Реферати українською » Журналистика » Історія розвитку медіа-холдингів


Реферат Історія розвитку медіа-холдингів

Страница 1 из 3 | Следующая страница

Міністерство з науки та освіті РФ

Державне освітнє установа вищого професійного навчання

>Санкт-петербургский державний інженерно-економічний університет

Кафедра зв'язку з громадськістю й масові комунікацій

Курсова робота

з дисципліни

Теорія і практика масової інформації

На тему:

Історія розвитку медіа-холдингів

Виконала: студентка

3 курсу, групи 6074

Романова Софія

Перевірила: до.пед. зв. доцент,

МолчановаО.И.

Санкт-Петербург 2010


 

Зміст:

Запровадження

Глава 1. Історія розвитку медіа-холдингів і медіа-компаній

Глава 2. Розвиток російських медіа-холдингів з прикладу «СТСМедиа-холдинга»

2.1 Історія розвитку

2.2 Завдання, структура, корпоративна відповідальність, керівництво

2.3 Цінності

2.4 СТС

2.5 Домашній

2.6ДТВ

Укладання

Список літератури

Додатка

 


 

Запровадження

Нинішня ситуація світової комунікації представляє поступовий перехід від домінуючого впливу держав до впливу великих корпорацій. Наступний етап відкриття комунікації передбачає скасування домінування впливу корпорацій, як і взагалі будь-якого домінування. Корпорації неминуче змушені будуть мати справу з мільйонами приватних ініціатив, які зведуть нанівець домінуючий вплив корпорацій, замінивши його мережею взаємовпливу. Тому найпершим та наймогутнішим інструментом взаємного й рівноцінного впливу є відкрита й симетрична комунікація.

Змінюється й сама манера аналізу керованої ситуації. Той, хто знає про, як у якому напрямі змінюється середовище, хто здатен оперативно коригувати самі критерії аналізу, отримує іще одна додатковий інструмент -вовлекающие технології, що виробляють віртуальне вплив. Цей віртуальний вплив – вплив сконструйованого смислового простору, у якому втягуються різні супутні області соціальної інженерії (мистецтво, мас-медіа, політика та т.п.).

У цьому сенсовому відкритий простір навіть негативні ситуації набувають зворотне зміст, протидія позитивний дією, а контрзаходи лише посилюють заходи. Тобто, наведено ще один приклад, що може бути інструментом впливу. І не обов'язково інформація повинна мати аналітичний характер, може бути і загальнодоступною новинарний інформацією, яка потребує привілеїв для доступу до неї чи підлягаючий розкриття.

Журналістика – маніпулює. А цілі й засоби маніпуляції диктує засновник видання. Частина ЗМІ, відгонить усвідомлювали у цьому, що вони можуть формувати масову свідомість, потрапляє на полі суспільно-політичної боротьби, на формування ідеології, вигідною засновникам. Інша ж частина ЗМІ дбає про збагачення свогоинвестора-учредителя, допомагаючи йому проводити події.

Сьогодні засоби інформації можуть лише висвітлювати великим економічним процеси, а й провокувати їх. З метою впливу економічні та громадсько-політичні події багато великі фінансові холдинги створюють чи підтримують провідні ділові і популярних видань.

Об'єктом дослідження ємедиа-холдинги, сформовані найбільшими російськими, і зарубіжними фінансовими групами.


Глава 1. Історія розвитку медіа-холдингів і медіа-компаній

Процес глобалізації торкнувся організаціїмедиаструктур, на яку нині характерно створення масштабнихмедиапроектов. З найбільшим успіхом спільні міжнародних проектів реалізуються найбільшимимедиакорпорациями, зарекомендували себе у протягом багато часу. Так було в Росії дуже популярна газета «Відомості», що виходить що з «Financial Times», «TheWallStreet Journal» і «Independent Media». Міжнародними стали «International Herald», «Financial Times Deutschland» й видання. Концентрація капіталу здійснюється через створення медіа-холдингів, інформаційних імперій. Це дозволяє реалізовувати масштабні і дорогімедиа-проекти,кооперирует іспециализирует журналістський працю, поглиблює зміст журналістських розслідувань, що об'єктивно приводить до підвищення якості роботи фахівців цієї сфери.

Приміром, у Великій Британії, попри наявність приватних газет, більшість видань належать великиммедиа-корпорациям. Популярна недільна газета «The Sunday Times» зараз належить «New Corp», що також володіє станцією супутникового телебачення. У цьому редактори дуже пишалися тим, що де вони залежить від власника газети, хоча здається, йдеться скоріш про компроміс.

Холдинг - компанія, у складі активів якої входять контрольні пакети акцій інших (дочірніх) підприємств. Холдинг дозволяє вибудувати систему участі формально незалежних фірм, що потенційно можуть мати капіталами, істотно переважаючими капітал засновникахолдинга.[10].

>Медиа-холдинг – воно засобів із єдиною метою диверсифікації економічних ризиків чи посилення для політичного впливу.

Засіб масової інформації – самостійна індустрія, націлена формування суспільної свідомості з допомогою організаційно-технічних комплексів, які забезпечують швидку передачу і "масове тиражування словесної, образною та західною музичною інформації.

Виявлено три типу медіа-холдингів: партійні, корпоративні, локальні.

У першихмедиа-холдингах яскраво виражена їх політична спрямованість.

Наступна частина структури представлена з корпоративного ознакою: їх власниками є великібизнесмени-политики, які «ведуть свій гру» з різними політичним силам, і діяльність їх медіа-холдингу спрямованопиар-поддержку їх корпорації.

Частина структури є локальні (регіональні)медиа-холдинги, де об'єднання іде за рахунок регіональному (геополітичному) інтересу. [7]. Процес формування нової структури регіональної журналістики гнучкий і рухливий. Слушний фон на її успішного функціонування умовах загострення конкурентної боротьби на інформаційному ринку створюється природною схильністю аудиторії до місцевої інформації.

Виникнення видавничих будинків культури та медіа-холдингів – одну з основних тенденцій розвитку сучасного ринку ЗМІ. У разі інформаційного ринку одиночним виданням вижити значно складніше, ніж тим, які є частиноюмедиа-объединения. Великі видавничі компанії, які спеціалізуються на випуску газет та журналів, сьогодні грають пріоритетну роль над ринком ЗМІ, потужні монополії ЗМІ перебувають у особливо пріоритетному становище у сучасному економічному просторі. Фінансово слабкі видавництва, тілі- і радіокомпанії, нездатні боротися з процесами концентрації та монополізації, або перетворюються на банкрутів, або стають власністю більшогомедиа-владельца.

Прагнення створити великий медіа-холдинг цілком логічно. Велике підприємство ефективніша як наслідок, успішнішим. Диверсифікація у бізнесі корисна, а медійному вона корисна подвійно. Сьогодні найбільш успішні групи, які вбирають у собі різні видання чи різний бізнес у різні сегменти медіа-ринку. У цьому дуже ефективні саме видавничі будинки імедиа-холдинги.

До медіа-холдингам дослідники відносять великіинформационно-издательские об'єднання і телекомунікаційні корпорації.Медиа-холдинг за своєю структурою – організована структура взаємодіючих між собою підприємств із єдиним управляючим центром.

Одним із перших медіа-холдингів були американські телекомунікаційні, радіомовні, телеграфні чи друковані корпорації.

AT&T Inc. Компанія AmericanTelephone and Telegraph (AT&T Corp.) була створена 1885 року. Тривалий час була монополістом над ринком дальньої і реконструкція місцевої зв'язку США. У 1983—1984 років під тиском Мін'юсту США у межахантитрестового процесу виділила бізнес місцевої телефонії і зосередилася на послугах далекого зв'язку. Один із виділених в 1984 року компаній отримала найменуванняSouthwestern Bell Corporation. 1995 року ця компанія змінила найменування на SBC. У 2005 SBC, ставши на той час найбільшим телекомунікаційним холдингом США, придбала за млрд саму AT&T, з яку колись виділилася. У цьому назва AT&T перейшла об'єднаної компанії.

У тому 2006 року AT&T домовилася про купівлю компаніїBellSouth за млрд., у результаті 29 грудня 2006 року була створена найбільша телекомунікаційна компанія США (ця купівля дозволила AT&T обігнати колишнього лідера —Verizon).[13].

Time Warner Inc. одна із найбільших у світі конгломератів новинного й розважального профілю. Time Warner утворилася шляхом злиття WarnerCommunications Inc. і Time Inc. 1990-го і об'єднанням зинтернет-гигантом AOL Inc. 2001 року. Є найбільшою таких сферах, як кіно, телебачення, інтернет, телекомунікації. Серед основних компаній, які входять у Time Warner, можна перерахувати: Time Inc., AOL, WarnerBros. Entertainment, Time WarnerCable, CNN, Warner Music Group,HBO,TBS,TurnerBroadcasting System і TheCW Television Network.

VerizonCommunications — американська телекомунікаційна компанія, одну з найбільших до й в усьому світі. Штаб-квартира — у Нью-Йорку. Утворено у 2000-му шляхом злиття компаній Bell Atlantic іGTE. У 2006 придбала компаніюMCI, відчутно допомагає послуги зв'язку зIP-протоколу. VerizonCommunications надає послуги фіксованою і мобільного зв'язку, послуги супутникового широкосмугового доступу до Інтернету, і навіть інформаційні послуги. До того ж, компанії належить великий бізнес з випуску телефонних довідників.

>SprintNextel Corporation — одну з найбільших телекомунікаційних компаній планети. Завдяки майже 52 млн абонентам, компанія є вже третьою за кількістю абонентів США після AT&TMobility і VerizonWireless. Штаб-квартира компанії базується вОверленд-парке, Канзас. Компанія була створена 2005 року у результаті гендлю щодо злиття зNextelCommunications на 35 млрд. дол.

У Європі існує міжнародний видавничо-поліграфічний концерн -Бертельсманн (ньому. Bertelsmann). Компанія заснована КарломБертельсманом в 1824, видавничої діяльністю займається з 1835. У 1950-80 об'єднав св. 100 поліграфічних та інших фірм країни й зарубіжних. Випускає художню, наукову, енциклопедичну (зокрема «>Лексикотека» в 26 тт., з 1972), довідкову, навчальну і той літературу,компакт-кассети і відеодиски.Распространяет продукцію переважно через мережу книжкових і музичних клубів. Становить собою товариство закритого типу, основні акціонери — фонд Bertelsmann (57,6%), фондGroupeBruxellesLambert (25,1%) й сім'я не Мон (17,3%). У Росії її Bertelsmann належать Ярославський поліграфічний комбінат, 30% телеканалу «Рен ТБ» і інших активів. Засновник концерну Р.Монд відомий своєю крилатою фразою: «Хтось полюбляє пиво, а я люблю думати».

>Modern Times Group (>MTG) — шведська медіакомпанія.MTG було сформовано з медіа холдингів інвестиційній компаніїKinnevik, які у 1997 року було розподілені акціонерам компанії. Серед активів булиViasat і Metro International.Viasat — група телевізійних каналів які включають у собіTV3 і перші комерційні телевізійні каналів навіть у Швеції, створені 1987 року,ZTV,ViasatSport іTV1000. Доход компанії, у 2006 становив 1 мільярд євро. У Росії їїMTG представлена платними телеканалами, які належать дочірню компаніюMTGViasatBroadcasting:TV1000,TV1000 Російське Кіно,TV1000Action,ViasatHistory,Viasat Explorer,ViasatSport.

На березень 2010 рокуMTG також 38,9 % акцій компанії СТС Медіа, і навіть 50 % акцій супутникового платформи «РайдугаТВ».[14].

>Werner Media Group — холдинг із широкою спектром товарів та послуг, і навіть найбільше Німеччини видавництво преси російською. Холдинг має системою логістики, центром телефонного обслуговування, і навіть великої адресної базою російськомовних клієнтів у Німеччині й Європі. Основні клієнти — уродженці колишнього СРСР, живуть чи подорожуючи Європі. Серед партнерів, і рекламодавців – провідні фірми Західної Європи, зацікавлені у ефективній співпраці і якісному підході до багатомільйонної російськомовної аудиторії біля Західної Європи.Werner Media Group дбає про ринку з 2001 р. Історія холдингу почалася з поєднання двох російськомовних газет: «Східний Експрес» і «>Европа-Центр», у результаті з'явився тижневик «>Европа-Экспресс», має сьогодні найвищий тираж серед російськомовних періодичних видань Західної Європи. Упродовж цього терміну холдинг наростив економічні потужності й суттєво розширив сфери діяльності, у кілька разів зросла кількість співробітників, з'явилися торгові представництва у Росії, Україні, Австрії, Казахстані, а центральний офіс переїхав до нове, просторе власний будинок Півдні Берліна. У Європі проживає більше 6 млн. родин із Росії та країн колишнього СРСР. Сюди щорічно приїжджають мільйони туристів з цих країн.Русскоговорящие бізнесмени розвивають ділове партнерство відносини із своїми європейськими колегами. Європейський бізнес відкриває собі російськомовний ринок. МісіяWerner Media Group — забезпечити повноцінну інтеграцію російськомовних людей Європі незалежно від своїх статусу, фінансового стану, тривалості і цілі перебування. Завдяки проектамWerner Media Group, це з колишнього Радянського Союзу знаходять себе у суспільної відповідальності і культурному житті Європи. З іншого боку, холдинг бере участь у організації та проведенні різнобічних заходів серед молоді, є спонсором спортивних подій. [15].

Американська компанія TGPublishing і французька >BestofMedia Group — найбільшімедиахолдинги у сфері інформаційних технологій — оголосили злиття 2007 року. Нова компанія ввійде у трійку лідерів у цьому сегменті інтернет-видань у мирі та втоп-2 європейськихИТ-изданий, в прес-релізі. Серед своїх конкурентів в холдингу бачать компанії CNET Networks і IDG (InternationalData Group). Об'єднана компанія працює у Північній Америці, Європі та Азії на 11 мовами, у тому числі і російський. До складу TGPublishing входить мережу «>железячних» сайтівTom’sHardware, видання TG Daily, ресурсSmallNetBuilder та інші. [16].

Концентрація ЗМІ на Росії почалася 90-ті роки з першихиздательско-производственних об'єднань (>ИПО). Концентрація – це процес об'єднання, інтеграції власності над ринком засобів, які цей період розвитку російських ЗМІ обумовлений появою видавничих будинків культури та медіа-холдингів. За даними Інституту гуманітарних досліджень, видатки виробництво видань, які входять у корпорацію, зменшуються на 40-60%.

Ринок періодичних видань у Росії виявився поділеним між кількома потужнимиинформационно-издательскими концернами. Усі вони є холдинг, тобто. об'єднання кількох ЗМІ навколо центру – компанії, створеної керувати що виникли в такий спосіб конгломератом. Ці холдинги різняться лише своїм складом і типом включених у яких ЗМІ. Але холдинг – це лише з видівмедиа-объединения, існують ж медіа-групи, трести, видавничі вдома.

Саму ідею освіти видавничих будинків не нова. Понад сто у Росії з'явилися такі величезні загальнонаціональні газети, як «Російське слово» і «в Новий час». Газети обзавелися додатками, практикувалися другі (денні) випуски, що призводило зростанню накладів і покращувало інформаційне забезпечення. Перші видавничі концерни належали О.С. Суворіну, І.Дз.Ситину та інших.

На сучасному розвитку журналістики видавничі вдома з'явилися як на федеральному рівні, але, це важливо, і регіональному. Завдяки цьому на розвитку регіональної преси настав новий етап розвитку: видавничі вдома випускали і продовжує випускати продукцію, відповідну інтересам різних читацьких груп; завдяки діяльності видавничих будинків відбувається ефективний процес збирання й поширення інформації, який би і який убезпечить економічну вигоду. «У власника та керівників видавничого дому з'являються ширші можливості концентрації фінансових коштів та їхнього розподілу між які входять у його систему виданнями, відшкодування втрат, що виникають у редакції однієї з них, з допомогою прибутків, отриманих інший редакцією. Керівникам видавничого дому легше забезпечувати проведення усіма її виданнями єдиної інформаційної політики».

У Видавничий дім може мати власну книжкове видавництво, друкарню, і почати випускати кілька друкованих видань – газети, тижневики, журнали та їх докладання, однотипність і загальна концептуальна спрямованість яких полегшує управління «домом», оптимізує розробку й реалізацію спільної всіх видань економічної політики. Перетворення видавничого дому в медіа-холдинг може статися у процесі розвитку в наявності відповідних завданню фінансових коштів.

Приклад – інформаційно-видавнича столична компанія «Московські новини». Протягом багато часу до її складу входили дві газети – однойменний політичний тижневик і англомовний тижневик The Moscow News, спортивний журнал, радіостанція «Максимум» і ще кілька комерційним структурам – «>МН-клуб», туристичну агенцію та інших. Компанія стала власником

Страница 1 из 3 | Следующая страница

Схожі реферати:

Навігація