Реферати українською » Наука и техника » Інноваційна політика підприємства


Реферат Інноваційна політика підприємства

Страница 1 из 3 | Следующая страница

Реферат виконав студент грн. ФТ-45 Лонский С.С.

Харківський політехнічний інститут

Харків 2010

Запровадження

Питання інноваційної діяльності є ключовими більшість індустріально розвинених країн світу. Науково-технічна продукція як наслідок інтелектуальної діяльності потребує створення системи охорони промислової власності і обов'язковий атрибутом розвинутих країн. Так, технологічна політика США спрямована, зокрема створення сприятливого клімату у розвиток приватного сектору та підвищення конкурентоспроможності продукції; заохочення розвитку комерціалізації технологій; інвестування для створення технологій ХХІ сторіччя. У країнах Європейського союзу стимулювання інноваційної діяльності вийшло за національні рамки і у більшою мірою ставати загальної завданням. Кооперація в дослідженнях і розробках дає можливість європейських компаній протистояти конкурентам, об'єднувати технологічні ресурси, домагатися економії коштів з допомогою розширення сфер зовнішньої та сполуки технічних і інтелектуальних можливостей. У державах - учасників СНД після 1991 року питому вагу організацій, здійснюють розробку та впровадження нововведень, впав у середньому до 5-6 відсотків (раніше становив 60-70) від загальної кількості організацій корисною і продовжує знижуватися. Відкриття ринку держав - учасниць СНД для зарубіжних товарів і технологій призвело до падіння попиту національну наукомістку продукцію, витіснення її з внутрішнього ринку. У умовах організації скорочують обсяги виробництва наукомісткої продукції, віддаючи пріоритет у виробництві технічно простіший та виробництва дешевої. Відбувається зниження обсяги виробництва, основу якої складають електронна промисловість, обчислювальна, оптоволоконная техніка, роботостроение, телекомунікації. Разом із цим у державах - учасників СНД ще залишається ряд галузей економіки, конкурентоспроможних на світовому ринку. За окремими напрямам держави - учасники СНД перебувають серед світових лідерів з розробки фундаментальних негараздів у галузі фізики, математики, нових матеріалів, програмних продуктів для ЕОМ.

Об'єктом дослідження є інноваційна діяльність підприємств.

Метою роботи є підставою визначення напрямів вдосконалення інноваційної діяльності на підприємствах.

Завданнями роботи відповідно є:

розгляд теоретичних основ інноваційної політики;

дослідження питань вибору стратегії та формування інноваційного потенціалу.

1.Инновационная політика

Як самостійне напрям державної політики цілеспрямоване стимулювання нововведень – так звана "інноваційна політика" – сформувалася наприкінці 60-х-начале 1970-х років уже минулого століття.

Термін "інноваційна політика" уперше використаний у відомому "доповіді Charpie" ("Технологічні нововведення: управління економіки й умови здійснення"), підготовленому Міністерством торгівлі США в 1967 року. [1] Сьогодні зазначена політика охоплює собою широку сукупність найрізноманітніших заходів органів структурі державної влади (науково-технічних, податкових, виробничих, управлінських, юридичних, контролюючих та інших), орієнтованих цілеспрямоване стимулювання інновацій. Інноваційна політика підприємства, власне є частиною інноваційної політики держави, якому належить. Тому колись розглянемо уважно державної політики у сфері інновацій.

Отже, досить обгрунтованим представляється висновок у тому, що інноваційна політика є широким поняттям, ніж науково-технічна, яка традиційно зводиться у виборі пріоритетів у науці й техніці. [2].

Разом про те, інноваційна політика однак зачіпає науку, техніку, економіку, підприємництво і управління. Вона охоплює всю соціально-економічне середовище, включаючи виробництво, банки, науково-технічні кадри, рівень науково-технічної освіченості населення країни. Виходячи з цього, представляється логічним ні з думкою У. До. Матюшевской, трактующей інноваційну політику, як частина науково-технічної політики страны[3].

Інноваційна політика внутрішньо пов'язані з науково-технічної, яка орієнтована формування умов створення продукту, потенційно здатного стати інновацією. У той самий час ширший зміст першої обумовлюється тим, що інноваційна політика хіба що включає у собі науково-технічну, оскільки охоплює сферу як створення інноваційного продукту, але його можливої комерціалізації, виробничого застосування.

На думку У. Ж. Келле, інноваційна політика виконує интегративную функцію, оскільки він спрямовано об'єднання у єдиний комплекс науково-технічної й виробничої сфер у справі створення застосування у виробництві нових технологій, і навіть самого інноваційного продукта[4].

Інноваційна політику держави орієнтована забезпечення позитивного ефекту від інновацій як джерела розвитку, створення умов розвитку з їхньої основі.

Об'єктивно її реалізація спрямовано забезпечення вищих проти існуючими масштабів новаторській активності біля держави, що може позитивно позначатися на конкурентоспроможності господарюючих суб'єктів країни.

Так, продуктові нововведення орієнтовані переважним чином задоволення потреб потенційних споживачів більш рівні. І це, своєю чергою, передбачає виникнення більшого попиту інноваційні продукти і досягнення інноваційно активними господарюючими суб'єктами вищих результатів своєї виробничої діяльності. З іншого боку, реалізація процессных, організаційних і ступінь економічних інновацій акцентує першочергову увагу я зниженні витрат, які мають місце під час виробничого процесу.

Отже, інноваційна діяльність передбачає одночасну орієнтацію для підвищення результатів виробництва та зниження які виникають за цьому. Виходячи з цього, зазначена діяльність об'єктивно спрямовано збільшення ефективності виробництва, у країні, а стимулювання активізації можна розглядати як чинник підвищення їх конкурентоздатності підприємств країни, надання розвитку держави прогресивного характеру.

Інноваційна політика здійснюється державними органами, котрі виступають від імені держави, є носіями її волі. Вона містить у собі розмаїття заходів, зроблених зазначеними органами, орієнтоване, з одного боку, чи національних господарюючих суб'єктів розробляти та впроваджуватиме інновації, з другого боку, створення умов прогресивного розвитку народного господарства країни. У цьому важливим видається звернути увагу, створення позначених умов передбачає зокрема реалізацію і такі заходів з боку держави від імені окремих її органів, фактичне здійснення яких має місце поза межами країни, цебто в території інших держав.

Прикладами такого роду є, зокрема, фінансування з боку національної держави патентування вітчизняними підприємствами там їхніх об'єктів інтелектуальної власності, і навіть розвідувальна діяльність у сфері технологій, щоб подальшого використання отриманого результаті здійснення інформацією інтересах розвитку національної економіки.

Для адекватного визначення терміна “інноваційна політика” за доцільне виділити найбільш загальні ознаки, притаманні їй.

І це можна віднести:

1) здійснення інноваційної політики державою його відповідних органів;

2) одночасна орієнтація забезпечення стимулюючого на суб'єктів економіки для розробки і впровадження ними інновацій на створення умов прогресивного розвитку народного господарства країни;

3) широкий, спектр заходів (відповідне податкове та амортизаційне стимулювання, захист прав на інтелектуальну власність тощо. п.), складових зміст зазначеної політики.

Отже, інноваційну політику держави слід з'ясувати, як широку сукупність заходів органів структурі державної влади, вкладених у забезпечення стимулюючого на суб'єктів економіки з випуску ними нових конкурентоспроможних видів продукції, розробки і впровадження нових прогресивних технологій, нововведень організаційного, економічного, соціального й іншого характеру, і навіть створення умов прогресивного розвитку народного господарства країни.

2.Выбор інноваційної стратегії підприємства

У разі ринкової економіки керівнику недостатньо мати хороший продукт, він має уважно треба стежити за появою нових технологій і планувати їх у своєї фірмі, ніж відставати конкурентів.

Стратегія то, можливо об'єднана з процесом прийняття рішень. У обох випадках є мети (об'єкти стратегії) і кошти, з допомогою яких досягаються поставлені мети (приймають рішення).

Чітко сформульована стратегія важлива просування нововведень.

Стратегія означає взаємопов'язаний загал дійств в ім'я зміцнення життєздатності й міці цього підприємства (фірми) стосовно його конкурентам. Інакше кажучи, стратегія – це детальний всебічний комплексному плані досягнення поставленої мети [5]. Політика ж підприємства є діяльністю по втіленню плану (стратегії) у життя. Тобто політика повністю визначається стратегією, й у першому наближенні їх вважатимуться синонімами [6, 7].

Дедалі більше фірм визнає необхідність стратегічного планування і активна впроваджує його. Це пов'язано з зростання конкуренцією. Доводиться немає лише сьогоденням, але передбачити й планувати можливі зміни, щоб вижити й заробити виграти в конкурентної боротьби.

З вибором стратегії пов'язана розробка планів проводити дослідження і розробок та за інші форми інноваційної діяльності.

Стратегічне планування переслідує дві основні мети:

1. Ефективне розподіл і ресурсів. Це правда звана "внутрішня стратегія". Планується використання обмежених ресурсів, як-от капітал, технології, люди. З іншого боку, здійснюється придбання підприємств у нових галузях, вихід із небажаних галузей, добір ефективного "портфеля" підприємств.

2. Адаптація до зовнішнього середовища. Ставиться завдання забезпечити ефективне пристосування зміну зовнішніх чинників (економічні зміни, політичні чинники, демографічна ситуація й ін.).

Стратегічне планування полягає в проведенні численних досліджень, зборі і аналізі даних. Це дозволяє втрачена контролю над ринком. У цьому треба враховувати, у сучасному світі обстановка стрімко змінюється. Отже, стратегія слід розробити те щоб за необхідності її було ліквідувати.

Розробка стратегії починається з формулювання спільної мети організації. Вона має бути зрозуміла кожній людині. Постановка мети відіграє у зв'язках фірми із зовнішнього середовищем, ринком, споживачем.

Загальна мета організації повинна враховувати [5]:

а) основний напрям діяльності фірми;

б) робочі принципи у зовнішній середовищі (принципи торгівлі; ставлення до споживачеві; ведення ділових зв'язків);

в) культура організації, її традиції, робочий клімат.

При виборі цілі треба враховувати два аспекти: хто є клієнтами фірми, і які потреби вони можуть задовольнити.

Щоб мета можна було досягнуто, слід з наступних принципів:

1. Чітка і конкретна формулювання мети, котре виражається у конкретних измерителях (грошових, натуральних, трудових).

2. Кожна мета мусить бути обмежена у часі, заданий термін її досягнення (наприклад, налагодити би серійний випуск нової моделі м'ясорубки до кінця 3-го кварталу). Цілі може бути довгостроковими (до 10 років), середньостроковими (до 5 років) і короткостроковими (до 1 року). Цілі уточнюються з урахуванням змін обстановки і результатів контролю.

Цілі повинні прагнути бути досяжними.

Цілі нічого не винні заперечувати одне одного.

Стратегічне планування спирається на ретельний аналіз зовнішньою і внутрішньою середовища фірми:

1) оцінюються зміни, що відбуваються чи які можуть статися планованому періоді;

2) виявляються чинники, загрозливі позиціям фірми;

3) досліджуються чинники, сприятливі для діяльності фірми.

Процеси й в зовнішнього середовища надають життєво важливе впливом геть фірму. Основні проблеми, пов'язані із зовнішнього середовищем – економіка, політика, ринок, технологія, конкуренція.

Стратегія є відправним пунктом теоретичних і емпіричних досліджень. Організації можуть бути різні тим, наскільки ті, приймаючі ключові рішення, пов'язали себе з стратегією використання нововведень. Якщо найвище керівництво підтримує спроби реалізувати нововведення, можливість, що приймуть запровадження у створенні, зростає. Принаймні залучення у процес прийняття рішень вищого керівництва значення стратегічних партнерів і фінансових цілей зростає.

Методи вибору інноваційної стратегії

Основу вироблення інноваційної стратегії становлять теорія життєвого циклу продукту, ринкова позиція фірми і нею науково-технічна політика.

Вирізняють такі типи інноваційних стратегій [5]:

1. Наступальна – й у фірм, основывающих своєї діяльності за принципами підприємницької конкуренції. Вона властива малим інноваційним фірмам.

2. Оборонна – спрямовано те що утримати конкурентні позиції фірми цього разу вже наявних ринках. Головна функція такий стратегії – активізувати співвідношення "витрати - результат" в інноваційному процесі. Така стратегія вимагає інтенсивних НДДКР.

3. Імітаційна – використовується фірмами, мають сильні ринкові і технологічні позиції. Імітаційна стратегія застосовується фірмами, які є піонерами у числі ринку тих чи інших нововведень. У цьому копіюються основні споживчі властивості (але технічні особливості) нововведень, випущених ринок малими інноваційними фірмами чи фирмами-лидерами.

Інноваційна стратегія виходить із принципу "час - гроші".

Вибір інноваційної стратегії з урахуванням життєвого циклу продукту враховує таке [5]:

1) Зародження. Цей переломний момент характеризується появою зародка нової виборчої системи серед старої чи вихідної, що перетворює їх у материнську і вимагає перебудови всієї життєдіяльності.

2) Народження. Тут перелом у тому, що реально з'являється нову систему, сформувалася значною мірою за образом і подоби систем, що його породили.

3) Твердження. Переломом є виникнення яка склалася (дорослої) системи, яка розпочинає з рівних конкурувати з створеними раніше, зокрема і батьківської. Започаткована система прагне самоствердитися і ладна до того що, щоб започаткувати появі нової виборчої системи.

4) Стабілізація. Перелом у вступі системи у період, коли він вичерпує свій потенціал подальшого розвитку і близька до зрілості.

5) Спрощення. Переломний момент, котра перебувала початку “прив'ядання” системи, у появі перших симптомів те, що вони минули “апогей” свого розвитку: молодість і зрілість вже позаду, а попереду старість.

6) Падіння. В багатьох випадках відзначається зниження більшості значимих показників життєдіяльності системи, що становить суть перелому.

7) Результат. Цей переломний момент характеризується завершенням зниження більшості значимих показників життєдіяльності системи. Вона ніби повертається до свого вихідному станові й існувати готується переходити до нового стан.

8) Деструктуризация. Перелом виявляється у зупинці всіх процесів життєдіяльності системи та або у використанні їх у іншій якості, або у проведенні технології утилізації.

Кожне покоління техніки відбувається на її розвитку окремий життєвий цикл. Проте визначальною для формуванні конкурентоспроможної науково-технічної політики підприємства (фірми) є те обставина, що державні кошти у розвиток й освоєння продукту потрібно вкладати набагато раніше, чому отримано реальний ефект як завоювань міцний позицій над ринком. Тому стратегічне планування науково-технічної політики вимагає достовірного виявлення і прогнозування тенденцій розвитку покоління відповідної техніки усім стадіях його життєвого циклу. Необхідно знати, коли саме запропоноване до освоєння покоління техніки досягне максимуму розвитку, коли до стадії прийде конкуруючий продукт, коли доцільно розпочати освоєння, коли - розширення, а коли настане спад виробництва.

Повний цикл житті кожної окремої покоління техніки (від перших наукових розробок принципу дії до виведення з промислового виробництва) за умов ринкової економіки, зазвичай, формується різноспрямованими зусиллями багатьох підприємств і фірм. Він охоплює принаймні три приватних циклу: науковий, винахідницький і виробничий. Названі цикли протягом житті однієї покоління техніки друг за іншому послідовно, але з певним взаємним накладенням у часі.

Численними дослідженнями доведено, що цими циклами є статистична зв'язок через тимчасової лаг, рівний певному средневероятному проміжку часу. Цей лаг розташовується між моментом появи

Страница 1 из 3 | Следующая страница

Схожі реферати:

Навігація