Реферати українською » Менеджмент » Управління структурованим інтерв'ю


Реферат Управління структурованим інтерв'ю

Предыдущая страница | Страница 2 из 2
природженого організатора.

«У чому Вас міг би звинуватити Ваші підлеглі?» Як відповідає це питання собі успішний керівник? «У тому тому-то... майже всі проблеми я вирішував із нею спільно, а тут уникнув їх несправедливих обвинувачень. У таких-то ситуаціях я взагалі уникаю обговорень, оскільки претензії надумані, але хочу знати, як мене оцінюють підлеглі, оскільки впливає на якість компанії й молдавські підрозділи. Я вибираю різні форми щоб одержати зворотний зв'язок: наради, розмови "тет-а-тет", спілкування після футбольного матчу».

«Чи корисно, на Ваш погляд, бути, у добрі стосунки з людьми?» - «Так, якщо добрі стосунки не і сприяють чіткому виконання кожним співробітником своїх зобов'язань. Я домагаюся, що вони знали свої обов'язки краще, чому сам».

«Хто Ваші кумири?» - «Мої кумири: мій тату (він навчив мене думати); з перших моїх керівників Миколаїв Микола Миколайович (він навчив мене спілкуватися із людьми коректно і чемно, але й наполегливо обговорювати робочі питання до того часу, доки всі все не усвідомлять); десь на десяти людина... продовжити?»

Проведене професіоналами структуроване інтерв'ю стає однією з основних первинних коштів відбору підхожих кандидатів.

Інші інструменти - психологічне та професійне тестування, аналіз біографічних даних - у разі доповнюють картину, підтверджуючи деякі гіпотези і припущення оцінює особи (інтерв'юера, рекрутера), а чи не навпаки. Інше резюме чи анкета часом створюють сприятливе чи неприємною, але оценить-то важливо живої людини, Не тільки анкетні дані.

Список літератури

Журнал «Управління компанією» №8, 2005.

Предыдущая страница | Страница 2 из 2

Схожі реферати:

Нові надходження

Замовлення реферату

Реклама

Навігація