Реферати українською » Остальные рефераты » Аналіз доцільності розширення ринку (вихід налаштувалася на нові сегменти ринку) збуту організації.


Реферат Аналіз доцільності розширення ринку (вихід налаштувалася на нові сегменти ринку) збуту організації.

Зміст

Стр. 

Запровадження__________________________________________________________ 2
1. Маркетинговое опис організації_________________________________ 3
2. Аналіз товару______________________________________________________ 5
2.1 Модель трёхуровневого аналізу товару_____________________________ 9
2.2 Портфель товарів ______________________________________________ 10
2.3 Життєвий цикл _______________________________________________ 10
3. Ціноутворення___________________________________________________ 11
4. Опис ринку та його сегментів _____________________________________ 12
5. Аналіз зовнішнього оточення _________________________________________ 13
6. Аналіз конкурентного середовища (модель Майкла Портера) ___________________ 14
7. SWOT – аналіз організації _________________________________________ 16
8. Обгрунтування маркетингових цілей організації ________________________ 17
9. Визначення маркетингових стратегій ________________________________ 17
10. Укладання________________________________________________________ 18
Список літератури _________________________________________________ 19
Додатка _______________________________________________________ 20

Запровадження.

 

ЗАТ НВО «Электропроект» - комерційна організація, однією з основних напрямів діяльності якої є виготовлення електротехнічних матеріалів і устаткування нової генерації у сфері різних галузей нашої промисловості. Найбільш значимими розробками цій галузі є: електроприводи, трансформатори, муфти електромагнітні, регулятори напруги, тиристорные перетворювачі, вентилятори, выпрямители для гальваники, терморегулятори, електродвигуни (зокрема синхронні гистерезисные електродвигуни (СГД)) тощо.

СГД успішно пройшли міжвідомчі випробування і рекомендовані до застосування в устаткуванні на підприємствах із виробництва хімічного волокна завдяки своїм техніко-економічним показниками і збереженню унікальної особливості.

У цьому курсовому проекті зроблено спробу проведення аналізу доцільності розширення ринку (виходу нові сегменти ринку) збуту організації з прикладу СГД, і навіть проведено опис зовнішнього оточення і конкурентного середовища організації. Розглянуто життєвий цикл і принцип ціноутворення на СГД. Наприкінці дано деякі рекомендації.


1. Маркетинговое опис організації.

Акціонерне суспільство закритого типу Науково-виробниче об'єднання «Электропроект» діє підставі Статуту ЗАТ, зареєстрованого 09.05.96 р. за № РАСП500П в Адміністрації р. Саров, Нижегородської обл.

ЗАТ НВО «Электропроект» є комерційної організацією, створеної реалізації фінансово-господарську діяльність.

Засновниками ЗАТ є: федеральне державне унітарна підприємство РФЯЦ-ВНДІЕФ, Адміністрація міста Сарова і комерційний банк «Нижегородпромстройбанк».

ЗАТ є юридичною особою, має самостійний баланс, расчётный й інші рахунки установах банків, круглу печатку зі своїми найменуванням та фірмове назва.

Форма власності – змішана російська без іноземного капіталу.

ЗАТ діє основі господарського розрахунку і самофінансування.

ЗАТ НВО «Электропроект» очолює генерального директора. Призначення заступника гендиректора і головного економіста має бути узгоджується з генеральним директором.

Юридична адреса організації: 

Схожі реферати:

Навігація