Реферат Підбір кадрів

З чого ж почати підкорення світу...

Підбір кадрів для фірми є дуже відповідальною заходом, оскільки, у результаті, саме цього залежить – наскільки успішним буде дане підприємство. Досвід свідчить двома полюсами одного підходи до цієї проблеми:

Підбір «під себе», тобто. керівник підбирає співробітника, спираючись зважується на власну інтуїцію і особиста досвід взаємодії з людьми. Найчастіше місце професіоналізму у разі заміняє показник особисту відданість.

Підбір співробітників за ознакою, тобто. на людини дивляться, як на фахівця, який справді може добре і цілеспрямовано працювати цій посаді.

Переваги

Керівник чітко знає, що як повинен зробити осіб у запропонованої посади.

Можливість найняти посаду людини з відповідними здібностями, дозволяє підприємству розвиватися.

Керівник зі знанням справи визначає рівень навантаження на підлеглих , т.к. сам робив неодноразово.

Критерії добору за принципом професіоналізму створюють здорову конкуренцію серед персоналу. Створюють можливість службового зростання.

Керівник єдиний законом і право для підлеглих, що підвищує мобільність що така структури.

Продуктивність праці за такого підходу стимулюється більше від самої структурою, ніж керівником.

Взаємодія з підлеглими понад особистому рівні ніж професійному дозволяє знайти глибокі мотиваційні стратегії управління властиві нашій культурі.

У налагодженому вигляді, професійна структура стабільніша і страждає при випадання її членів (навіть керівників).

Недоліки

Персонал прагне (майже інстинктивно) ввійти як можна тісніші особисті стосунки сруководителем. Через війну «особисте», часто-густо, постає впоперек «діловій».

Підбір при посаді людей, які «розумнішими керівника» можуть призвести до різноманітних «подсидкам» і на провокації проти керівника.

Підприємство розвивається акурат настільки, наскільки розвивається сам керівник.

Хороші фахівці схильні до організації навколо себе микро-групп. Якщо вчасно не взяти подконтроль таку тенденцію, то підприємство розпадається (як під впливом відцентрових сил.)

Побоювання керівника поділитися повноваженнями створює безініціативність, а разі, скажімо, хвороби керівника - спад продуктивність праці.

При даному підході у підборі персоналу особливо складно організувати структуру підлеглості та субординації. І, тоді як на самому початку діяльності не обумовити і закріпити все відповідним чином, виникає організаційний безладдя. Подолати його можна лише після серії звільнень як наслідок, втрати фахівців.

Виникають моральні труднощі з звільненням «відданих працівників», на друзів і т.д.

Недовіра підлеглих, згодом, переростає в риску характеру. Внаслідок цього стосунки з близькими і друзями ускладнюються.

Загальні помилки

При особистісному зближення керівництва та підлеглих виникає «управлінський вакуум» (підлеглі починають сприймати керівництво як товаришів і може ігнорувати виконання деяких доручень і розпоряджень)

Перекладывание західних системам управління на форумі нашу культуру теж дає очікуваних результатів:

Результати дослідження домінантності (здібності проводити інших і відповідальність він) серед національностей виявили таке:

«…У російських нижча домінантність проти іншими національними вибірками: британської, норвезької, фінської. Росіяни – менш агресивні, самовпевнені, заповзятливі, автономні обережніші, сором'язливі й завбачливі люди. Однак у екстремальних умовах поведінка російських протилежно тому, як поводяться у таких ситуаціях представники інших національностей: в усіх у кризовій ситуації тиску домінантність падає, а й у російських вона. У фінів і норвежців вплив знижується, в росіян, як і в англійців, вона залишається незмінним.

У російських також значимо зростає поступливість. Це означає, що нинішня вони спроможність до деталізації, аналізові досягнень і систематизації посилюється у кризовій ситуації тиску…» (ИППСР, Санкт-Петербург, В.М.Погольша.)

Із цього можна зробити такий організаційний висновок, що діти наші люди виявляють кращі свої якості у атмосфері «підвищеного напруги» з обов'язковим увагою і повагу до їх особистості.

Список літератури

Для підготовки даної роботи було використані матеріали із сайту http://centercep.ru

Схожі реферати:

Нові надходження

Замовлення реферату

Реклама

Навігація