Реферати українською » Социология » Соціальні аспекти підприємництва


Реферат Соціальні аспекти підприємництва

Страница 1 из 2 | Следующая страница

Запровадження

Робота присвячена зміни сутності бізнесу і уявленням про його мету і основних функціях, тому, як формулюється соціальна відповідальність виникає підприємництва російської ситуації, також досягненню соціальну справедливість за умов ринку. Стратегії соціальної дії вітчизняних бізнесменів визначаються цілим комплексом об'єктивних і піддається,детерминируя, своєю чергою, специфіку соціального портрета сучасного російського підприємця. Отже, метою дослідження є будування соціального портрета сучасного російського підприємця. Головна ідея дослідження у тому, щоб показати швидке розвиток третього сектора,т.к. бізнес дедалі більше виявляється що з створенням робочих місць дляслабозащищенних груп населення, організацією чи спонсоруванням соціальних послуг, через участь у конкурсах на інвестиції всоциально-значимие проекти.

 


Соціальний портрет сучасного російського підприємця

Говорячи про мотиви громадянського участі, аналіз наукових джерел показав, що підприємці посилаються на елементарне жаль. Безумовно, багато спонсори беруть участь у благодійних акціях заради підтримки своєї репутації, залучення клієнтів, реклами. Однак цьому очевидна й позитивного результату суспільству, що виражається, наприклад, у благоустрої міста, коли фірма купує приміщення під офіс і реставрує фасад будинку. Найчастіше за благоустрої прилеглої території, розвиток інфраструктури жителям того суспільства, благодійної діяльності беруть участь великих компаній, які організують концерти, акції, беруть участь у спортивних заходах. Керівник великої торговельну мережу охоче розповідає про стабільної та широкої благодійної діяльності своєї компанії. Проте системності у цій діяльності не помітно, і це, мабуть, важлива риса соціальної відповідальності сучасного підприємництва.

Відповідальність бізнесу перед суспільством виражається у допомоги стороннім прохачам — людей і організаціям, а й, насамперед, у ставленні до працівникам власних підприємств. Йдеться програмах соціальних гарантій і заходах соціальної підтримки співробітників, здійснювані понад мінімум, Конституції КЗпП: «Соціально вони всі захищені — вони працюють за контракту. Ніхто не змушує працювати більше, якщо вона сама хоче більше — заради бога». Для бізнесменів, які мають малий і середнього бізнесу, на відміну традиційних відділів соціального розвитку та соцкультпобуту на великі підприємства, питання соціальної підтримки працівників перестав бути однозначним. У низці випадків цю проблему, навіть як і виникає, вирішується неформальними способами.

У насправді, шлях до соціально що відповідає російському підприємництву лежить не через поодинокі випадки добродійності. Потрібно створити у суспільстві таку культури і мораль, які б сприяли мотивації ділових людей до турботі щодо своєму рейтингу у тому, а про імідж своєї морально виправданою у власних очах більшості населення діяльності. На жаль, нині у Росії відсутні економічні та правові стимули для діяльності з підвищенню кваліфікації працівників підприємств, розвитку системи недержавної, зокрема внутріфірмової соціального захисту, участі компаній у спонсорської роботи і соціально значущих проектах. Формування таких стимулів — завдання місцевого самоврядування, професійної освіти і того суспільства, поступово який виробляє механізми етичної регуляції діяльності індивідів і фахових груп у умовах ринкової економіки, культурного і політичного плюралізму.

Упорядкування соціального портрета сучасного російського підприємця, можна здійснити з допомогою аналізу численних публікацій, присвячених цій темі й матеріалів соціологічного дослідження. Деякі автори схильні зараховувати підприємців до представників "особливої соціальної групи, має свої цінності", але це бачиться недостатньо правомірним.

Наведені різними авторами характеристики російського підприємця різноманітні і з них несуть однакову значеннєву навантаження. Тож зручності аналізу необхідно їх якимось чином згрупувати. До характеристикам лідерства відносять такі риси як: прагнення самостійності, автономності, незалежності, досягненням у трудовій діяльності, спрямував до кар'єри і місцевої влади, і навіть рішучість і упевненість у собі. Особливі інтелектуальний рівень підприємця характеризуються в такий спосіб: гнучкість мислення та аналітичний склад розуму, вміння думати, генерувати ідеї, зокрема комерційні, це творчо мисляча людина, у якого кмітливістю і широтою світогляду, вміє знаходити нетрадиційні рішення. Як схильність до підприємницької діяльності відзначаються й особливі психологічні характеристики особистості: сприйнятливість змін, схильність до новаторства, інноваціям, ризику і водночас опірність стресам. Економічні характеристики: прагнення множенню багатства, для інновацій та його здійсненню, дії з з'єднанню матеріальних й коштів, і навіть роботи з метою зростання їх сукупної вартості. І останню групу особливих якостей підприємця займають звані комунікативні здібності, до них відносять: вміння розуміти покупців, безліч вибудовувати із нею взаємовідносини, тобто й бути комунікативним, вміння підбирати собі компаньйонів і виконавців, і також вибудовують стосунки у сфері справи. Згодом зможемо здійснити аналіз політики та найхарактерніших чорт підприємця, співвідносячи його з тими, які у кінцевому підсумку визначають успіх своєї діяльності.

Вплив державного регулювання на неформальний економічний порядок

Поняття економічний порядок введено в в 40-ві роки XX в. У.Ойкеном. Економічний порядок країни, - писав Пауль, - складається з сукупності тих реалізованих у кожній оказії форм, у яких підприємства міста і домогосподарства пов'язані між собою і злочини у яких, отже, протікає inconcreto економічний процес. Неформальна економіка привернула до собі вчених, насамперед зарубіжних, ще 1930-х роках. Наприкінці 70-х років вона почала предметом великих дослідницьких проектів, з 1980-х років - темою міжнародних конференцій. Проте досі вироблено єдиного універсального визначення неформальній економіки ні з погляду термінології, ні з змістовному відношенні. Спочатку ця була поставлено дослідженнях, присвячених країнам, у тих вивчення неформального сектора, але у наслідок і до розвинених країн.

Найважливішу роль поширенні неформальних взаємин у економіці зіграв характер державного регулювання і втручання у економіку. Масштаби тіньової економіки великою мірою залежить від типу економічної системи, але це залежність носить неоднозначний характер. Вочевидь, що тіньовий економіки немає (точніше, вона мінімальна) при абсолютно одержавленої і за абсолютноразгосударствленной економіці: у разі держава забороняє будь-яку тіньову активність і має кошти цю заборону реалізувати, тоді як у другий випадок немає заборон і функцію контролю, отже, немає та потреби «приховуватися затінена». Тіньова активність збільшуватиметься в «прикордонну зону» між централізованим і децентралізованим господарством: з одного боку, в дедалі слабшої централізовано керованої економіці зменшуються можливості контролю; з іншого боку, вподвергающемсяогосударствлению ринковому господарстві ускладнюються заходи контролю, які завжди ефективного.

Жорстке регулювання в командно-адміністративної системі СРСР стримувало і обмежувало темпи зростання тіньової економіки. Проте, тоді як 1973 року тіньової сектор у СРСР дорівнював приблизно 3% ВВП, то кінці 80-х її обсяг становив щонайменше 15% національний продукт. У цьому, «друга економіка» СРСР зізнавалася державою допоміжної, підтримувалася з допомогою заборонити деяких видів діяльності (наприклад, приватне підприємництво); диференційованого доступу до ресурсів (пріоритет планової економіки); заборонити перехід економічних суб'єктів з однієї економіки іншу, і навіть з допомогою ідеології.

У 1990-ті у Росії, при ринковому економічному порядку, сформувалася «строката економіка», суть якої – в тотальномувзаимопереплетении «білої» і тіньовою економічної діяльності, в стирання граней з-поміж них. За оцінками експертів, обсяг тіньової економіки Росії становив середині 1990-х 31,5% ВВП, до кінця 1990-х – до 40–45%. Втім, у перші роки 21 в. зростання тіньового сектора вдалося призупинити, нині масштаби російської «тіні» оцінюються приблизно 20- 27%. Такі цифри можна пояснити характером державного регулювання. Російська ситуація досі характеризувалася високий рівень оподаткування нафтопереробки і бюрократизації економічної діяльності, що дуже утрудняло включення економічних суб'єктів на офіційну діяльність. Також розвитку тіньового сектора сприяє ослаблення контролю за виконанням контрактних зобов'язань суб'єктами, зниження реального рівня гарантій правий і обов'язків.

Отже, в командно-адміністративної системі неформальний сектор породжується надмірним державним регулюванням, централізованим розподілом ресурсів, але водночас, тіньові практики досить успішно регулюються державою. Неформальний сектор визнається допоміжним. У ринковій системи усе інакше.

У цілому нині ситуація у сучасної Росії характеризується найширшими масштабами поширення неформальних взаємодій соціально- економічних суб'єктів (як свідчить статистика – 20-27% від обсягу ВВП). Владу та суспільство довгий час дотримувалися певний нейтралітет щодо неформальних економічних відносин, а представники обох сторін, з максимальною вигодою використавши цю ситуацію, зібрали належні "дивіденди". Склалася цілу систему норм повсякденного поведінки, спирається на неформальні зв'язку, відхилення від виконання закону, а законослухняність сьогодні входить навіть у склад основних цінностей російського населення.

Проте, за зовнішньої терпимістю суспільства до такого справ, вже нині йдуть процеси, створені задля опірнеформализации життя. У цілому нині важко переоцінити роль держави у економіці. Воно створює умови для економічної діяльності, захищає підприємців від погрози з боку монополій, забезпечує потреби товариства у суспільних товарах, забезпечує соціальний захист малозабезпечених верств населення, вирішує питання національної оборони. З іншого боку, державне втручання може у окремих випадках помітно послабити ринковий механізм та принести помітний шкода економіці країни. Тому основним завданням держави є утримання “золотий середини” на стабільну час й уміння прийняти жорсткі рішення на складних ситуаціях.

Корпоративний патерналізм як технологія управління персоналом

Модель соціального партнерства, передбачає узгодження інтересів працівників, роботодавців, органів структурі державної влади, місцевого самоврядування, через укладання договорів із важливі напрями соціального, економічного, культурного і політичного розвитку, показала на сьогодні свою повну безглуздість. У багатьох велику промисловість номінальне виконання сторонами угод замінило реальне розв'язання проблеми. У багатьох приватних підприємствах роботодавці спочатку відмовилися від побудови соціально-трудових взаємин у форматі соціального партнерства.

Проте, прихід до країни транснаціональних корпорацій й створення власних, російських великих корпорацій створили базу на формування нового поля взаємодій роботодавця й працівника, нових технологій управління з допомогою корпоративної культури. Корпоративна культура розглядається нами як засіб соціальної інтеграції, який відрізняють наявність мети діяльності, доцільності поведінки індивідів (орієнтація інших), наявністьиерархиезированной структури взаємин держави і легітимного панування.

З допомогою пакета кількісних і якісних методів дослідження ми вивчили приклади побудови корпоративної культури на великих приватних підприємствах Алтайського краю та тим, аби зрозуміти, як це на соціально-трудових відносинах. У 2007 р. ми здійснили дослідження корпоративних практик на трьох великих (працює понад 1000 людина, є філії решті регіонів) приватних підприємствах. Усі вони відіграють значної ролі економіки регіону, інтенсивно розвиваються, збільшують кількості робочих місць.

Це ІД «>Алтапресс» (медіахолдинг), торговельна мережа «>Мария-Ра» (торгівля продуктами), завод «>Сибенергомаш» (котельне обладнання та супутні деталі). Система взаємовідносин цих підприємствах вибудовується так: роботодавці пропонують працівникам набір правив і установок, що вони вільні брати чи не приймати. Проблеми у сфері праці вирішуються «на розсуд керівництва». На деякі ускладнення (погані умови праці, шум, пил, погана техніка, ненормований робочого дня) співробітники заплющують очі – незручності компенсуються хорошою зарплатою й збільшенням з допомогою на цьому підприємстві соціальної суб'єктності найманих працівників.

Ще один особливість сучасних великих компаній – навмисно звужений коло соціальних гарантій, які зате виконуються повному обсязі: роботодавці платять більшу зарплатню, залишаючи працівникам декларація про вибір того, куди її витратити. Натомість, щоб запропонувати працівникам номінальне рівноправність, сучасні керівники великих корпорацій досягають лояльності співробітників з допомогою корпоративної культури. Остання покликана реалізувати потреба уаффилиации, тобто у приналежність до будь-якої групі: співробітникам навіюється замилування й гордості компанією, і навіть почуття причетності до спільного справі.

Компанія «>Мария-Ра» проводить міські лижні свята - щорічне захід, яке збирає на лижні кілька тисяч жителів. «>Алтапресс» підтримує і ініціює цивільні акції (підписання хартії незалежної преси, організація екологічних марафонів тощо.). Проводяться великі свята, конкурси професійного майстерності, випускаються корпоративні газети: в такий спосіб відбувається тісніший і інтенсивна комунікація працівників і європейських роботодавців, останні спостерігають за першими, а працівники мають шанс висловити своє невдоволення чи внести рацпропозиції у неформальній обстановці. Кожна з компаній має як і неодмінний, первинного рівня корпоративної культури – артефакти (стиль організації, логотипи тощо.).

Другий рівень корпоративної культури - цінності, міфи, відчуття історії і легенди, ритуали і започаткував традицію. На обстежених підприємствах культивуються легенди у тому, як починалася ця бізнес – зокрема, в «>Алтапрессе» люблять історію тому, як велика компанія – із п'яти найбільших видавничих будинків Росії – починалося з одного кабінету, трьох світлих голів та однієї друкованої машинки. І саме чесність, незалежність" і креативність сприяли великому успіху і дозволили компанії розвинутися.

В усіх життєвих обстежених компаніях постулюється факт те, що матеріальна та своє духовне культура корпорації орієнтується на неухильне підвищення якості трудовий життя членів корпорації. У ІД «>Алтапресс» кожен працівник знає того, як будується система фінансового винагороди – крім окладу, відрядною оплати праці та премій, співробітник корпорації має право отримання матеріальної допомоги у складних ситуаціях, отримання позички і грошові подарунки у разі весілля, дні народження і народження дитини. Якість трудовий життя підвищується з допомогою забезпечення безпечних умов праці, просування по кар'єрної драбині (скажімо, в «>Мария-Ра» кожен продавець знає, що протягом пари років може дослужитися до товарознавця окремого магазину, оскільки компанії невпинно розширює мережу), і навіть участі у прийняття рішень.

За результатами перших із них, працівники великих приватних підприємств, замість колективних договорів, воліють укладати з роботодавцями якийсь негласний пакт: за наявності соціальних гарантій і прийнятною зарплати, вони намагаються брати участь у управлінні підприємством, створювати об'єднання. Причому обсяг соціальних гарантій на підприємствах, де немає колективного договору, відповідно до досліджень, більш значний, ніж підприємствах, де зараз його є.

Формування корпоративної культури, в такий спосіб,

Страница 1 из 2 | Следующая страница

Схожі реферати:

Навігація