенні, яке виражається або присвоєнням чергового рангу за вислугу років, або почесного звання за визначний внесок у розвиток фірми.

- Монетарна кар'єра - це зростання рівня винагороди працівника, саме: рівня оплати праці, обсягу й якості надаваних йому соціальних пільг.

Як підстави для класифікації можна використовувати характеристики перебігу процесу кар'єрного розвитку [[1]]

За характером перебігу розрізняють лінійний і нелінійний типи кар'єри. При лінійному типі розвиток відбувається рівномірно і безупинно, тоді як нелінійний тип характеризує рух здійснюване стрибками чи проривами. Як окреме питання даних типів виділяють застій (стагнація, глухий кут), стадію відсутності жодних суттєвих змін у кар'єрі.

За рівнем стійкості, безперервності виправдано розподіл кар'єри відповідно на стійку і нестійку, переривчасту і безперервну.

За можливості здійснення кар'єру ділять на потенційну (особисто вибудовуваний людиною трудовий життєвий шлях з урахуванням його планів, потреб, здібностей, цілей) та реальну (те, що вдалося досягти протягом відповідного відтинку часу)

По швидкості, послідовності проходження щаблів кар'єрної драбини розрізняють швидкісну, нормальну суперавантюрную, авантюрну, типову, послідовно - кризову інші види кар'єри.

Щоб уточнити мети професійної діяльності, ступеня динамічності і - специфіку індивідуальної мотивації, потрібно враховувати етап кар'єри, який співробітник відбувається на цей час.

Етапи кар'єри

Вік

років

Потреби досягнення цієї мети Моральні потреби Физиологические та матеріальні потреби
Предвари-тельный до 25 Навчання, випробування різними роботах Початок самоствердження Безпека існування
Становлення до 30 Освоєння роботи, розвиток навичок, формування кваліфікованого фахівця Самоствердження, початок досягнення незалежності Безпека існування, здоров'я рівень зарплати
Просування до 45 Просування службовими східцями, зростання кваліфікації Зростання самоствердження, досягнення більшої незалежності, початок самовираження Здоров'я, високий рівень оплати праці
Збереження до 60 Приготування зникнення за рахунок пенсій. Підготовка до зміни виду. Стабілізація незалежності, самовираження, зростання поваги. Сохранения рівня зарплати тож до інших джерел доходу.
Пенсійний після 65 Заняття інші види діяльності Самовираження у новій у сфері діяльності, стабілізація поваги Розмір пенсії, інші джерел доходів, здоров'я

У таблиці показані зв'язок між етапами кар'єри і потребами.

Але, згідно із статтею 59 Положення про проходженні служби в ОВД[[2]] співробітники міліції мають вікові обмеження, і переважна більшості співробітників можуть бути на служби у органах внутрішніх справ до ними 45-річного віку. Понад цього граничного віку продовжувати несення служби полковники до 50 років; генерал майори, генерал-лейтенанти до 55 років і генерал полковники до 60 років.

У чиїх інтересах служби при позитивної атестації та не медичних протипоказань працівники органів внутрішніх справ у персональному порядку і за згодою може бути залишені на службі понад встановленого граничного віку терміном до п'яти начальниками, яким дозволили призначення посади таких співробітників.

У виняткових випадках термін залишення на службі співробітників органів внутрішніх справ у складі осіб середнього, старшого і помилки вищого начальницького складу можна продовжити у такому порядку повторно п'ять років.

При побудові кар'єри важлива мотивація діяльності співробітника. Мотивація співробітників завжди одна із найголовніших питань керівників шанованих компаній. Що рухає людьми, які прийшли до компанії? До чого прагнутиме - особисті та професійні - вони за? Як можна їх зацікавити?

Компанія може надавати гідну зарплатню, солідний соціальний пакет і привілеї, що додаються до (мобільні телефони, особистий секретар, службова машині й т.д.). Але всі більш-менш успішні компанії виявляють про своє працівників таку турботу, а висококласних персоналів, рідкісний фахівець із великим досвідом та під час кризи без роботи залишається. Його можуть переманити конкуренти чи більше успішні над ринком компанії.

Проте, крім матеріальних інтересів, людьми професійними завжди рухає ще, що - то. Це “що - то” в кожного свою Євангелію і, зазвичай, не на поверхні. Люди хочуть свідомо будувати свою кар'єру, займатися улюбленою справою, отримувати реальні результати, вчитися новому, розширювати свої можливості і відповідних повноважень, займати певне становище у соціальної у професійному середовищі.

Для оцінки особливостей особистості, оптимізації вибору сфери професійної діяльність у початку професійного шляху важливо враховувати тип особистості людини, выбирающего область діяльності. Найбільш операциональной для даної мети вважається типологія особистостей Дж. Голланда.

Хоча з концепції Голланда одне із типів завжди домінує, то вона може пристосовуватися до місцевих умов, використовуючи стратегії двох і більше типів. З огляду на зміст домінуючих і недоминирующих орієнтації, можна вибирати над тими видами діяльності, які ближче до людини й у яких буде більш успішний.

Існує шість типів особистості:

Тип особистості Зміст діяльності Можлива професія
1. Реалістичний Орієнтація на маніпулювання інструментами і механізмами Машиніст
2. Дослідницький Орієнтація до пошуку Вчений - дослідник
3. Артистичный Оиентация на емоційні прояви, самопрезентацию Декоратор
4. Соціальний Орієнтація на взаємодію Космосу з людьми Консультант
5. Підприємницький Орієнтація на вплив людей Адвокат
6. Конвенциональный Орієнтація на маніпулювання даними, інформацією Бухгалтер

За іншою типології, яка можна використовувати з метою вибору кар'єри, всі види діяльності розділені з предметів праці:

Тип П - "людина - природа": провідний предмет праці - рослини, тварини, мікроорганізми.

Тип Т - "людина - техніка": провідний предмет праці - технічні системи, речові об'єкти, матеріали, види енергії.

Тип Ч - "людина - людина": провідний предмет праці - люди, групи, колективи, спільності людей.

Тип 3 - "людина - знак": провідний предмет праці - умовні знаки, цифри, коди, природничі або штучні мови.

Тип Х - "людина - художнім образом": провідний предмет праці - художні образи, умови їхнього побудови.

Для керівника організації, приймаючої співробітника працювати, важливо знати, як людина зробила свій вибір. Можна виокремити такі основні ситуації вибору професії:

1. Традиція: питання про вибір не виникав з традиції, звичаїв.

2. Випадок: вибір стався випадково силу якогось події.

3. Борг: вибір професії пов'язані з поданням щодо борг, своєї місії, покликання чи зобов'язання людей.

4. Цільовий вибір: вибір пов'язані з свідомим визначенням цілей професійної діяльності, з аналізу реальні проблеми і шляхів розв'язання (досі вибору знає про майбутнє професійної діяльності).

Це з важливих рішень, прийнятих людиною у житті.

Вибір кар'єри є вираз особистості, а чи не випадкове подія.

Досягнення у роботі визначаються сукупністю здібностей, характеру і темпераменту людини, тобто. особистістю людини.

При виборі кар'єри треба вміти відповісти собі ми такі питання:

1. Чого хочу з посади? - фінансових вигод чи задоволення морального?

2. Що мені означають статус, престиж під час виборів кар'єри?

3. Який розмір підприємства мені бажаний?

4. Яке освіту, досвід минулого і майстерність можу запропонувати?

5. Які мої сильні й слабкі боку?

6. Яким роботи мені цікаві?

7. Який вид роботи може викликати в мене відчуття найбільшого самоповаги?

8. Буде выбираемая робота доставляти мені задоволення?

Відповіді ці запитання допоможуть краще визначитися з місцем праці та з кар'єрою.


2. Планування та розвитку кар'єри

Планування кар'єри у визначенні цілей професійного розвитку працівники правоохоронних і шляхів, які ведуть їх досягненню. Реалізація плану розвитку кар'єри передбачає, з одного боку, професійне розвиток співробітника, тобто. придбання необхідної щоб займатися бажаної посади кваліфікації, з

Страница 1 из 2 | Следующая страница

Схожі реферати:

Навігація