Реферати українською » Технология » Эргономическое забезпечення робочого місця регулювальника радіоапаратури


Реферат Эргономическое забезпечення робочого місця регулювальника радіоапаратури

11. Эргономический аналіз.

 

11.1. Запровадження

Эргономика - наукову дисципліну, комплексно вивчає людини (групу людей) за умов його (їх) діяльності, що з використанням машин (технічних засобів).

Людина, машина, середовище у ергономіці як складне функціональне ціле, у якому провідна роль належить людині. Эргономика є одночасно наукової і проектувальною дисципліною, т.к. у її завдання входить розробляються методи обліку людських чинників при модернізації діючої й створення нової техніки і технології, і навіть відповідних умов праці (діяльності).

Предметом ергономіки є конкретна діяльність людини (групи людей), котрий використовує машини (технічні засоби), а об'єктом дослідження система “людина (група людей)- машина (технічне засіб)- середовище”.

Эргономика розглядає технічний і дуже людський аспекти в нерозривний зв'язок. Прагнення розкрити закономірності цього синтезу характеризує эргономику як науку особливого типу. Загальна мета ергономіки формулюється як єдність двох аспектів дослідження та проектування: підвищення ефективності роботи і відповідно функціонування людино-машинних систем і охорони здоров'я людей, що у трудовому процесі.

Методической базою ергономіки є системний підхід. На його основі можливо використання у эргономическом дослідженні методів різних наук, з кінця яких з'являються і вирішуються якісно "нові проблеми вивчення систем “людина-машина”. У цьому відбувається певна трансформація використовуваних методів, яка веде до створення нових методичних прийомів дослідження. У ергономіці використовуються методи дослідження, сформовані в соціології, фізіології і гігієну праці, в функціональної анатомії, кібернетиці, системотехніці та інших.

Впровадження систем дистанційного контролю та управління призвела до того, що державні кошти відображення інформації використовують як єдиного джерела інформацію про керованому об'єкті, робочому процесі голосування та про стан самої системи “людина-машина”. Оператори таких систем діють ні з реальними об'єктами, і з їхніх заступників чи які імітують їх зразками, тобто. з інформаційними моделями реальних об'єктів. Останні, будучи засобами праці операторів, нерідко стає здоровішим та її предметом.

Інформаційна модель є організована відповідно до певної системою правил сукупність інформації стану війни і функціонуванні об'єкта управління і до зовнішньої середовища. вона є для оператора своєрідним імітатором, відбиваючим все істотно важливе керувати, тобто. тим джерелом інформації, з урахуванням якого він формує образ реальної обстановки, виробляє аналіз стану і оцінку сформований ситуації, приймають рішення, забезпечує правильну роботу системи та виконання покладених її у завдань, і навіть спостерігає і оцінює реалізації.

Діяльність зі створення інформаційних моделей, попередньої вибору технічних засобів його реалізації, тобто. коштів відображення інформації, необхідно керуватися такими эргономическими вимогами:

- за змістом: інформаційні моделі повинні адекватно відображати об'єкти управління, робочі процеси, навколишнє середовище і стан самої системи управління;

- за кількістю інформації: інформаційні моделі мають забезпечувати оптимальний інформаційний баланс і спричинить таким небажаним явищам, як дефіцит чи надлишок інформації;

- за формою і композиції: інформаційні моделі повинні відповідати завданням трудового процесу можливостям людини з прийому, аналізу, оцінці інформацією управляючих впливів.

Всебічний облік цих вимог щодо процесі проектування забезпечує необхідну оперативність і точність праці чоловіки й, зокрема, ефективне виконання функцій системою “людина-машина”.

Досвід розробки та експлуатації інформаційних моделей, і навіть спеціальний аналіз діяльності операторів із нею дозволяє сформулювати низку надзвичайно важливих характеристик інформаційних моделей.

1. У інформаційної моделі представлені лише ті властивості, відносини, зв'язку керованих об'єктів, які істотні, мають функціональне значення, тобто. “беруть участь у грі”.

2. Модель мусить бути наочної, тобто. оператор повинен матимуть можливість сприймати відомості швидко і копіткого аналізу. Тільки за умовах їй немає знадобиться чимало часу на інформаційну підготовку рішення, що включає формування ОКМ процес формування у необхідних випадках моделі проблемної ситуації.

3. Одне з найважливіших коштів досягнення легкої воспринимаемости, чи “читаності” інформаційної моделі є правильна організація її структури. Це означає, що у інформаційної моделі мають бути представлені не колекція чи набір відомостей, однак упорядкованих, що має перебувати у певному і очевидному взаємодії.

4. Сприйняття ситуації, як проблемної полегшується, тоді як інформаційної моделі передбачено:

- відображення конкретних змін властивостей елементів ситуації, що відбувається за її взаємодії. У таких випадках зміни властивостей окремих елементів сприймається не ізольовано, а контексті ситуації у цілому. Понад те, зміна властивостей одного елемента сприймається симптомом зміни ситуації у цілому, який провокує пошук і освоєння розпізнавання оператором тієї чи іншої симптому несправності комплексу;

- відображення динамічних відносин керованих об'єктів. У цьому зв'язки та взаємодія інформаційної моделі повинні відображатись у розвитку. Припустимо і корисно навіть утрирування чи посилене відображення тенденцій розвитку елементів ситуації, їх зв'язків чи ситуації у цілому;

- відображення конфліктних відносин, у яких вступають елементи ситуації.

5. Інформація про об'єкти управління представляється оператору над натуральному, а закодованому вигляді. У цьому стає особливо важливою проблема створення особливого мови, зрозумілого людини й одночасно що може бути використаним машиною.

6. Обсяг інформації тієї чи іншої роду, що може бути добре засвоєно оператором, може бути заданий йому довільно. Вона має бути визначено для даних умов праці або вже з урахуванням наявних кількісних оцінок роботи оператора, або за допомогою спеціального експерименту.

 

11.2. Компонування робочого місця.

На рис. 27 дано зоною досяжності рук горизонтальної площини у відповідність до вищеописаними принципами, де

“а”- зона максимальної досяжності;

“б”- зона досяжності пальців при витягнутої руці;

“в”- зона легкої досяжності долоні;

“р”- оптимальне простір для грубої ручний роботи;

“буд”- оптимальне простір для тонкої ручний роботи.

Зона, не більше якої оператор бачить прилади, не повертаючи голови, називається центральної зоною зору. Вона обмежена кутом y=60°. У цьому зоні розміщуються найважливіші і найчастіше використовувані ЗУ і СОІ.

При компонуванні робочого місця регулювальника враховувалися такі чинники (рис. 27):

- оскільки за регулюванню виробляється тонка ручна робота, регулювальний блок розміщений у зоні “буд”;

- контрольно-вимірювальні блоки розташовуються те щоб їх ЛЗ перебували між межами зон “б” і “в”;

- найважливішими і найчастіше використовуваними приладами є прилади 6 і 4, тому вони вміщено у центральної зоні зору;

- з метою скорочення габаритів по ширині робочого місця прилади 1,2,3 розташовуються друг під іншому зліва, а прилад 5- справа, т.к. прилад 6 має меншу ширину проти приладом 4.

На рис. 27. показано розташування зон роботи і найкращою видимості.

Рис. 27.

На рис. 28. запропоновано розміщення приладів робочому столі відповідно до принципами найкращою видимості і досяжності.

Рис. 28. Розміщення приладів робочому столі відповідно до принципами найкращою видимості і досяжності.

Конструкцією робочого місця необхідно забезпечити виконання трудових операцій на межах зоною досяжності рук регулювальника. Причому, найважливіші і найчастіше використовувані керівні органи повинні розташовуватися у зоні Є; часто - використовувані керівні органи повинні розташовуватися в зонах D і З; рідко використовувані керівні органи повинні розташовуватися в зонах Проте й У . Розташування оператора показано на рис. 27.

Висота робочого місця мусить бути тим менше, що більше зорове напруга. Воно визначається становищем тіла під час роботи, величиною органів управління, якими маніпулює регулювальник, зростанням регулювальника.

Эргономический аналіз ефективності праці та фізіологічний аналіз робочих рухів регулювальника показують, що доцільними є такі параметри робочого місця:

- ширина столу щонайменше 700 мм;

- висота робочої поверхні столу над підлогою 700

Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Енергосистеми Двигун п-11м
    Розділ I. Головні аспекти інвестування в сучасних умовах. Важливість інвестиційної діяльності та
  • Реферат на тему: Этиловый спирт
    СОДЕРЖАНИЕ Запровадження 4 Алициклические 5 Ароматичні 5 Алифатические 5 Бутанол - 1 5 Бутанол - 2
  • Реферат на тему: Яйця і продукти переробки
    План виконання роботи: Вступна частина. Класифікація і асортимент товару. Вимоги до якості товару.
  • Реферат на тему: Дизель-электрическая підводний човен
    Р Є Ф Є Р А Т з історії кораблебудування на тему:”Дизель-электрическая підводний човен пр.641”
  • Реферат на тему: Проект ТЕЦ на виборах 4 турбиы К-800
    1 ВИБІР ТИПУ І КОЛЛИЧЕСТВА ТУРБИН І ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОТЛОВ На дипломне проектування покриття

Навігація