>Вступ>Ефективне >ухвалення >рішень >потрібне для >виконання >управлінських >функцій. >Недивно бо процес >ухвалення >рішень – >центральний пункт >теорії >управління. Наука >управління >намагається підвищити >ефективність >організацій шляхом збільшення >здатності >керівництва до >ухвалення >обґрунтованих >об'єктивних >рішень в >ситуаціях >виняткової >складності за >допомогою моделей й >кількісних >методів. >Кількісний >підхід до >ухвалення >...

(Читати…)

Дипломна робота >ДОКУМЕНТИРОВАНИЕ ПРОЦЕДУРИ НАДАННЯ >ОТПУСКОВ >РАБОТНИКАМ ОРГАНІЗАЦІЇ >СОДЕРЖАНИЕ ЗАПРОВАДЖЕННЯ I. ПОРЯДОК НАДАННЯ >ОСНОВНЫХ ВИДІВ >ОТПУСКОВ 1.1 Порядок надання щорічних оплачуваних відпусток 1.2 Порядок надання відпусток без збереження зарплати 1.3 Порядок надання інших видів відпусток II. >ДОКУМЕНТАЛЬНОЕ >ОФОРМЛЕНИЕ НАДАННЯ >ОТПУСКОВ 2.1 >Нормативно-методическое регул...

(Читати…)

>Вступ >Управління >з'явилося разом з людьми. Там де >хоча б >дві >людини >об'єднувалися в >прагненні >досягти >якоїсь >спільної мети, >виникало заподіяння >координації >їхніх >спільних >дій, >розв'язання >якого >хтось з них винен був >брати у собі. У >цих >умовах >хтось із них >ставав >керівником, що >управляє, а >інший - його >підлеглим, >виконавцем. На всіх >етапах >становлення >суспільства проблема >управління с...

(Читати…)

ЗапровадженняЗакономірність управління персоналом — об'єктивно існуюча необхідна зв'язок явищ, внутрішня істотна взаємозв'язок між причиною і, стійке ставлення між явищами, пов'язані з управлінням персоналом, взаємовідносинами для людей і >накладиваюшими значний відбиток з їхньої характер. Закономірності управління персоналом діють об'єктивно, не залежачи від волі й бажання людини. Закономірності потрібно вивчати і чути напрями...

(Читати…)

Міністерство освіти і науки РФ Державне освітнє установа вищого Фахового освіти «Південно-Західний державний університет» Кафедра регіональної економіки та менеджменту >ОТЧЕТ По самостійної роботі По дисципліни «Теорія організації» На тему: «Новий підхід до >реструктурированию російських підприємств» >Виполнил: студентка групи >МВ-01 >Кузуева >Нушабе >Закировна...

(Читати…)

>Вступ >Актуальність тими. >Комерційна діяльність >являє собою >організацію й >управління >комерційними >процесами та >операціями >пов’язаними із >товарно-грошовим >обігом. >Кінцевою >метою >комерційної >діяльності >є >здійснення >купівлі-продажу >товарів, >послуг й >отримання >прибутку. У такому >випадку >об'єктом >комерційної >діяльності >торгівельного підприємства >є >товари та >послуги, що >реалізуються. >Послуга, як >об&a...

(Читати…)

Курсова робота з дисципліни "Теорія управління" на задану тему: Основні підходи до розуміння організаційної культури Зміст Запровадження >1.Понятие організаційної культури 1.1 Поняття організаційної культури 1.2 Функції організаційної культури 1.3 Типи організаційної культури 2. Прояв організаційної культури 2.1 Механізми формування організаційної культур...

(Читати…)

>СОДЕРЖАНИЕ ЗАПРОВАДЖЕННЯ ГЛАВА 1. ФІЛОСОФІЯ УПРАВЛІННЯ >ПЕРСОНАЛОМ І РОЛЬ ЛЮДИНИ У ОРГАНІЗАЦІЇ 1.1 Управління персоналом як один із напрямів комплексу наук про працю 1.2 Теорії управління про роль людини у організації 1.3 >Разновидности філософії управління персоналом ГЛАВА 2. ОСНОВНІ ЕТАПИ ЕВОЛЮЦІЇ НАУКИ Про >ПЕРСОНАЛЕ: МИНУЛЕ Й СУЧАСНІСТЬ 2.1 Характеристика етапів розвитку управління персоналом в орга...

(Читати…)

>Реферат "Особливості розвитку менеджменту у Китаї" Запровадження   Ця тема актуальна, оскільки Китай років країна, вивчення менеджменту у Китаї дуже цікаво. Мета цієї роботи, вивчення особливостей розвитку менеджменту у Китаї. У цьому темі ми розглянемо, Ставлення китайців грошей, характеристика китайської соціальності, сам менеджмент та її більш розвинутою є.

(Читати…)

>СОДЕРЖАНИЕ ЗАПРОВАДЖЕННЯ 1. СУТНІСТЬ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ >ПРЕДПРИЯТИЕМ 1.1 Поняття та організаційні принципи побудови системи управління 1.2 Організація і типи системи управління 1.3 Оцінка ефективності системи управління 2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ТОВ «>КВИНТА» 2.1 Коротка характеристика галузі, підприємства міста і >SWOT - аналіз ТОВ «Квінта» 2.2 Аналіз ефективність використання...

(Читати…)

Назад 1 ... 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ... 841 Вперед

Навігація