Реферати українською » Политология » Портрет одного покоління


Реферат Портрет одного покоління

Страница 1 из 3 | Следующая страница

Тетяна Гурова

Походження, історія розвитку та коротка світоглядна характеристика першого покоління російських підприємців, що повертає у країну справжнє життя

- Якби вас попросили назвати головні негативні і позитивні слідства тих соціально-економічних реформ, які пережила Росія тільки впродовж останні п'ятнадцять років, ви що назвали?

- Стосовно до мене чи взагалі?

- Взагалі.

- Ну, негативний момент очевидний. Погано, що це блага цивілізації нині зосереджено двох столицях. А від'їдеш з Москви чи Пітера на чотириста кілометрів, так там туга невтішна. Звісно, це викликає деяку ностальгію за старими добрим часів... У принципі так розшарування суспільства, коли самі, хтопошустрее, різко рвонули вгору, інші, які звикли тихою життя, сильно відстали, обтяжує.

Але є й світло явний позитивного результату. Середина суспільства, що залишилася між різко які рвуться уперед і тими, хто перебуває ззаду, ця середина, у Росії, зазвичай, дуже освічена і навіть напханасоциалистскими ідеями, начебто зрозуміла, що, "щоб жерти, треба тупотіти".

"Щоб жерти, треба тупотіти". Ця різка, грубувата фраза розставила деякі дуже важливі акценти. За ній, очевидно, стояло щось більше, ніж просте міркування: щоб жити у матеріальному сенсі добре, треба довго працювати. Відповідаючи на запитання, поставлене колись американцем Еріхом Фроммом, - мати або бути? - наш співрозмовник відповів російською цілісно: щоб їх мати, треба спершу бути. Він зазначив: будьте реалістами до примітивізму. Не бійтеся дійсності, нечурайтесь її, не пред'являйте до неї претензій і вимагайте гарантій. Треба злитися з реальністю, відчути лінію її змін, і завдяки одному лише цьому матимете твердість й голові, й під ногами. У цьому визнанні реальному житті як цінності полягає головний світоглядний урок, який підносить для всіх нас перше масове покоління російських підприємців, тих, кого рамках нового дослідження журналу "Експерт" ми назвалипределитой.

Що такепределита

Ідея провести дослідження ">Пределита" народилася в нас як наслідування. 1995 року, напередодні других виборів Єльцина, російський соціолог АллаЧиркова провела опитування десятка доволі відомих той час представників бізнесу про, аби з'ясувати їхні політичні й, ширше, світоглядні погляди. Серед опитуваних був таких постатей, як Анатолій Чубайс чи Володимир Гусинський, але не всі респонденти були людьми, чиї ділові успіхи у найперші роки реформ принесли їм публічну популярність. Важливо також помітити, більшості з опитуваних тоді було років сорок.

По текстам інтерв'ю видно, що погляди них становили стрижень публічної політики. Вони мусили безумовними радикалами, лібералами і "західниками", і російська політика загалом була такою. Нам здалося, що таке збіг невипадково. Люди, із якими говорила паніЧиркова, віком представляли політично найбільш активне покоління, а, по своїм статусом вони безумовно були віднесено широкої еліті країни. Саме тоді в б нас і виникла ідея напередодні других виборів Володимира Путіна провести аналогічне дослідження, опитавши представників бізнесу про у віці знов-таки років сорока, і спробувати дізнатися, якою мірою тепер настрій бізнес-еліти корелює про те, що відбувається у публічної політики.

Проте перебіг виборчої кампанії (а дослідження стартувало наприкінці літа минулого року її) кілька трансформував завдання. "Річ ЮКОСу" стала очевидною ознакою кінця епохи радикального західницького лібералізму, ідейними прибічниками якого треба було попереднє покоління бізнес-еліти. Не хочемо даватиму жодних оцінок цієї епохи. Вона ні поганий, ні гарною. Вона просто був і закінчилася. Ми побачили, що ліберально налаштовані інтелігенти (хай уже й і займалися бізнесом) змогли зруйнувати стару систему, а й у влади закріпитися не зуміли. Їх "попросила для виходу" інша важливу складову російської еліти - бюрократія, котра визначати публічну політику найближчі рік-два. Сама й у стані розпаду, вона навряд чи зможе породити якусь чітку лінію. І на умовах вкрай актуальним стає питання: що далі, поза 2005 року? Чи існує країні сила, яка може потіснити бюрократію?

Чим очевидніше стає реванш бюрократії, тим більше звучить гіпотеза: єдиним шаром, що може цей подвиг, є новий колектив російських підприємців. Проте ті, хто стверджує такі припущення, по-перше, дуже погано уявляють цей клас: яке її походження, його цінності, її політичні погляди. І, по-друге, майже завше залишається принципове сумнів: і може взагалі підприємництво на місце еліти у країні, як Україна? Або нашій культурі перебуває у непримиренному суперечності з тієї системою цінностей і норми, якими живе підприємець? Ці питання й визначили дизайн нашого дослідження.

Параметри дослідження

Починаючи з осені 2003 роки компаніяЦЕССИ на замовлення журналу "Експерт" опитала 40 підприємців та топ-менеджерів російських компаній. Параметри вибору респондентів були дуже прості.

Вік. Учасникам опитування має бути заввишки від 30 до 40 років. Тобто всі ці люди має перебувати на політично активному віці до наступних виборів, і це мають бути представники покоління, почав своє життя наприкінці 80х - початку 90-х (вже у період реформ). Інакше висловлюючись, ми хотіли вивчати представників його покоління, котрій підприємництво вже стала масовим явищем.

Статус. Вони мають очолювати середні російські компанії володіти ними. Помірковані розміри бізнесу були продиктовані не тим, що ми підкреслюємо принципову відмінність між представниками середнього та великого бізнесу, а тим, що ми хотіли уявити досить широке шарпределити, а великих компаній у Росії просто мало.

Регіон. Це би мало бути представники як московського бізнесу.

Популярність. Діяльність них мусить бути успішної настільки, що повз них змогла пройти ділова преса (вибір ми здійснювали, переважно перебираючи статті у ділових виданнях і своє ">експертовскую" базі даних). Цей критерій комусь може бути досить сумнівним (лишень не помічає наша преса), але вже ході дослідження виявилося, що претензії преси несправедливі - вона помічає саме тих, кого мушу помітити. Люди, чиї успіхи широковідомі, за абсолютним більшості випадків опинилися цікавими, нестандартно мислячими співрозмовниками.

З кожним із відібраних в такий спосіб респондентів соціологи говорили години, результатом чого стало товстий тому, що становить сорок історій життя, світоглядних позицій, трактувань подій останніх п'ятнадцяти років у Росії. І тим самим ми маємо якщо і повний портрет, досить детальний начерк чорт першого пострадянського покоління російського підприємництва. Далі йде узагальнену інтерв'ю з це покоління.

Шлях себе

- Розкажіть трохи себе. Де це ви народилися? Де провели дитинство? Хто ваші батьки?

Як і у добу змін, соціальне походження наших героїв принципового впливу їх долі не справила. У тому числі є ті, хто виріс у типовою сім'ї радянських науковців, й ті, чиї батьки були робітниками. Варто, втім, звернути увагу, що з наших респондентів лише одне вийшов із добре забезпеченої московської сім'ї - з тих, кого радянські часи назвали б номенклатурою. Понад те, навіть серед тих, хто має бізнес у Москві, переважна більшість приїхали Москву завойовувати. Тобто вічне підозра - мали особливі стартові позиції - спрацьовує.

Але є момент, який би них у дитинстві й юності. Практично всі наші респонденти з ранніх років виявляли ознаки скаженою енергії - половини їх був у числі піонерських і комсомольських активістів, інша майже професійно займалася спортом. Ця струменіюча вінця, дана сама природа заклала енергія відчутно у кожному елементі інтерв'ю з ними.

- Я народилася Тюмені, проте дитинство до вісімнадцяти років провела в Нижньовартовську. Маленький містечко, всього 100 тис жителів.

- Бо в школі ви добре навчалися?

- Школу я закінчила з медаллю. Причому ніхто не змушував і навіть хто б просив звідси. Умови до навчання я мав досить жорсткі. Вечорами мені не мали робити уроки. От і прочитала, що у Японії люди стають о п'ятій ранку і починають працювати, і зорганізувалася за тією ж схемою - лягала до 10 спати, а п'ять підводилася й здійснювала уроки.

- Крім школи були інші захоплення?

- Багато чого було. Завжди була громадська робота. І я літ п'ять у тій музичній школі навчалася.

- На момент закінчення школи ви вже знали, ким хочете стати?

- Я мріяла про МГІМО чи Університеті дружби народів, але натомість надходити приїхала до МДУ, на економічний факультет.

- Надійшли?

- Ні. Я розраховувала, що зі своєю медаллю обійдуся одним іспитом й одержу "п'ятірку", а отримала "трійку".

- І повернулися додому?

- Так, повернулася.Поработала рік, знову приїхала до Москви і знову надійшла. Однак у цього разу мені соромно було повертатися. Я сказала батькам, що надійшла, сама ж віднесла документи у технікум і поза двох років вивчилася на бухгалтера.

- У бізнес ви потрапили завдяки професії бухгалтера?

- Ні, у бізнес я прийшла через спекуляцію. Бо з свого другого приїзду до Москви почав займатися спекуляцією.

- Навіщо? Приваблювало, чи що?

- Просто якогось моменту я залишилася зовсім безкоштовно. Пішла вранці купувати шпалери і програла всі в "наперсток". На той час в мене була друг, яка має вдома було багато речей продаж. Він показав усе це барахло і додав: "Треба викинути. Ніхто не купує". Я кажу: "Зачекай, нині всі організуємо". Ми віднесли речі в комісіонку і виручили фантастичну на той час суму. І тепер так з правильного абсолютно дитини, спортсменки і комсомолки перетворилася наспекулянтку. Мені недавно вручали нагороду - "Кращаженщина-предприниматель 2003 року", я їхала відтак і думала: "Адже всього п'ятнадцять років тому всі те, що зараз, називалося спекуляцією".

- І це, напевно, підсудне було?

- Ні, підсудними були цехи і спекуляція валютою. А купив-продав одяг, це дозволялося. Але ваше запитання дуже характерний - ми часто боїмося того, чого немає, та й права свої погано знаємо.

- Все це було 1988 року, а як ви створили свою компанію?

- Компанію свою я створила 1994 року. З того часу займаюся тільки ловити рибу і морепродуктами. До 1994 року чому тільки торгувала. Були й косметика, і ксерокси, і цукерки із Східної Європи. Спочатку невеликі партії, потім хури. Часто, в мене товар погано йшов, сама виходила ринку і займалася тим, що зараз називається просуванням. Мені відомі, наприклад, що, коли ти торгуєш надворі і до підходять цигани, вже майже напевно поцуплятьполкоробки товару. Але ти усе це, швидше за все, відіб'єш, оскільки торгівля, коли цигани поруч, йде якось особливо бадьоро.

- Ваша компанія стала продовженням цієї торгової діяльності?

- Моя компанія з'явилася по чистої випадковості. Я летіла у літаку і розговорилася з певними литовськими товаришами. Вона мене всі вісім годин до Сеула переконували, що треба негайно починати торгуватикрабовими паличками. Прилетівши у Москві, я обійшла рибні магазини, і всі товарознавці одностайно сказали, що куплять в мене товар, щойно побачать. За два тижня вони його побачили. (НадіяБолотова, компанія ">Ледово", заморожування і продаж риби і морепродуктів, 33 року.)

Дорога у великих бізнес через "купив-продав" - одне з трьох найхарактерніших у тому покоління, про яку говоримо. Друга лежала через спекуляцію ваучерами, створення перших інвестиційних компаній, і, пізніше, приватизацію колишніх радянських підприємств. Третя ж йшла через будзагін.

- Працювати започаткував з четвертого курсу інституту. На п'ятому курсі очолив інститутський Штаб трудових справ України та ще паралельно працював у Центрі підготовки командних кадрів трудовий молоді, куди ми вчили майбутніх командирівстройотрядов. Це був у 1988 року. 1989-го ми реорганізували Штаб трудових справ України та створили молодіжний центр "прим" - обласної штаб студентських загонів, яка займалася та власне будовами, і той діяльністю. А 25 січня 1991 роки ми вже зареєстрували першу приватну компанію - концернVMB.

- Отак відразу й концерн. Чим він займався?

- І це тільки назву що така гучна. Насправді це був крихітна компанія, у якій працювали три засновника. А займатися ми розпочали тим, у яких розбиралися, - малокваліфікованими будівельними розробками Пітері і Півночі. Організація таких робіт звахтовому методу післястройотряда - крок логічний. Наші зв'язку у Сибіру і Комі допомагали нам отримувати замовлення.

Друге, чому ми спробували займатися, - продаж програмних продуктів -Worland,Symantec, Microsoft. Ми підписали із нею дилерські угоди, і стали продавати продукти. Усе це трималася виключно однією людині. Він був і фанатом у справі.

- І ваші перші грубі гроші ви почали заробляти на програмне забезпечення?

- Ні, грубі гроші ми заробляли все-таки на будівництві. Ми потім ще намагалися займатися туристичним бізнесом разом із однієї естонської компанії й трошки у цьому почали заробляти. Але головним все-таки стало будівництво.

Трохи згодом, бачачи, що ціни на всі житло ростуть, ми підписали угоду про пайову участь у будівництві житла з однією з перших будівельних компаній. Договору було всього на дев'ять квартир. Нам самим потрібна була квартири, а грошей був. І вирішили спробувати профінансувати дев'ять квартир те щоб потім троє фахівців з них безплатними.

- І вдалося?

- Усі виявилося навіть від. Ті квартири так і отримали, оскільки будівництво затяглася на багато років, але ціни росли, і ми дуже вигідний продали договір. Тоді ми зрозуміли, наскільки це перспективне, і у кінці 1991 року почали самі будувати житло. (ВіталійВотолевский, будівельний концернSkanska, 38 років.)

Тут хочеться зробити кілька ремарок. Описані події ставляться до 1988-1991 років. Нашим героям тоді було років за двадцять-двадцять

Страница 1 из 3 | Следующая страница

Схожі реферати:

Навігація